農(nóng)電工黨員管理的思路和做法

1、附件1：2008年度黨建及思想政治工作創(chuàng)新經(jīng)驗材料單位：環(huán)城供電局填報日期：2009年2月13日題目：農(nóng)電工黨員管理的思路和做法創(chuàng)新類別：黨建創(chuàng)新思路：十七大報告中“加強和改進流動黨員管理，加強進城務(wù)工人員中黨的工作，建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制?！焙褪邔萌腥珪P(guān)于“加強農(nóng)民工中黨的工作。”的論述為農(nóng)電工黨員管理提供了思想基礎(chǔ)。支部在充分調(diào)研和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上形成了對農(nóng)電工黨員管理的“兩管三不變”的思路：“兩管”即管思想教育，管

2、先鋒模范作用的發(fā)揮；“三不變”即組織關(guān)系不變，黨費交納不變，黨員發(fā)展仍歸地方黨組織不變。具體作法：一是建立供電所黨小組，制定并實施《環(huán)城供電局黨支部關(guān)于規(guī)范農(nóng)電工黨員管理的意見》，提出八條要求，將“兩管三不變”的思路具體化、制度化，可操作、必操作；二是將公司黨委08年開展的金牌黨員、創(chuàng)電網(wǎng)先鋒黨支部等創(chuàng)先爭優(yōu)活動延伸到供電所黨小組和農(nóng)電工黨員之中；三是以供電所為單位組織全體員工對農(nóng)電工黨員進行民主評議，將民主評議黨員活動延伸到農(nóng)電工黨員

3、之中；四是積極向地方黨組織推薦在思想、政治、工作、學(xué)習(xí)各方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀農(nóng)電工入黨。一、創(chuàng)新思路：環(huán)城供電局現(xiàn)有主業(yè)員工79名，多經(jīng)員工73名，農(nóng)村電工258名，農(nóng)村電工占員工總數(shù)的63％。農(nóng)村電工在農(nóng)電企業(yè)單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)中處于主力軍地位。環(huán)城局現(xiàn)有農(nóng)電工黨員50名，比較均勻地分布在各供電所和電工班，并且一個副所長及不少電工班長、副班長、班組安全員都是黨員。加強對農(nóng)電工黨員的管理教育，發(fā)揮其先鋒模范作用，對于調(diào)動農(nóng)電工積極性提

4、高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)諸方面的工作績效非常必要。十七大報告中“加強和改進流動黨員管理，加強進城務(wù)工人員中黨的工作，建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制?！焙褪邔萌腥珪P(guān)于“加強農(nóng)民工中黨的工作。”的論述為農(nóng)電工黨員管理提供了思想基礎(chǔ)。支部在充分調(diào)研和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上形成了對農(nóng)電工黨員管理的“兩管三不變”的思路：“兩管”即管思想教育，管先鋒模范作用的發(fā)揮；“三不變”即組織關(guān)系不變，黨費交納不變，黨員發(fā)展仍歸地方黨組織不變。二、具體作法：在明確