通善坊樓盤廣告策劃書

1、通善坊樓盤廣告策劃書通善坊樓盤廣告策劃書第一章、項目定位：西安人文府邸典范第一章、項目定位：西安人文府邸典范忽憶芳時頻酩酊，卻尋醉處重徘徊。杏花結(jié)子春深后，誰解多情又獨來。唐白居易重尋杏園五千年中華文明源遠流長...唐朝，中國封建社會的鼎盛時代。長安盛唐都城，規(guī)模宏大，風氣開放，是當時世界上最繁華的國際大都市之一，被譽為“大唐盛世”。曲江唐長安的文化薈萃之地，是盛唐長安的文脈所在。是唐代建筑、園林、繪畫、詩歌、宗教等匯聚成的“盛唐氣象”

2、的典型代表。2003年以來，先后建成了“大唐芙蓉園“、“大雁塔北廣場“、“西安曲江海洋世界“、“曲江國際會展中心“等重大文化旅游項目；通過整合大雁塔周邊城市文化資源，建成了集中代表地方民俗文化、戲曲文化、文藝成就的開放式文化園林，形成了占地千畝的以大雁塔為中心，大雁塔南北廣場相輝映，三苑拱衛(wèi)的文化休閑之地。第二章、項目命名：通善坊第二章、項目命名：通善坊古為今用古為今用老樹開新花老樹開新花唐長安城通善坊，位于曲江腹地，懷抱古杏園舊址。著

3、名歷史地理學家史念海先生認為杏園占據(jù)了通善坊一坊之地。杏園以“杏”為主景，也因此而得名。每年春日，這里是“江頭數(shù)頃杏花開”，“花滿杏園千萬樹”；“十畝開金地，千林發(fā)杏花。映云猶誤雪，照日欲成霞”；大片的杏林爭艷吐芳，引來蝶飛蜂舞，非常美麗。杏園也是唐朝新科進士舉行“探花宴”的場所，杏花被稱為春風及第之花。因此，通善坊一直是文脈鼎盛、風景綺麗的勝地。曲江通善坊，唐時文化勝地地名，順勢用作項目名，自然流暢，更顯文化底蘊。第三章、第三章、SW

4、OTSWOT分析分析第一節(jié)、優(yōu)勢第一節(jié)、優(yōu)勢1、區(qū)位優(yōu)勢——曲江文化薈萃之地，是大唐不夜城一個重要組成部分，緊鄰大4、文化旅游項目的建設(shè)匯聚了人氣奧運年的大背景下，隨著城市的發(fā)展和知名度的提升，區(qū)位優(yōu)勢必然會帶來人氣的上升，而本項目開發(fā)周期估計完全可以“借勢造勢”。第四節(jié)、威脅點第四節(jié)、威脅點1、競爭對手因素雖然本項目具有良好商業(yè)旅游文化環(huán)境資源，但是周邊競爭項目較多，競爭激烈，從某種程度上分流消費群體，與小寨、東西南北四大街商業(yè)區(qū)比較

5、還未成熟，缺乏相應(yīng)的市政配套設(shè)施，導(dǎo)致本項目自身的商業(yè)氛圍不濃，因此必須依托高檔次商業(yè)購物中心的連動，共同打造大唐不夜城—通善坊商業(yè)區(qū)。2、市場因素從目前西安市的房地產(chǎn)市場看，項目競爭同質(zhì)化開始，已引起許多開發(fā)商的重視，按我們的開發(fā)周期測算，一旦這些開發(fā)商都清晰地認識到產(chǎn)品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時，本項目還是具有一定市場競爭的風險性。3、自身因素本項目與其他項目已經(jīng)有強烈的對比，假如本項目沒能創(chuàng)新超其它項目的話，銷售的風險性和

6、困難度是顯而易見的。第四章、目標客戶群分析及定位第四章、目標客戶群分析及定位第一節(jié)、目標客戶群定位：第一節(jié)、目標客戶群定位：本項目的目標客戶群可劃分為隱性目標客戶群和顯性目標客戶群二大部分。隱性目標客戶群是針對項目本身的氛圍與形象獨特與否吸引而來的人流類型而提出的。而顯性的客戶群是被本案所能供給的良好的創(chuàng)新的氛圍與建筑等先決條件所吸引購買或租賃本項目者。結(jié)合我們的區(qū)位、建筑風格、面積以及定位等，可以分析出我們的目標客戶群有以下特征：目標