礦調(diào)度指揮中

1、礦調(diào)度指揮中礦調(diào)度指揮中為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展“大干一季度，實(shí)現(xiàn)開門紅”勞動(dòng)競賽的通知》黨字〔XXXX年度安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第一次集中行動(dòng)，以“立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)新活動(dòng)”為主題，切實(shí)在全科室內(nèi)迅速掀起勞動(dòng)競賽活動(dòng)熱潮，著力營造比學(xué)趕超抓開局、搶前抓早、大干快上的濃厚氛圍。一、思想高度重視，抓落實(shí)重實(shí)效大力營造活動(dòng)氛圍，積極組織本科室職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)文件指示精神及勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，結(jié)合本單位

2、的工作重點(diǎn)，及時(shí)制定勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案，積極組織和動(dòng)員廣大干部職工開展多種形式的競賽活動(dòng)，使勞動(dòng)競賽在推動(dòng)安全生產(chǎn)中發(fā)揮更大作用。注重做好勞動(dòng)競賽的宣傳報(bào)道，著力營造比學(xué)趕超、大干快上的活動(dòng)氛圍，以靈活多樣的競賽形式為載體，貼近實(shí)際，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。二、成立“大干一季度，實(shí)現(xiàn)開門紅”勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：及全體科室人員三、活動(dòng)時(shí)間：XXXX年1月至3月底四、活動(dòng)目標(biāo)：以礦下發(fā)勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案為指導(dǎo)精神，重點(diǎn)，深

3、入井下現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，深入開展“四項(xiàng)評比”（工作面、巷道、交接硐室、水溝、材料管理）專項(xiàng)競賽活動(dòng)。大力開展“文明現(xiàn)場整治活動(dòng)”，針對存在問題隱患等，落實(shí)責(zé)任人，限期進(jìn)行整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保文明施工力度不滑坡，形成隱患排查閉環(huán)管理。堅(jiān)持工程質(zhì)量驗(yàn)收評比，采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合，對與工程質(zhì)量不過關(guān)，驗(yàn)收不合格的工程勒令返工，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。突出頂?shù)装骞芾?，按照“頂?shù)装鍟?huì)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)”要求扎實(shí)開展頂?shù)装鍟?huì)戰(zhàn)、采掘?qū)ｍ?xiàng)檢查，做好日常性的頂板離層觀測、礦

4、壓觀測，形成數(shù)據(jù)記錄存檔。八、軟硬件工作到位、形成資料管理檔案化各設(shè)備系統(tǒng)及時(shí)升級完善，做好日常維護(hù)檢修，按照礦下發(fā)措施要求，做好每旬對閑置巷道、設(shè)備、設(shè)施排查，形成書面報(bào)告。圖紙文字資料及時(shí)跟進(jìn)到位，分專業(yè)分類進(jìn)行歸檔，做好圖文資料存檔工作，形成資料檔案化管理。九、抓典型帶動(dòng)、大力開展節(jié)能降耗活動(dòng)在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，對做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和班組，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮典型的輻射帶動(dòng)作用，使安全生產(chǎn)的理念真正入腦、入魂、入心，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工