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文檔簡介
1、礦調度指揮中礦調度指揮中為認真貫徹落實集團公司《關于開展“大干一季度,實現(xiàn)開門紅”勞動競賽的通知》黨字〔XXXX年度安全生產任務目標,扎實開展好“安全生產基層基礎強化年”第一次集中行動,以“立足崗位做貢獻,創(chuàng)新活動”為主題,切實在全科室內迅速掀起勞動競賽活動熱潮,著力營造比學趕超抓開局、搶前抓早、大干快上的濃厚氛圍。一、思想高度重視,抓落實重實效大力營造活動氛圍,積極組織本科室職工認真學習礦下發(fā)文件指示精神及勞動競賽實施方案,結合本單位
2、的工作重點,及時制定勞動競賽活動實施方案,積極組織和動員廣大干部職工開展多種形式的競賽活動,使勞動競賽在推動安全生產中發(fā)揮更大作用。注重做好勞動競賽的宣傳報道,著力營造比學趕超、大干快上的活動氛圍,以靈活多樣的競賽形式為載體,貼近實際,突出重點,務求實效。二、成立“大干一季度,實現(xiàn)開門紅”勞動競賽領導小組:組長:副組長:成員:及全體科室人員三、活動時間:XXXX年1月至3月底四、活動目標:以礦下發(fā)勞動競賽活動實施方案為指導精神,重點,深
3、入井下現(xiàn)場檢查指導,深入開展“四項評比”(工作面、巷道、交接硐室、水溝、材料管理)專項競賽活動。大力開展“文明現(xiàn)場整治活動”,針對存在問題隱患等,落實責任人,限期進行整改并進行復查驗收,確保文明施工力度不滑坡,形成隱患排查閉環(huán)管理。堅持工程質量驗收評比,采取動態(tài)與靜態(tài)相結合,對與工程質量不過關,驗收不合格的工程勒令返工,加強動態(tài)達標。突出頂?shù)装骞芾恚凑铡绊數(shù)装鍟?zhàn)標準”要求扎實開展頂?shù)装鍟?zhàn)、采掘專項檢查,做好日常性的頂板離層觀測、礦
4、壓觀測,形成數(shù)據記錄存檔。八、軟硬件工作到位、形成資料管理檔案化各設備系統(tǒng)及時升級完善,做好日常維護檢修,按照礦下發(fā)措施要求,做好每旬對閑置巷道、設備、設施排查,形成書面報告。圖紙文字資料及時跟進到位,分專業(yè)分類進行歸檔,做好圖文資料存檔工作,形成資料檔案化管理。九、抓典型帶動、大力開展節(jié)能降耗活動在勞動競賽活動中,對做出突出貢獻的個人和班組,進行表彰獎勵,充分發(fā)揮典型的輻射帶動作用,使安全生產的理念真正入腦、入魂、入心,進一步調動職工
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