《xx簡報》宣傳工作管理辦法

1、《XXXX簡報》宣傳工作管理辦法簡報》宣傳工作管理辦法企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。公司創(chuàng)立十多年來，積淀了較為深厚的文化底蘊，但面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。在這種觀念下，公司辦本著聚焦公司熱點、貼近員工生活的辦刊宗旨，努力用先進

2、的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領導有正氣、職工有士氣”的輿論環(huán)境。特擬創(chuàng)刊每月一期《XX簡報》，為更好地辦好XX簡報，服務公司工作要求，現(xiàn)對本刊宣傳工作作如下規(guī)定。一、專職通訊員的管理一、專職通訊員的管理1、通訊員的基本素質(zhì)、通訊員的基本素質(zhì)（1）具備良好的思想素質(zhì)，具有較強的新聞敏感性。（2）熱愛宣傳工作，熟悉公司及所在部門的工作。（3）具有一定的寫作能力，能夠及時、

3、準確地發(fā)現(xiàn)和把握新聞線索。（4）具有實事求是、認真負責的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較強的學習能力。（5）具有良好的團隊精神、善于思考、勤于思考。2、通訊員的選拔、通訊員的選拔公司各部門、車間至少選拔出一名專職通訊員負責本部門、車間的宣傳工作。通訊員因工作變動等原因不再擔任通訊員工作的，各部門、車間要及時選拔新的通訊員予以補充。3、通訊員的職責和權(quán)利、通訊員的職責和權(quán)利工作職責工作職責（1）負責收集、整理本部門（車間）的新聞線索，及時將有

4、新聞價值的事件寫成稿件報送。（2）及時上報本部門（車間）的新聞線索、信息。（1）對各部門年度宣傳工作開展和完成情況實行積分制考核，年終進行總評，并根據(jù)總分排序表、報送稿件數(shù)量和質(zhì)量情況，確定宣傳工作先進集體和個人。（2）具體考評辦法如下：A、通訊員稿件每月不得少于2篇，體裁不限。B、每報送1篇稿件為10分，本報采用1篇為20分，市級或省級以上報刊采用1篇為30分。一篇稿件多次被采用的累計加分。C、每月未完成報送任務的扣5分；報送稿件嚴重

5、失實，或抄襲他人作品的，一次扣10分。D、通訊員連續(xù)兩個月完不成報送任務的，部門總分扣10分，公司辦有權(quán)取消該員工專職通訊員資格，并及時補充新的專職通訊員。E、專職通訊員能按時參加宣傳工作培訓活動的，加10分。F、專職通訊員的累計得分即為部門的年終總分。（3）稿件獎勵標準：A、稿酬獎勵：本刊按照稿件質(zhì)量計酬，______元—______元不等。稿件如被市級或省級以上報刊采用的，本刊每篇另獎勵______元。B、稿酬形式：現(xiàn)金發(fā)放。8、相

6、關要求、相關要求（1）公司宣傳工作由公司辦負責，每半年考核一次?？己霜剟詈土P款經(jīng)公司領導簽批后，由財務部負責兌現(xiàn)。（2）各部門負責人要高度重視宣傳工作，保持專職通訊員隊伍相對穩(wěn)定。要積極為宣傳工作的開展創(chuàng)造條件，提供必要的學習資料，為專職通訊員進行業(yè)務學習、采寫稿件以及了解信息等提供便利。（3）專職通訊員要充分利用業(yè)余時間學習一定的新聞寫作知識，提高寫作能力。工作中要善于觀察，勤于思考、收集采寫工作中發(fā)生的新鮮事、感人事，好的經(jīng)驗和方法