事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理需要注意的問題2800字

1、事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理需要注意的問題事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理需要注意的問題28002800字經(jīng)營管理一直是事業(yè)單位工作效率最低的一項(xiàng)。長期以來，事業(yè)單位收入大部分是由國家財(cái)政撥入，經(jīng)營收入寥寥無幾。隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制的改革，事業(yè)單位管理模式逐步向企業(yè)靠攏，經(jīng)營管理也逐步受到領(lǐng)導(dǎo)們的重視。因此，分析事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀，進(jìn)而提出完善措施，從而促進(jìn)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行勢在必行。1事業(yè)單位的特點(diǎn)及其經(jīng)濟(jì)管理11事業(yè)單位的特點(diǎn)事業(yè)單位主要是以促進(jìn)社會和諧文

2、明發(fā)展的服務(wù)型機(jī)構(gòu)，它的經(jīng)費(fèi)來源大部分是中央財(cái)政部門或者是地方財(cái)政部門撥入，所以沒有實(shí)行企業(yè)那種比較嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)管理模式。12事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理隨著事業(yè)單位體制的改革以及市場化管理的需求，事業(yè)單位的經(jīng)營管理也有了一定的規(guī)模，主要表現(xiàn)在事業(yè)單位內(nèi)部控制制度上，尤其是2012年國家財(cái)政部又對行政事業(yè)單位內(nèi)控管理的基本規(guī)范做了詳細(xì)的解釋，并制定了嚴(yán)格的制度以及嚴(yán)懲辦法，以此來保證財(cái)政收支的有效利用。因此事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的中心應(yīng)該是提高資金、資產(chǎn)

3、的使用率。2目前事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理存在的問題1固定資產(chǎn)管理混亂固定資產(chǎn)是事業(yè)提供服務(wù)與經(jīng)營活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，但是事業(yè)單位對固定資產(chǎn)從方式以及方法上都缺乏企業(yè)那種“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一的規(guī)范化，這種人浮于事、敷衍了事的做法顯然對管理工作起不到多大作用，甚至起反作用。再加上由于事業(yè)單位人員受編制的限制，崗位設(shè)置不夠嚴(yán)謹(jǐn)，以及事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算與經(jīng)營管理要求的程度不如企業(yè)那么嚴(yán)格，所以在經(jīng)營管理崗位配置上存在許多不足之處。這樣勢必影響了事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)

4、展與服務(wù)職能的發(fā)揮。24缺乏有效的考核體系，導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)督力度不足嚴(yán)格地說，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理存在上述問題就是缺乏內(nèi)部考核制度，更缺乏內(nèi)部監(jiān)督力度。雖然國家也一再強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制同樣適用于事業(yè)單位，但是許多事業(yè)單位特別是實(shí)行差額撥款的事業(yè)單位內(nèi)部考核制度是形式主義、紙上談兵。又沒有成立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門，有的單位用財(cái)務(wù)部門充當(dāng)內(nèi)部審計(jì)，這樣就談不上內(nèi)部監(jiān)督的嚴(yán)肅性與權(quán)威性。因此內(nèi)部審計(jì)部門上沒領(lǐng)導(dǎo)的支持，沒有權(quán)威性，辦事縮頭縮腦下沒有基層的支持