《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程設(shè)計(jì)報(bào)告

1、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程設(shè)計(jì)報(bào)告作者：【摘要】為了能更好地掌握生產(chǎn)與運(yùn)作管理的相關(guān)知識(shí)以及具備更好的分析和解決相關(guān)問題的能力，在學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》這門功課中的理論知識(shí)后，進(jìn)行了為期兩周的生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)的實(shí)訓(xùn)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用與服務(wù)業(yè)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)這兩個(gè)課程設(shè)計(jì)進(jìn)行了一次全面的實(shí)際操作性鍛煉。通過本次將理論與實(shí)踐結(jié)合的實(shí)訓(xùn)，更好的掌握了生產(chǎn)與運(yùn)作管理的理論知識(shí)以及擁有更好的操作能力?！娟P(guān)鍵詞】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)

2、劃技術(shù)服務(wù)業(yè)設(shè)施規(guī)劃一、課程設(shè)計(jì)活動(dòng)概況及目的意義網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用與服務(wù)業(yè)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)是面向工業(yè)企業(yè)和服務(wù)金業(yè)而制定的課程設(shè)計(jì)，密切聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際情況，通過老師的講解與白身的思考對(duì)企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作過程中岀現(xiàn)的一些問題進(jìn)行分析解決。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用的課程設(shè)計(jì)木著能更深刻地理解網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基木原理，掌握網(wǎng)絡(luò)圖繪制的方法與技巧，熟練掌握網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法，并且會(huì)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間一費(fèi)用優(yōu)化的目的而展開的訓(xùn)練。服務(wù)業(yè)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)

3、則是為了能熟悉服務(wù)業(yè)設(shè)施選址與布局的原理、方法及技巧并更好地運(yùn)用到實(shí)際中去，通過反復(fù)的訓(xùn)練，以至能融匯貫通地運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決服務(wù)業(yè)設(shè)施規(guī)劃的相關(guān)問題，進(jìn)行這次實(shí)訓(xùn)具有實(shí)用性的現(xiàn)實(shí)意義。二、設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容綜述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用根據(jù)給出的資料，某項(xiàng)n計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖以及齊工作內(nèi)容與時(shí)間、費(fèi)用資料找出每條線路的持續(xù)時(shí)間，相互進(jìn)行對(duì)比，找出持續(xù)時(shí)間最長的線路，即關(guān)鍵線3、對(duì)候選方案進(jìn)行詳?shù)姆治龊驮u(píng)價(jià)，比較各候選方案的優(yōu)劣。4

4、、綜合分析，確定義最終選址方案。對(duì)各個(gè)候選方案進(jìn)行優(yōu)劣程度比較時(shí)，選出一個(gè)明顯優(yōu)于其它方案的方案。木次針對(duì)服務(wù)業(yè)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行的實(shí)訓(xùn)是有關(guān)倉庫選址的決策，根據(jù)實(shí)訓(xùn)給出的具休內(nèi)容，要從備選的兩個(gè)倉庫地址中，根據(jù)學(xué)過的理論知識(shí)，用到實(shí)踐屮來，給出最佳選址方案。主耍是根據(jù)費(fèi)用最低原則，對(duì)兩個(gè)倉庫的總運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算與對(duì)比，最終作岀最佳的選址決策。三、活動(dòng)的總結(jié)與感受在實(shí)訓(xùn)過程中，通過老師的講解與指導(dǎo)，成功地完成了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用與服務(wù)

5、業(yè)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)這兩項(xiàng)工作，達(dá)到了木次實(shí)訓(xùn)的實(shí)際意義，對(duì)網(wǎng)絡(luò)實(shí)際應(yīng)用與服務(wù)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)冇了更深刻的理解，并且掌握了如何根據(jù)某項(xiàng)目計(jì)劃的各個(gè)工作內(nèi)容與時(shí)間、費(fèi)用資料，畫出網(wǎng)絡(luò)圖并進(jìn)行時(shí)間一費(fèi)用優(yōu)化，使企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行過程中所需的工期壓縮到最佳狀態(tài)為止以及如何作岀最佳的選址決策。經(jīng)過這次為期兩周的實(shí)訓(xùn)課學(xué)到了很多在實(shí)際應(yīng)用中比較有用的知識(shí)，感到非常的值得，這是一種非常冇用的教學(xué)活動(dòng)，非常值得推廣與運(yùn)用。參考文獻(xiàn)[1]靳志宏?生產(chǎn)與運(yùn)作管理?北京：清