淺談房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理

1、1淺談房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理[摘要]成本管理在房地產(chǎn)項目實施過程中有著至關(guān)重要的作用。如何在房地產(chǎn)項目的各個階段采取切實可行的成本管理方法以降低開發(fā)成本，是房地產(chǎn)企業(yè)提高利潤率及企業(yè)競爭力迫切需要解決的問題。[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn)；成本；管理方法中圖分類號：F293.33文獻標識碼：A文章編號：引言：隨著我國經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，人民生活水平不斷提高，人們對改善住房及辦公條件的需求也越來越大，在此基礎(chǔ)上我國房地產(chǎn)行業(yè)得到迅猛發(fā)展。我國房地產(chǎn)業(yè)在十幾

2、年的發(fā)展過程中，正朝著越來越公開，越來越透明，越來越規(guī)范化的方向發(fā)展。與此同時，房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭日益加劇，地產(chǎn)行業(yè)的利潤空間日漸縮小。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，要想獲得經(jīng)營利潤，除了必需提供適銷對路的開發(fā)房源外，搞好成本管理工作是企業(yè)降本增效，取得利潤最大化的一項重要手段。一、房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本構(gòu)成談到房地產(chǎn)項目的成本，首先我們就要明確房地產(chǎn)成本的構(gòu)成，通常房地產(chǎn)項目的成本主要由六大部分組成：（一）土地成本土地成本包括城鎮(zhèn)土地出讓金，土地征

3、用費或拆遷安置補償費。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取得土地方式有三種：協(xié)議出讓，招標出讓，拍賣出讓。目前，商業(yè)、住宅開發(fā)基本上采取招標、拍賣或掛牌交易的方式來確定3重要組成部分。稅費包含兩部分：一部分是稅收，與房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)有關(guān)的稅收包括房產(chǎn)稅、契稅、企業(yè)所得稅、印花稅等；另一部分是行政性費用，主要由地方政府和各級行政主管部門向房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收取的費用，項目繁多且不規(guī)范。財務(wù)成本約占整個成本的6~8%。二、房地產(chǎn)開發(fā)項目的全過程成本控制措施房地產(chǎn)開發(fā)

4、項目成本的發(fā)生是一個過程，涉及到了前期策劃、規(guī)劃、設(shè)計、施工、銷售等開發(fā)全過程環(huán)節(jié)，因此地產(chǎn)企業(yè)的成本控制，就是要在項目開發(fā)的全過程中，對上述全部成本構(gòu)成要素進行規(guī)劃、控制，通過建立有效的目標成本管理體系、責任成本控制體系和動態(tài)成本管理體系以實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標。從成本的屬性來看，土地成本、管理費及財務(wù)成本在項目初期即可大部分確定，其波動幅度微小，可控性相對較??；前期費用、工程成本、營銷成本則會因為項目本身情況、涉及復(fù)雜因素眾多等而