淺談醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理

1、工作交流淺談醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理醫(yī)院的固定資產(chǎn)是醫(yī)院開展醫(yī)療、科研、教學服務等各項工作的物質(zhì)基礎。是反映—個醫(yī)院經(jīng)濟實力、規(guī)模大小和醫(yī)療水平高低的重要指標。目前，我國的醫(yī)院絕大多數(shù)為公立醫(yī)院，主要通過財政補貼、貸款及自籌等多種渠道籌措資金購置固定資產(chǎn)，資產(chǎn)歸屬于國有資產(chǎn)，如何加強國有資產(chǎn)管理，搞好產(chǎn)權界定，確保國有資產(chǎn)保值增值，是醫(yī)院管理者的責任和義務；固定資產(chǎn)管理也是醫(yī)院經(jīng)濟管理的重要組成部分，醫(yī)院固定資產(chǎn)具有品種繁多、分布廣泛、功能不

2、—等特點，其安全性、完整性、真實性對醫(yī)院的經(jīng)營活動和財務狀況影響很大，如何科學有效地搞好固定資產(chǎn)管理，充分發(fā)揮其效能，對提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，增強醫(yī)院競爭力是十分重要的。因此，加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理是醫(yī)院管理中不容忽視的聞題。一，目前醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中存在的問題蘭娜1、管理帑j度不健全、管理水平較低。相關人員責任不明確醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理制度普遍不健全，特別是在資產(chǎn)配置、使用、處置等環(huán)節(jié)缺乏必要的審批控制程序。固定資產(chǎn)日常管理相對薄

3、弱，內(nèi)部管理機構不健全、人員不到位、職責不清，資產(chǎn)管理部門與使用部門管理脫節(jié)，沒有形成必要的約隸吼制。通常都是財務部門管總賬、管金額；總務科管房屋、家具；器械科管設備，各個部門沒有明細賬或明細賬不健全，各領用科室也沒有責任^管理、記錄財產(chǎn)的收、發(fā)、維修。固定資產(chǎn)經(jīng)常是幾年也不盤點一次，已經(jīng)報廢或已到達報廢標準的固定資產(chǎn)沒有及時核銷，造威賬實刁滑。2、目定資產(chǎn)的核算方法不完善，賬面價值失真現(xiàn)行《醫(yī)院會計制度》在固定資產(chǎn)的會計核算上。采用的

4、是歷史成本法，不計提折舊，以提修購基金的形式在凈值中反映固定資產(chǎn)的價值，由于該科目不是固定資產(chǎn)的抵減科目，不反映固定資產(chǎn)的凈值，造成固定資產(chǎn)余額越來越高，與之相應固定資產(chǎn)的老化程度也越來越高，固定資產(chǎn)價值得不到客觀、真實、及時的反映。事實上，醫(yī)療設備大多屬高新科技產(chǎn)品，更新淘汰快，醫(yī)院固定資產(chǎn)管理核算中沒有相應的折舊及資產(chǎn)減值準備。就會造成固定資產(chǎn)賬面價值嚴重失真。這種會計核算方法違背了會計真實反映財務狀況的基本原則，已經(jīng)成為醫(yī)院財務管

5、理中的瓶頸，嚴重制約醫(yī)院的健康發(fā)展3、固定資產(chǎn)管理“重購輕管”。利用奉較低由于醫(yī)療市場競爭日趨激烈，一些醫(yī)院為了增強自身競爭力，在事先沒有經(jīng)過充分論證和科學分析的情況下，不顧醫(yī)院的實際情況，盲目購進大量高科技設備，導致購置的設備使用具。目前使用較廣泛的有下面幾種。測試能使學生了解自己的學習風格，更好地運用相關的學習策略，提高學習效率；同時也能使教師能夠了解學生的學習風格，盡可能地調(diào)整教學策略，將教學風格與學習風格相匹配，并將相同學習風格

6、的學生進行不同分組。注重因材施教。由于許多測量表往往只注重考察構成學習風格的諸多因素中的某一個方面。因此測量時建議使用多維測量。以便結剽非廈客觀、更全面。3學習風格研究的意義學習風格的研究對我國外語教學產(chǎn)生了積極的影響。首先，學習風格的研究有助于教趕墮苧查竺鹽墊塑：!育工作者了解不同學習者之間的個體差異，并且尊重這種差異。學習風格在本質(zhì)上是一種中性的東西，不存在“好”與“壞”之分。每種學習風格既有其長處，也有其不足。其次，研究學習風格。

7、一方面能幫助學生充分了解自己的學習風格，并能夠有意識地選擇適合自己特點的學習環(huán)境與學習方法。發(fā)揮自己的優(yōu)勢，從而提高學習效果；另—方面，教師意識到學生的學習差異性之后，能更新自己的教學理念，能使用多種教學手段盡量配合學生的多種學習風格，幫助教師充分了解學生并尋找最適合學生特點的教學方法和學習任務與材料，使教學方式具有叩啦‘化，真正馓到因樹施教。最后，隨著計算機多媒體技術和網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，教師在網(wǎng)絡教學中可根據(jù)學習者學習風格的不同，以

8、相適應的方式呈現(xiàn)教學內(nèi)容，進行課后輔導、網(wǎng)上測試。從而實現(xiàn)網(wǎng)絡的個性化教學?？傊抡n程改革強調(diào)以學生的全面發(fā)展為本，要求轉變學生的學習方式，提倡張揚學生的個性，而要達到以上目標，必須立足于學生個體差異，加強對學生學習風格的研究。，，作者單位：山東工商學院外國語學院、、責任鳊輯：耿午／萬方數(shù)據(jù)工作交流“A路跑幽幽幽醒畫畫隘矗峰矗黯i血←淺談醫(yī)院困在資產(chǎn)的管理蘭娜阪院的固定資產(chǎn)是院院開展醫(yī)療、1、If~里伽L!l.不健全、管理水平較凈值中

9、反映固定資產(chǎn)的價值，由于該科研、教學服務等各項工作的物質(zhì)基礎，低，相關人員責任不明確科目不是周定資產(chǎn)的抵減科目，不反是反映斗醫(yī)院經(jīng)濟實力、規(guī)模大小和眩院固定資產(chǎn)的管理制度普遍不映回定資產(chǎn)的凈值，造成固定資產(chǎn)余醫(yī)療水平高低的道要指標。目前，我國的健全，特別是在資產(chǎn)配置、使用、處置等額越來越高，與之相應固定資產(chǎn)的老醫(yī)院絕大多撤為公立旺院，才三要通過財環(huán)節(jié)缺乏必費的審批控制程序。固定資化程度也越來越高，固定資產(chǎn)價值得政補貼、貸款及自籌等多種撰

10、道籌措資產(chǎn)日常管理相對薄弱，內(nèi)部管理機構不不到客觀、真實、及時的反映。事實上，金購置固定資產(chǎn)，資產(chǎn)陽屬于固有資產(chǎn)，健全、人員不到位、職責不清，資產(chǎn)管瑯黯療設備大多屬高新科技產(chǎn)品，賀新如何加強國有資產(chǎn)管理，搞好產(chǎn)權界定，部門與使用部門管理脫節(jié)，沒有形成、淘汰快，醫(yī)院固定資產(chǎn)管理核算中投確保國有資產(chǎn)保值增值，是眩院管理者耍的約束機制。通常都是財務部門管總有相應的折舊及資產(chǎn)峨值椎骨，就會的責任和義務固定資產(chǎn)管理也是醫(yī)院脹、管金額總務科管房腿、

11、家具器械科造成回走資產(chǎn)賬麗價值嚴重失真。這經(jīng)濟管理的重要組成部分，醫(yī)院固定資管設備，各個部門投有明細賬或明細賬種會計核算方黯違背了會計真實反映產(chǎn)具有品種繁多、分布廣泛、功能不一等不健全，各領用科蜜也沒有責任人管理、財務狀況的基本原則，巴經(jīng)成為醫(yī)院特點，其安金性、完整性、真實性對醫(yī)院記錄財產(chǎn)的收、發(fā)、維修。固定資產(chǎn)經(jīng)常財務管理中的瓶冊，嚴重制約醫(yī)院的的侵營活動和財務狀況影響很大，如俯是幾年也不盤點一次，巳經(jīng)報廢或巳到健雕發(fā)展科學有效地搞好

12、固定資產(chǎn)管理，充分發(fā)達報廢標準的固定資產(chǎn)沒有及時核銷，3、固定資產(chǎn)管理“愛購輕管“，利揮其就能，對提高醫(yī)院的經(jīng)濟放益和杖造成賬實不符。Jfl.校低會放益，增強距院競爭力是十分撞票的。2、固定資產(chǎn)的核算方法不克獸，由于醫(yī)療市場競爭日趨激烈，一因此，加強眩院固定資產(chǎn)管理是賬面價值失.A些醫(yī)院為了增強自身競爭力，在事先睦院管理中不容忽視的問題?，F(xiàn)行《醫(yī)院會計制度在固定資產(chǎn)投有經(jīng)過克分論證和科學分析的情況…、目前醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中存的會計核算上

13、，采用的是歷史戚本法，下，不顧醫(yī)院的寓際情況，盲目購進大在的問題不計提聽舊，以提修購基金的形式在最高科技設備，導致購置的設備使用具。目前使用較廣泛的有下酣幾種。宵工作者了解不同學習者之間的個體有個性化，真正做到因材施教。測試能使學生了解自己的學習風麓異，并且尊建這種蓋異。學習風格在最后，隨著計算機多媒體技術和楠，更好地適用相知9學習策略，提高學本質(zhì)上是一種中性的東西，不存在網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，教師在網(wǎng)絡教習效率問時也能使教師能夠了解學生

14、“好“與“壞“之分。每種學習風格既有學中可根據(jù)學習者學習風格的不同，的學習鳳捕，盡可能地調(diào)整教學策略，將其長處，也有其不足。以相造成的方式最現(xiàn)教學內(nèi)容，進行教學風格與學習風格相阻配，并將相同其次，研究學習風格，一方面能幫課廚輔導、附上測試，從而實現(xiàn)網(wǎng)絡的學茍網(wǎng)捕的學生進行不間分組，校建國助學生充分了解自己的學習風格，并能個性化教學。材施敏。由于許多調(diào)最褻往往只注重考夠有意識地選擇適合自己特點的學習總之，新課程改革強調(diào)礎學生的察構成學習風

15、格的諸多因素中的某一到嘀與學)j方法，發(fā)揮自己的優(yōu)擲，從而全麗發(fā)展為本，要束轉變學生的學習個方面，因此測量時建議使用多維測囂，提高學習放果另一方面，教師意識到學方式，提倡張揚學生的個性，而要達到以便結果能更在觀、更全面。生的學習援異性之后，能更新自己的敏以上自梯，必須立足于學生個體蓋異，3.學習風格研究的意義學理念，能使用多種教學手段盡量配合加強對學生學習風格的研究。學習風格的研究對我國外語教學學生的多種學習網(wǎng)路，幫助教師充分了(作責者

16、任相編得:山東工商學院外陽叫產(chǎn)生了職極的影響。解學生并尋找最適合學生特點的教學首先，學習風格的研究有助于被方法和學)j任務與材料，使教學方式具:lk.午a眨內(nèi)的統(tǒng)計則.4工作交流效率十分低下，有些設備帶來的經(jīng)濟價值甚至低于維持設備正常運轉的費用，更有甚者，高科技設備買回來了，卻沒有人會用或者無法發(fā)揮其最大效用，造成大量固定資產(chǎn)閑置和浪費，給醫(yī)院帶來很大的經(jīng)濟損失。二、加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的建議1、轉變現(xiàn)念，增強醫(yī)院國有資產(chǎn)的管理意識固定

17、資產(chǎn)管理不到位，首要原因是思想上重視程度不夠。要實現(xiàn)觀念轉變。不能僅僅依靠審計部門和國有資產(chǎn)管理部門的監(jiān)督檢查，關鍵需要醫(yī)院領導和財務管理者充分認識國有固定資產(chǎn)管理的必要性，領導者必須從事業(yè)型管理觀念中解放出來，樹立醫(yī)療效益型管理觀念，提高固定資產(chǎn)的管理水平。醫(yī)院領導不僅要關注醫(yī)院固定資產(chǎn)的政府采購行為，而且要更加重視固定資產(chǎn)的使用和管理，處理好管錢與管物的關系，扭轉重錢輕物，“重購輕管”的思想。2、加強計期采購管理計劃采購是固定資產(chǎn)全

18、過程管理的第一步，起著指導性和方向性的作用，其效率和質(zhì)量直接影響著各項固定資產(chǎn)管理工作的好壞，因此計劃采購管理必須嚴密周到?？茖W地制定固定資產(chǎn)采購計劃，切實合乎本地區(qū)和本醫(yī)院的實際。計劃、采購應該根據(jù)醫(yī)院發(fā)展、病種及病源等實際需要添置設備，并制定醫(yī)療設備采購計劃，對固定資產(chǎn)尤其是大型醫(yī)療設備的購置，必須從可行性分析、選型、采購、驗收、交付使用等各個環(huán)節(jié)上加以明確化、制度化和規(guī)范化，以防止購置固定資產(chǎn)的盲目性。嚴格控制資金分配，充分發(fā)揮現(xiàn)

19、存資產(chǎn)的作用，防止因主觀原因造成的資產(chǎn)閑置浪費。3、建立健全相應的固定資產(chǎn)管理制度醫(yī)院應結合本單位實際制定出一系列的固定資產(chǎn)管理制度。比如清查核對制度，固定資產(chǎn)檔案管理制度，報損、報廢、調(diào)出審批制度，考核評比獎懲制度等，并適時更新，不僅使固定資產(chǎn)管理有章可循，而且能適應形勢的變化。建立健全設備管理責任制。明確責任與權限，確保不相容崗位相互分離。由財務、總務、器械等部門組成固定資產(chǎn)管理領導小組，各使用部門要有專職或兼職人員負責固定資產(chǎn)的日

20、常管理，明確責任、制度到人；器械科、總務科負責考核使用情況及設備定期保養(yǎng)維修，協(xié)助科室提高設備使用率；財務科將科室資產(chǎn)占用、維修、損毀等情況量化成數(shù)據(jù)，進行獎懲。建立財會部門、財產(chǎn)管理部門和使用科室“三賬一卡”制度，做到財務部門有賬、財產(chǎn)管理部門有賬有卡、使用科室有卡有物，保證賬賬、賬卡、賬實相符。建立“使用公物登記卡”制度，工作人員在調(diào)離本崗位時，先收回“使用公物登記卡”，然后才能辦理調(diào)動手續(xù)，防止發(fā)生丟失或損壞固定資產(chǎn)的情況。4完善

21、固定資產(chǎn)核算方法真實反映固定資產(chǎn)價值在醫(yī)院會計核算工作中，固定資產(chǎn)的核算是—個重點。真實反映固定資產(chǎn)的實際價值以及固定資產(chǎn)增值、減值的情況，對醫(yī)院固定資產(chǎn)的會計核算進行改進，使之更科學合理，是《醫(yī)院會計制度：中必須明確規(guī)定的，筆者認為應在規(guī)定中增設相應的會計科目或改進核算方法，具體為：(1)增設“累計折舊”會計科目。每月增加計提折舊的會計核算，會計分錄借記“醫(yī)療支出(藥品支出、管理費用)一折舊費”，貸記“累計折舊”，在資產(chǎn)負債表中，“累

22、計折舊”作為固定資產(chǎn)的備抵項目列示，兩者相抵沖，就是固定資產(chǎn)凈值。這樣的處理在會計報表中能夠真實反映出固定資產(chǎn)原值及凈值。固定資產(chǎn)的增減情況一目了然。(2)對于醫(yī)院固定資產(chǎn)的處置，增設“固定資產(chǎn)清理”會計科目。通過“固定資產(chǎn)清理”科目，準確核算固定資產(chǎn)所發(fā)生的清理費用，真實反映其損益情況。(3)設“固定資產(chǎn)減值準備”科目。醫(yī)院應當定期或者至少每年度終時對資產(chǎn)進行全面檢查，合理預計各項資產(chǎn)可能發(fā)生的損失。尤其是醫(yī)院的大型醫(yī)療設備，當出現(xiàn)可

23、收回價值小于賬面價值時，應計提“固定資產(chǎn)減值準備”。這樣做可以有效避免虛盈實虧，保證財務會計資料的真實性，為管理者的審慎管理以及投資者的謹慎決策提供可靠和相關的會計信息。提取固定資產(chǎn)減值準備，可以參考《企業(yè)會計制度》的有關規(guī)定和方法：計算減值金額=資產(chǎn)原價值一已計提修購基金(累計數(shù))一現(xiàn)在的市場同類資產(chǎn)的市場價格。以后各期提取的修購基金應當按該固定資產(chǎn)已提減值準備金后的賬面價值以及預計尚可使用年限重新確定提取修購基金。5、加強信息化管理

24、，提升固定費產(chǎn)管理水平。計算機的普及，為醫(yī)院提高固定資產(chǎn)的管理水平提供了十分有利的條件。醫(yī)院應建立固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，將日常管理納入信息管理范疇，通過信息系統(tǒng)相關流程，逐步實現(xiàn)固定資產(chǎn)由人管理向計算機管理的轉變。通過信息化管理獲得固定資產(chǎn)的基礎數(shù)據(jù)，隨時可以查詢、統(tǒng)計、分析，從而為醫(yī)院的管理、發(fā)展規(guī)劃、決策提供有效的依據(jù)，提升固定資產(chǎn)管理水平?？傊ｋS著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化，迫切要求固定資產(chǎn)管理部門比以往任何時候更要注意觀念更新

25、，加強固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率，建立良好的固定資產(chǎn)管理體制，改變粗放的經(jīng)營模式，使醫(yī)院取得良好的經(jīng)濟效益，促進醫(yī)院健康發(fā)展／作者單位：內(nèi)蒙古中蒙醫(yī)院、＼責任煽輯：張京／墮苧查竺鹽墊塑：蘭】阻萬方數(shù)據(jù)工作交流斟斟M品tlg.cs~報事十分低下，有些設備帶來的經(jīng)濟核對制度，固定資產(chǎn)檔柬管理制度，報設“固定資產(chǎn)清現(xiàn)“合計科目。通過“回價值甚至低于維持設備正常運轉的費損、報廢、調(diào)出審批制度，考核評比柴定資產(chǎn)清理“科目，準確核算回應資產(chǎn)閘，更

26、有甚者，商科技設備買回來了，懲制度等，并適時置新，不僅使固定資所發(fā)生的清理費用，真實反映其損益卻t覽有人會用或者無法發(fā)揮其最大般產(chǎn)管理有意可循，而且能造成形勢的情況。用，造成大量固定資產(chǎn)閑置和浪費，給變化。(3)設“固定資產(chǎn)減值準備“科目。醫(yī)院帶來很大的經(jīng)濟損失。建立健全設備管理責任制。明確醫(yī)院應當定期或者至少每年度絡時對二、加強眩院固定資產(chǎn)管裂的建議責任與權限，確保不相容崗位相互分資產(chǎn)進行全面檢菇，合理預計各項資1、轉變觀念，增強院院

27、閣有資產(chǎn)離。由財務、總務、器械等部門組成闊產(chǎn)可能發(fā)生的損失，尤其是眩院的大的管理意識定資產(chǎn)管理領導小組，各使用部門要型膜療設備，當出現(xiàn)可收陰價值小于周定資產(chǎn)管理不到位，首費原因有專職或兼職人員負責固定資產(chǎn)的日賬面價值時，應計提是思想上蠢視程臟不夠。要實現(xiàn)觀念常管理，明確責任、制度到人:器械科、備“。這樣做可以有效避免虛盈實號，轉變，不能僅僅依靠審計部門和固有總務科負責考核使用情況及設備地期保證財務會計資料的真實性，為管理資產(chǎn)管理部門的監(jiān)

28、督檢查，關鍵需要保養(yǎng)維修，協(xié)助科~提高設備使用率者的審慎管理以及投資者的謹慎決策眩院領導和財務管理者充分認識闊有財務科將科蜜資產(chǎn)占用、維修、損殷等提供可靠和相關的合計信息。提取回固定資產(chǎn)管理的必費性，領導者必須情況量化成數(shù)據(jù)，進衍獎懲。建立財會定資產(chǎn)減值椎骨，可以彝考《企業(yè)合計從事業(yè)型管理觀念中解放出來，樹立部門、財產(chǎn)管現(xiàn)部門和使用科寬“三賬制度》的有關規(guī)定和方法:計算減值金眩療放益型管理觀念，提高回走資產(chǎn)…卡“制度，做到財務部門有賬、

29、財產(chǎn)翻=資產(chǎn)原價值m已計提修購基金的管理水平。醫(yī)院領導不儀要關注眩管理部門有賬有卡、使用科室有卡有(黑計數(shù))且現(xiàn)在的市場同類資產(chǎn)的市院固定資產(chǎn)的政府采購行為，而且要物，保證賬賬、賬卡、雕~相符。建立場價格。以脂各期提取的修購基金應更加蔑視固定資產(chǎn)的使用和管珉，處“使用公物登記卡“制度，工作人員在當按餓固定資產(chǎn)日提械值準備金后的理好管錢與管物的關系，扭轉重錢輕調(diào)離本崗位時，先收陽“使用公物接記賬陽價值以及預計尚可使用年限震新物，“熏購較智

30、“的思想?？ㄈ幻疾拍苻k理調(diào)動手續(xù)，防止發(fā)確定提取修購基金。2、加強計劃采購管理里~丟失或損壞固定資產(chǎn)的情況。5、加強信息化管理，提升鷗第二資計劃采購是朋定資產(chǎn)全過程管理4.完善朗定資產(chǎn)核算方法，真實反產(chǎn)管搜水平。的第一步，跑著指導性和方向性的作映罔定資產(chǎn)價值計算機的普及，為眩院提商固定用，其效率和質(zhì)酷直接影響著各項固在醫(yī)院會計核算工作中，固定資資產(chǎn)的管理水平提供了十分有利的條~資產(chǎn)管理工作的好壞，因此計劃來產(chǎn)的核算是…個重點。真實反映周

31、定件。醫(yī)院應醋立固定資產(chǎn)信息管理系購管理必績嚴暗周到，科學地制定固資產(chǎn)的實際價值以及固定資產(chǎn)增值、統(tǒng)，將日常管理納入信息管理范睛，通定資產(chǎn)采購計劃，切實合乎本蛐區(qū)和礎值的情況，對醫(yī)院回定資產(chǎn)的合計過信息系統(tǒng)相關梳理，逐步實現(xiàn)固定本阪院的實際。討劃、來購應該根據(jù)臟核算進行改進，使之更科學合珊，是資產(chǎn)由人管現(xiàn)向計算機管理的轉變。院發(fā)鵬、病種及病源等實際需要添置《醫(yī)院會計制度》中必須明確規(guī)定的，通過倍息化管理技得朋定資產(chǎn)的基礎設備，并制定醫(yī)療

32、設備采購計劃，對周噶者認為應在規(guī)定中增設相應的合計數(shù)據(jù)，隨時可以查詢、統(tǒng)計、分析，從陌定資產(chǎn)尤其是大型醫(yī)療設備的購置，科目或改進核算方法，具體為:為阪院的管珊、發(fā)展規(guī)劃、決策提供有必須從可行性分析、選型、采購、驗收、(1)增設“累計折舊“鉗惻目。每效的依據(jù)，提升固定資產(chǎn)管理水平。交付使用等各個環(huán)節(jié)上加以明確化、月增加計提折舊的會計核算，會計分總之，隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的制度化和規(guī)范化，以防止購置朋定資最借記“阪療支出(藥品支出、管理費不

33、斷深化，迫切要求回去走資產(chǎn)管理部產(chǎn)的盲目性。嚴格控制資金分配，充分用)折舊費飛貸記“累計折舊飛在資門比以往任何時候更要注意觀念更發(fā)揮現(xiàn)再資產(chǎn)的作用，防止因主觀原產(chǎn)負債表中累計折舊“作為固定資新，加強回應資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用劇造成的資產(chǎn)閑置搜費。產(chǎn)的備抵項目列珉，兩者相抵沖，就是率，建立良好的固定資產(chǎn)管理體制，政3、建立健全相應的固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)凈值。這樣的處理在會計報變粗放的經(jīng)營模式，使醫(yī)院取得良好制皮表中能夠真實反映出固定資產(chǎn)原