國有企業(yè)工會工作存在的問題及對策

1、國有企業(yè)工會工作存在的問題及對策國有企業(yè)工會工作存在的問題及對策社會主義市場經濟有著許多與以往不同的特點和變化。隨著社會主義市場經濟的不斷深入，國有企業(yè)的改革、改組、改制，企業(yè)內部產業(yè)結構、組織結構和隊伍結構的大幅度調整，形成了新型國有企業(yè)。新型國有企業(yè)的建立和不斷增多，使社會勞動關系發(fā)生了一系列新的變化。尤其是近年來，隨著世界經濟一體化進程的加劇，我國經濟全面與國際接軌，勞動關系也將打破地域、疆域的界限，呈現出國際一體化。這些變化的反

2、映和解決，不僅關系到企業(yè)的發(fā)展，同時也關系著我國的社會和政治穩(wěn)定。如何把新型國有企業(yè)的員工最大限度地組織到工會中來，代表和維護員工的利益，起到黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用，將對社會主義現代化建設發(fā)揮重要支柱和主力軍作用。但是，近年來，在新的市場競爭形勢下，國有企業(yè)在生產經營運行機制、勞動關系、職工地位等方面都發(fā)生了明顯的變化，這些變化也使國有企業(yè)工作產生了新的問題。一、在發(fā)展、經營生產過程中，企業(yè)行政領導輕視工會組織許多新生國有企業(yè)對

3、工會工作都不是十分重視。領導對工會工作也采取應付和實用態(tài)度，上級要求企業(yè)建立工會組織，并賦予工會一定的法律地位和權利，企業(yè)迫于上級的行政壓力不得不按上級的要求去辦。但是，相對于企業(yè)日常的其他行政工作，工會工作的作用、地位、職能并不是明晰，甚至工會干部都不是很了解工會工作的內容。在企業(yè)機構改革中，一些企業(yè)黨政領導對工會工作仍存有“有之不多，無之不少”的偏見，甚至個別企業(yè)行政領導認為“工會工作干的越少越好，省得添亂”的思想，片面追求生產、經

4、營的經濟效益，沒有認識到工會在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中所發(fā)揮的作用。雖然，《工會法》有對工人的權益和組織作出規(guī)定，但許多企業(yè)內部，為精減機構，定編定員，工會仍然成為第一個被合并、精減的組織，工會干部幾乎位不同，自身需求不同，為企業(yè)工會工作帶來管理上困難。四、職工收入差距的不斷拉大，使工會維權工作難度加大隨著企業(yè)分配制度的改革，過去的“平均主義”和“大鍋飯”已被徹底打破，現在國有企業(yè)實行的是經營者年薪制、股權制或期權制和職工的崗位等級制，同

5、時資本、技術等要素進入分配領域，企業(yè)內部分配方式和工資檔次呈現出多樣化。在當前競爭異常激烈的市場經濟條件下，國有企業(yè)更加注重人才和知識，為了吸引和留住高級管理人才和科技人員，在分配上制定出一系列向管理、科技人員傾斜的政策，這使得企業(yè)內部不同職工群體之間的收入差距拉大，大多數從事一般工作的普通職工群體處于低收入狀態(tài)，而這個群體一旦遇到天災人禍，就會陷入困難或特困之中。在這樣現實面前，工會無論從經濟實力上，還是方法手段上，都沒有力量解決職工

6、就業(yè)、提高收入等根本問題。工會關心和維護弱勢群體的具體利益，也只能是參與、協(xié)調和幫助；只能救助部分特困職工。維護的難度越來越大，經常出現“不能不維護，又不能多維護”的尷尬局面。以上問題集中反映了現階段新型國有企業(yè)工會對新時期工會工作發(fā)展規(guī)律的認識不足，對工作中遇到的現實和理論問題研究的不夠，導致矛盾和問題的產生。筆者認為，國有企業(yè)工會要做好新時期工會工作，重點是加強和完善工會組織的建設，不斷創(chuàng)新，促使工會組織不斷適應社會主義市場經濟體制