戰(zhàn)略合作管理辦法051108

1、第一章第一章總則第一條第一條為了規(guī)范建立公司工程建設(shè)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，建立公司發(fā)展良好的內(nèi)、外部環(huán)境，規(guī)范戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的運作，充分發(fā)揮工程戰(zhàn)略伙伴在公司工程建設(shè)中的積極作用，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，特制定本管理辦法。第二條第二條本辦法適用于xx公司（以下簡稱控股公司）及各子公司在工程評價、選擇、建立、鞏固、完善工程戰(zhàn)略伙伴關(guān)系方面的活動。第三條第三條工程建設(shè)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系定義工程建設(shè)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系是指公司在工程建設(shè)過程中

2、與相關(guān)企業(yè)或公司在長期合作和取得互相信任的基礎(chǔ)上，通過友好協(xié)商建立的一種互惠雙贏、共同抵御風(fēng)險并面向未來的穩(wěn)定合作關(guān)系。工程建設(shè)領(lǐng)域是指經(jīng)控股公司技改工程建設(shè)過程中涉及的設(shè)計勘查、咨詢、施工、監(jiān)理、設(shè)備、材料等相關(guān)合作領(lǐng)域。第四條第四條職責(zé)1、控股公司工程管理部負(fù)責(zé)工程建設(shè)領(lǐng)域戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的建立、管理和貫徹推廣。2、各子公司負(fù)責(zé)戰(zhàn)略合作伙伴的推薦和戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的貫徹和執(zhí)行。第二章第二章戰(zhàn)略合作伙伴的產(chǎn)生和建立戰(zhàn)略合作伙伴的產(chǎn)生和

3、建立第五條第五條戰(zhàn)略合作關(guān)系建立的原則1、平等協(xié)商的原則。雙方建立有利于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系運作平臺，發(fā)揮各自優(yōu)勢，遵守市場規(guī)律，平等協(xié)商合作事項。2、長期穩(wěn)定和互惠互利原則。雙方建立設(shè)備、備件、材料等供需鏈，保證供需合作的長期穩(wěn)定；雙方互相支持，優(yōu)勢互補(bǔ)，互惠互利，編碼：GC100013A0頁數(shù)：第3頁共12頁公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后報工程管理部。3、根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展方向，通過行業(yè)協(xié)會、專業(yè)媒體加強(qiáng)與實力雄厚、技術(shù)先進(jìn)在某一領(lǐng)域處于領(lǐng)先廠家的聯(lián)

4、系，作為今后戰(zhàn)略合作伙伴的發(fā)展重點。第八條第八條戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的建立1、采用戰(zhàn)略合作意向表（見附件二）的形式與發(fā)展對象進(jìn)行溝通，掌握發(fā)展對象的合作意向和態(tài)度。2、組織對合作對象的全面考察，形成綜合考察報告。3、達(dá)成合作意向后，進(jìn)行合作協(xié)議條款、價格等方面的洽談和磋商，最終達(dá)成一致，形成戰(zhàn)略合作協(xié)議草案。4、合作協(xié)議草案達(dá)成一致后填寫戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系申報表（見附件三）的形式，呈報公司董事長審批。批準(zhǔn)后合作雙方法人簽字，加蓋企業(yè)公章，完成

5、戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的建立。5、戰(zhàn)略合作協(xié)議原件由控股公司統(tǒng)一保管。第三章第三章戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的貫徹與推廣戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的貫徹與推廣第九條第九條戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議（以下簡稱協(xié)議）簽署完一個月內(nèi)。工程管理部負(fù)責(zé)將協(xié)議復(fù)印件印發(fā)至各子公司辦公司，由各子公司辦公室再轉(zhuǎn)發(fā)到各職能部門和項目部。第十條第十條子公司及時組織協(xié)議的貫徹、熟悉協(xié)議條款和合作范圍。第十一條第十一條各子公司在工程建設(shè)中需要訂貨或采購時，應(yīng)首先考慮戰(zhàn)略合作伙伴，經(jīng)工程管理部批準(zhǔn)