農(nóng)村合作銀行清收不良貸款攻堅總結(jié)材料

1、XX農(nóng)村合作銀行清收不農(nóng)村合作銀行清收不良貸款攻堅總結(jié)材料良貸款攻堅總結(jié)材料省聯(lián)社辦事處:按照省聯(lián)社《省農(nóng)村合作金融機構(gòu)深入開展清收不良貸款攻堅活動實施方案》安排，結(jié)合我行實際，為了大力推進(jìn)我行不良貸款清收工作，搬掉不良貸款這塊“絆腳石”，有效化解資產(chǎn)風(fēng)險，預(yù)防新的不良貸款的產(chǎn)生，我行領(lǐng)導(dǎo)主持召開了專項會議，做出統(tǒng)一安排與部署，把清收不良貸款作為全年工作重點，制定了《農(nóng)村合作銀行深入全面開展清收不良貸款攻堅活動實施方案》。在各部門緊密配

2、合、各網(wǎng)點共同努力、當(dāng)?shù)卣?府大力支持下，持續(xù)9個月的清收不良貸款攻堅活動取得圓滿成功?，F(xiàn)將本次活動工作總結(jié)如下:一、任務(wù)完成情況我行全年累計清收處置不良貸款4082.06萬元。包括表內(nèi)、表外兩項內(nèi)容。(一)、表內(nèi)不良貸款完成情況現(xiàn)金清收表內(nèi)不良貸款3204萬元核銷處置不良貸款569.56萬元借新還舊置換不良貸款60萬元。截止2010年12月31日，全行五級不良貸款余額由年初3905萬元，下降到2772.42萬元，較年初減少1133萬元

3、五級不良占比由年初1.46下降為0.8%，較年初下降0.66個百分點其中次級類貸款余額為2591.47萬元，較年初下降177.47萬元可疑類貸款余額為180.95萬元，較年初下降891.32萬元損失類貸款余額為0，較年初下降64.23萬元。超額完成辦事處下達(dá)的五級不良貸款下降10萬元任務(wù)的3200%。難點，制定相應(yīng)的清收盤活具體工作計劃、目標(biāo)任務(wù)和激勵措施，充分調(diào)動全員的工作積極性，有計劃、有目標(biāo)的開展工作。做到攻堅有目標(biāo)、盤活有對象、

4、清收有責(zé)任。通過此次摸底，全行共調(diào)查整理不良貸款1800多筆，涉及金額4082.06萬元。制定不良貸款清收工作計劃41份。極大的調(diào)動了全行不良貸款清收信心和決心。(二)清收盤活階段做到“多策并舉、各顯神通”1、貸款分類、一戶一策、區(qū)別對待。因我行所轄范圍地域較廣，覆蓋面大地域的差異使得不良貸款成因也不盡相同。因此在結(jié)合實際的情況下，區(qū)別對待，堅持先易后難的原則。例如在北部草灘地區(qū)，此地居民多以畜牧業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，采取注入新的資金，加強造血

5、功能，制定幫扶措施，幫助發(fā)展，使其逐步還清借款在南部地區(qū)屬丘陵溝壑的黃土高原，因地理原因，種養(yǎng)殖業(yè)較少，多數(shù)居民從事小商品經(jīng)營。對此類不良貸款主要以說服或法律武器清收。所以我行攻堅活動的重點又放在了南部不良貸款的清收上。我們首先將客戶分成幾種類型，對于通過努力可以償還貸款的客戶，采取傾聽對方訴說艱辛與苦衷，站在借款者的位置換位思考，分析問題，查找根源，尋找出路。找到客戶與自己觀點的融合點，獲得對方同情，被對方所接受，以建立友誼。在此基礎(chǔ)