企業(yè)安全文化演進(jìn)模式及其建設(shè)對策研究.pdf

1、隨著安全文化研究的深入，人們己經(jīng)認(rèn)識到企業(yè)安全文化對于企業(yè)安全生產(chǎn)的興衰成敗有著重大的影響，企業(yè)安全文化對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有不容忽視的作用。但現(xiàn)有的有關(guān)企業(yè)安全文化的研究主要以靜態(tài)研究為主，它們關(guān)注企業(yè)安全文化的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)及其對企業(yè)安全行為的影響。事實上，企業(yè)及其安全文化的變化無時不在。正是基于這一思考，本文從動態(tài)演化的視角來研究企業(yè)安全文化的演進(jìn)過程，提出企業(yè)安全文化演進(jìn)模式。 本文首先對現(xiàn)有安全文化理論模式進(jìn)行文獻(xiàn)回顧，明

2、確了研究的理論基礎(chǔ)，結(jié)合實踐調(diào)研的北京市51家企業(yè)安全文化的不同特征，描述企業(yè)安全文化演進(jìn)的六個不同階段，即無意識的安全文化、有需要改變的意識、自上而下的管理、被動反應(yīng)的安全文化、主動預(yù)防的安全文化和持續(xù)改進(jìn)的安全文化。在此基礎(chǔ)上提出了企業(yè)安全文化演進(jìn)的理論模型，試圖向人們描述企業(yè)安全文化演進(jìn)的一般規(guī)律；之后分析企業(yè)安全文化演進(jìn)過程中八個向度在企業(yè)安全文化演進(jìn)不同階段的各自特征并論述這八個向度是如何反映企業(yè)安全文化以及企業(yè)安全文化演進(jìn)過

3、程中這八個向度的演進(jìn)發(fā)展：最后根據(jù)企業(yè)安全文化演進(jìn)模式在注重建設(shè)企業(yè)安全文化的適宜性、針對性的基礎(chǔ)上研究安全文化建設(shè)方法和策略。 本文認(rèn)為，企業(yè)安全文化的演進(jìn)是企業(yè)安全文化通過自然演進(jìn)和強(qiáng)制演進(jìn)方式這兩種機(jī)制相輔相成，共同推動著企業(yè)安全文化從一種狀態(tài)演進(jìn)到另一種狀態(tài)，外顯為企業(yè)安全文化狀態(tài)的不斷更迭；企業(yè)安全文化可以通過進(jìn)行強(qiáng)制演進(jìn)得到不斷提升，通過自然演進(jìn)保持安全文化一致性。強(qiáng)制演進(jìn)方式是企業(yè)安全文化演進(jìn)、變革的主導(dǎo)力量。處于