創(chuàng)業(yè)答辯pptppt演示課件

1、,創(chuàng)業(yè)策劃展示,Entrepreneurial planning POWERPOINT,,成員：鄭夢娜（組長）、劉佳 、邵益波、盧若浩、汪義港、唐林松,答辯人：盧若浩,指導老師：佟鑫,,,目 錄,CONTENTS,,,,,1,2,3,4,項目介紹,,行業(yè)前景,,需求分析,,盈利模式,,核心優(yōu)勢,團隊介紹,,發(fā)展歷程,,組織架構(gòu),,團隊成員,產(chǎn)品運營,,產(chǎn)品介紹,,銷售渠道,,技術(shù)核心,,推廣渠道,風險管控,,危機預測,,解決方案,,財務

2、計劃,,SWOT分析,,所做項目,所做項目,,大學生找兼職app，為大學生找兼職提供更方便可靠的app，使大學生免受找兼職之苦。,一 兼 職,,,,PART1,項目介紹,行業(yè)前景,需求分析,核心優(yōu)勢,,,,,,,,,行業(yè)前景,① 社會勞動力的銳減，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化 ，越來越多的企業(yè)選擇彈性用工方式。越來越多的勞動者期待過上U盤式的生活，從特定職位解放出來 ; 斜杠青年的日益流行，兼職將成為人們習以為常的就業(yè)方式。 ② 物價水平

3、的持續(xù)上漲，人民生活成本日益變大，大學生作為一類沒有獨立經(jīng)濟來源的群體，對錢的需求越來越大；提倡獨立的社會導向，在一點點鼓勵著大學生的經(jīng)濟獨立。等等的社會現(xiàn)象都說明著大學生對兼職的需求越來越強。,,需求分析,關(guān)于大學生兼職問題的調(diào)查,85%,大學生兼職一直是個熱點問題，盡管需求量非常高，但是實際上在做兼職的學生比例卻不高，而且做固定兼職的更是只占了很小一部分。問卷調(diào)查顯示通過線上信息平臺得到兼職工作的只有21%，所以這一塊的市場空缺還是

4、非常大的。,21%,,已有的兼職APP,,核心優(yōu)勢,重 新 定 義 大 學 生 兼 職,家教、翻譯、程序外包、各種設(shè)計.....,,PART2,,,產(chǎn)品運營,戰(zhàn)略計劃,推廣渠道,盈利模式,,戰(zhàn)略計劃,,,,2017年1月成立微信公眾號：浙大一兼職,,,,,2017年初,2017年底,2018年底,2019年,一兼職app研發(fā)成功，并正式投入運行,app上各種功能的完善以及用戶數(shù)量具有一定規(guī)模,用戶數(shù)量基本穩(wěn)定，主要集中于其他學校的市場

5、開拓,,盈利模式,,,,,推廣渠道,,海報張貼,張貼在學校學生經(jīng)常出入的地方和居民社區(qū)張貼海報，來宣傳,傳單發(fā)放,在學校里發(fā)放傳單，讓學生知道兼職平臺的存在，同時拓展學生輔導答疑的板塊。,cc98搶樓,舉辦宣講會，介紹公司的經(jīng)營理念和經(jīng)營方式，吸引更多顧客。,宣講會,通過在cc98上發(fā)布搶樓活動。吸引其它人的注意力,,,,PART3,團隊介紹,團隊成員,財務計劃,,團隊成員,,,,產(chǎn)品管理部負責人 盧若浩,技術(shù)管理

6、部負責人 邵益波,浙江大學機能專業(yè)，主要負責財務管理，app上學生方面的信息完善及用戶擴展,浙江大學生物系統(tǒng)工程專業(yè)，主要負責app上兼職提供方的信息及用戶擴展,浙江大學工信大類，主要負責app的技術(shù)研發(fā)以及app的完善,技術(shù)管理部負責人 唐林松,人力資源部負責人 汪義港,浙江大學生物醫(yī)學工程專業(yè)，主要負責app的技術(shù)研發(fā)以及app完善,浙江大學汽車工程專業(yè)，公司人才引進以及app上用戶反饋模塊,財務計劃,,40%,20%,10%,1

7、0%,10%,10%,,財務計劃,,,,第一期,第二期,50萬,20萬,第一期投資將于2017年1月11日進入，用于項目的開發(fā)與推廣，第二期預計將2017年3月1日進入，具體占比視第一期財務狀況決定。,第一期投資將主要用在以下方面：技術(shù)開發(fā)占比為20%、推廣拓展占比為30%、設(shè)計成本占比10%、人力占比40%。,,40%,30%,20%,10%,,PART4,,,風險管控,危機預測,解決方案,財務計劃,SWOT分析,,,危機預測,,,

8、解決方案,,,,,,,,,,,,,,,,政策變化,如何解決政策變化問題？,公司將在國家各項經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策的指導下，匯聚各方信息，提煉最佳方案，統(tǒng)一指揮調(diào)度，合理確定公司發(fā)展目標。,市場競爭,如何解決市場競爭問題？,（1）在初期做好充分的市場調(diào)查，減少項目的盲目性。（2）提高服務質(zhì)量，用高品質(zhì)的服務吸引顧客。,資本短缺,如何解決資本短缺問題？,使投資項目盡快產(chǎn)生效益，提高資產(chǎn)盈利能力。加強對業(yè)務收入、業(yè)務支出、日常現(xiàn)金等的管理，減少資