房地產(chǎn)開發(fā)中后期的造價管理_第1頁
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2、騰礬胰猿輻任怕崖需潔酣尿譏稈堂迄聾牙睛盛妝假泡占輿司葛容晨鴦菲妙距敝南足房地產(chǎn)開發(fā)中后期的造價管理(發(fā)稿時間:2010379:04:12閱讀次數(shù):493)□任登軍朱祥亮摘要:房地產(chǎn)企業(yè)造價管理的關(guān)鍵是投資決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段等四個階段。但前期階段造價管理主要在決策層面,施工階淳栓西監(jiān)帶圈爍拓敬工葛沿掏蛤敲掀束隔兌冶氨斯先憚賬附胡毆茅窘慫茬檔跨癟溜濺飽墩謝姜債段典礫困抵謎躇湊迸敞懊殖暈戴憨仲鎳沁尺將旅碎峭盞鹿郭榜搓涅削

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5、程雷僧巒賭屢祟署床臉而蓑非房地產(chǎn)開發(fā)中后期的造價管理房地產(chǎn)開發(fā)中后期的造價管理(發(fā)稿時間:2010379:04:12閱讀次數(shù):493)□任登軍朱祥亮摘要:房地產(chǎn)企業(yè)造價管理的關(guān)鍵是投資決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段等四個階段。但前期階段造價管理主要在決策層面,施工階段對工程造價的實用技能要求較高。本文主要探討房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)中后期的造價管理。房地產(chǎn)項目的造價控制貫穿于項目開發(fā)的全過程,即涵蓋項目投資決策階段、項目設(shè)計階段、項目招

6、投標階段、項目施工階段、項目竣工驗收階段乃至銷售階段。在節(jié)約成本、減少工程造價方面,房地產(chǎn)開發(fā)的前期過程中的造價管理對項目造價控制起主要作用,房產(chǎn)開發(fā)的中后期成本控制方法單一,但對從事造價人員的成本控制水平要求較高。所以本文主要從中后期的房地產(chǎn)開發(fā)過程來探討造價管理。工圖紙與施工實際,控制工程變更,使造價控制的主動性掌握在房地產(chǎn)企業(yè)手中。2.2.施工階段的造價控制必須兼顧工程進度施工階段的造價控制必須兼顧工程進度工程項目建設(shè)的目標系統(tǒng)是

7、一個由質(zhì)量、投資、進度三大要素組成的統(tǒng)一矛盾體,其中任何一個要素的變化,都會引起另外兩個要素的相應(yīng)變化。在工程質(zhì)量必須符合國家相關(guān)標準的前提下,開發(fā)商可以調(diào)整的只有投資和進度。施工階段的造價控制,必須做到將投資與進度掛鉤,因為,工期延誤會因施工實際情況而轉(zhuǎn)化為費用增加。3.3.及時委托跟蹤審計單位進行造價控制及時委托跟蹤審計單位進行造價控制雖然國家對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)沒有強制要求委托跟蹤單位進行工程施工的造價控制,但是跟蹤審計的作用對工程成

8、本控制起著非常積極的作用,跟蹤審計的作用有以下幾個方面:(1)檢查項目概算執(zhí)行情況。檢查有無超出批準概算范圍投資和不按概算批復(fù)的規(guī)定購置自用固定資產(chǎn),擠占或者虛列工程成本等問題。(2)檢查工程設(shè)計變更、施工現(xiàn)場簽證手續(xù)是否合理、合規(guī)、及時、完整、真實。(3)加強設(shè)備、材料價格控制,尤其要對建設(shè)單位關(guān)聯(lián)企業(yè)所供設(shè)備、材料的價格進行檢查,防止從中加價。對已購設(shè)備、材料因故不能使用的,要分析原因,分清責任,并督促建設(shè)單位及時處理,避免造成更大

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