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文檔簡介
1、某某上市公司二級子公司總經理工某某上市公司二級子公司總經理工某某上市公司二級子公司總經理工某某上市公司二級子公司總經理工作細則指引作細則指引作細則指引作細則指引第一章第一章第一章第一章總總總總則則則則第一條第一條第一條第一條為健全和規(guī)范集團二級子公司總經理的工作、議事和決策程序,提高其工作效率和科學決策水平,保證二級子公司日常經營、管理工作的順利進行,根據國家有關法律、法規(guī)和集團的有關規(guī)定,并結合二級子公司實際情況,制定本工作細則。第二
2、條第二條第二條第二條二級子公司總經理對集團總裁負責,通過虛化二級子公司的董事會來實現(xiàn)集團的管控。第三條第三條第三條第三條本工作細則指引適用于集團二級子公司。第二章第二章第二章第二章總經理職權總經理職權總經理職權總經理職權第四條第四條第四條第四條二級子公司總經理對集團總裁負責,主要行使下列職權:1.組織實施總裁辦公會有關決議,并向總裁報告工作;2.負責擬定二級子公司年度經營計劃及預算方案,報集團審批后負責組織實施;3.組織擬訂二級子公司內
3、部管理機構設置方案,報總裁辦公會審核;4.主持并全面負責二級子公司的日常經營管理工作;根據國家有關法律及相關規(guī)定,在董事會的授權范圍內,決定二級子公司的日常生產經營管理事項;5.提請總裁聘任或者解聘二級子公司副總經理、財務部經理;6.聘任或者解聘除上述以外的管理人員,決定二級子公司職工的聘用和解聘;7.負責擬定二級子公司職工的工資、獎金、福利、獎懲等制度,并組織實施;8.召集、主持二級子公司總經理辦公會;9.負責制訂二級子公司經營管理的
4、具體規(guī)章;總經理辦公會議題由二級子公司總經理決定,會議通知由二級子公司辦公室擬定,提請總經理批準后由二級子公司辦公室分送總經理辦公會成員及列席成員。第九條第九條第九條第九條總經理辦公會由總經理負責召集并主持。如總經理因特殊原因不能履行職責的,由總經理指定副總經理代為履行上述職責。第十條第十條第十條第十條總經理辦公會成員及列席成員應按會議通知的要求,由本人準時出席會議。因故不能出席的辦公會成員,應向二級子公司辦公室請假并在會議紀要上記錄。
5、第十一條第十一條第十一條第十一條總經理辦公會文件根據會議討論的議題,由相關負責的部門制作,會議文件應于會議召開前送達參加會議的有關人員。第十二條第十二條第十二條第十二條出席總經理辦公會的人員應妥善保管會議文件,特殊情況下會議結束時可由二級子公司有關部門收回會議文件,在會議有關內容對外正式披露前,參加會議的總經理辦公會成員和列席人員對會議文件和會議審議的全部內容負有保密的責任和義務。第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié)總經理辦公會議事程序總經理辦公會
6、議事程序總經理辦公會議事程序總經理辦公會議事程序第十三條第十三條第十三條第十三條總經理辦公會對二級子公司日常經營管理的重大事項實行集體討論,統(tǒng)一決策的議事機制,并根據責任及分工,對辦公會所決策的事項承擔相關責任。第十四條第十四條第十四條第十四條總經理辦公會召開時,首先由總經理或會議主持人宣布會議議程,并根據會議議程主持議事。總經理或會議主持人有權決定每一議題的議事時間,是否停止討論、是否進行下一議題等??偨浝砘驎h主持人應當認真主持會議
7、,充分聽取到會的總經理辦公會成員的意見,控制會議進程、節(jié)省時間,提高議事的效率和決策的科學性。第十五條第十五條第十五條第十五條總經理辦公會根據會議議程,可以召集與會議議題有關的其他人員到會介紹有關情況或聽取有關意見。列席的人員不介入議事,不得影響會議進程、會議審議和決策。第十六條第十六條第十六條第十六條出席會議的總經理辦公會成員在審議和決定相關事項或議案時,應本著對二級子公司認真負責的態(tài)度,對所議事項充分表達意見和建議,并對其本人的表態(tài)
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