《商務(wù)策劃原理》四套模擬測試題帶答案詳細(xì)版

1、模擬試題一模擬試題一一、單選題1、在商務(wù)策劃直覺思維的方法中，直覺思維適用的策劃類型包括四種，下面哪一種不是（D）A、戰(zhàn)略策劃B時(shí)間敏感策劃C、非確定性策劃D、戰(zhàn)術(shù)策劃2、策劃的核心詞匯是“解決問題”，策劃的本質(zhì)是（D）A、克服交換的障礙B、交換C、分析問題D、為客戶解決問題3、在問題與解決方案中，問題解決者的資源條件和問題結(jié)構(gòu)程度均高的情況，我們應(yīng)選擇哪種方案：（A）A、治本方案B、試對(duì)方案C、妥協(xié)方案D、權(quán)宜方案4、下列哪一個(gè)不是策

2、略策劃的基本特點(diǎn)：（D）A、策略規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)且持續(xù)的過程B、確立了組織的基本決策與行動(dòng)方向C、必須聚焦在主要的行動(dòng)步驟上D、著眼于現(xiàn)在問題的解決5、哪位學(xué)者提出了有限理性的概念：（A）A、西蒙B、亞當(dāng)斯密C、泰羅D、大川耕平6、在問題與解決方案中，問題解決者的資源條件和問題結(jié)構(gòu)程度均低或者弱的情況，我們應(yīng)選擇哪種方案：（D）A、治本方案B、試對(duì)方案C、轉(zhuǎn)換型逆向思維法D、程序逆向思維法7、關(guān)于消除型問題，下列說法錯(cuò)誤的是：（C）A、現(xiàn)

3、實(shí)狀態(tài)與期望目標(biāo)之間存在差距B、應(yīng)然與實(shí)然之間存在落差C、著眼于改變現(xiàn)狀D、分為落后型問題和脫軌型問題8、關(guān)于達(dá)成型問題，下列說法錯(cuò)誤的是：（A）A、分為落后型問題和脫軌型問題B、著眼于創(chuàng)意構(gòu)想的激發(fā)與整合C、針對(duì)新事物及突破性改善的D、以尋求創(chuàng)意、達(dá)成期望為導(dǎo)向9、下列哪種不是從失敗中學(xué)習(xí)的好處：（C）A、獲得更多的選擇B、了解哪種行不通C、培養(yǎng)直覺和技能D、有一定收獲10、關(guān)于水平思考和垂直思考之間差異性，下列說法錯(cuò)誤的是：（C）A

4、、水平思考強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造性思考B、垂直思考注重傳統(tǒng)邏輯思考C、垂直思考著眼于找出一般的方法D、水平思考關(guān)注尋找替代方二、多選題1、創(chuàng)造力、創(chuàng)意及創(chuàng)新緊密相關(guān)，創(chuàng)造力有哪些基本特性：（ABCD）A、原創(chuàng)性B、流暢性C、彈性D、更新性E、連貫性2、策劃具有多個(gè)要素，主要包括：（ABCDE）A、解決問題B、預(yù)期目標(biāo)C、策略規(guī)劃D、專業(yè)人士E、創(chuàng)造性活動(dòng)3、在商務(wù)策劃的思考方法中，實(shí)施頭腦風(fēng)暴法應(yīng)遵守如下原則，包括：（ACDE）A、“庭外判決”原則B

5、、允許相互指責(zé)對(duì)方的觀點(diǎn)C、歡迎各抒己見，自由表達(dá)D、追求數(shù)量E、探索取長補(bǔ)短和改進(jìn)的辦法4、策劃團(tuán)隊(duì)煉金術(shù)構(gòu)成一種重要的團(tuán)隊(duì)組合體系，這個(gè)體系要依靠四個(gè)關(guān)鍵角色，下列哪些屬于這些角色？（ABCD）A、創(chuàng)意者B、修訂者C、執(zhí)行者D、協(xié)作者E、補(bǔ)充者5、在商務(wù)策劃直覺思維中，直覺思維的三種表現(xiàn)形態(tài)，包括：（ABD）A、直覺的判別B、直覺的想象C、直覺的分析D、直覺的啟發(fā)E、直覺的思考6、在商務(wù)策劃系統(tǒng)思維的方法中，把反饋控制方法納入思維過

6、程，就是反饋思維法，運(yùn)用反饋思維法的要點(diǎn)有三個(gè)，包括：（ABC）A、要有對(duì)反饋信息的靈敏度B、要有很強(qiáng)的判斷力C、要有整體思想D、要有良好的分析能力E、要有邏輯思維能力7、在問題解決方案的類型中，問題抹去型解決方案，包括：（ADE）A、對(duì)癥下藥型解決方案B、消滅型解決方案C、減少型解決方案D、換角度型解決方案E、容忍型解決方案8、在問題的分類中，針對(duì)一般性問題，以“現(xiàn)實(shí)狀況”與“期望目標(biāo)”來分類，包括：（ABE）A、消除型問題B、達(dá)成型

7、問題C、執(zhí)行性問題D、思考性問題E、未來型問題9、頭腦風(fēng)暴法之所以能激發(fā)人的創(chuàng)新思維，主要原因有以下幾點(diǎn)：（ABCD）A、聯(lián)想反應(yīng)B、熱情感染C、競爭意識(shí)D、自由表達(dá)E、激發(fā)共鳴10、在策劃方案通關(guān)中，識(shí)破他人的攻擊，攻擊者通常會(huì)采用哪些策略：（ABCD）A、制造恐慌B、無限擱置C、混淆視聽D、冷嘲熱諷，甚至人身攻擊E、積極應(yīng)對(duì)處理三、判斷題1、對(duì)于策劃人員來講，具備“問題意識(shí)”是基本的素養(yǎng)之一，對(duì)于問題發(fā)現(xiàn)與問題解決，最重要的就是要有

8、“問題意識(shí)”。【正確答案】：YN、錯(cuò)Y、對(duì)2、策劃又稱企劃，包含謀劃、計(jì)劃、打算之意?！菊_答案】：YN、錯(cuò)Y、對(duì)3、創(chuàng)造力是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是創(chuàng)造力的具體實(shí)踐?！菊_答案】：YN、錯(cuò)Y、對(duì)4、組織型的策劃定義以注重組織內(nèi)外功能為訴求，其中也有著掌握趨勢、解決問題、重視功能、彼此協(xié)調(diào)以達(dá)成目的以及展望未來繼而發(fā)現(xiàn)新問題等不同重點(diǎn)?！菊_答案】：YN、錯(cuò)Y、對(duì)5、西方古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“經(jīng)紀(jì)人”假設(shè)，認(rèn)為人具有完全的理性，可以做出讓自己利益最

9、大化的選擇?！菊_答案】：YN、錯(cuò)Y、對(duì)6、企業(yè)的問題其實(shí)可以區(qū)分為“看得見”與“看不見”兩大問題。看不見的問題，經(jīng)常是在“冰山”下層，這正是我們特別要注意。【正確答案】：YN、錯(cuò)Y、對(duì)7、策劃倫理的核心價(jià)值是在不損害消費(fèi)者和社會(huì)利益的基礎(chǔ)上，以客戶為導(dǎo)向，進(jìn)行符合策劃人職業(yè)倫理規(guī)范的策劃?！菊_答案】：Y體）是分析問題的工具，也是尋找問題因果關(guān)系的工具）；（3）定序關(guān)鍵策劃因素（關(guān)鍵策劃因素的定序，可幫助策劃者在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)資源

10、、能力作最有效的配置，以求達(dá)到最佳效果）；（4）設(shè)計(jì)辯證策略方案（主要包括：辯證策略的類型共分成四種：策略、轉(zhuǎn)化（躍升）策略、轉(zhuǎn)化（揚(yáng)棄）策略、互滲策略）；（5）執(zhí)行辯證策略方案（方案的執(zhí)行是策劃方案由抽象落實(shí)到具體的階段，是從感性思維質(zhì)變到理性思維的過程，也是轉(zhuǎn)化的界面、過渡的中點(diǎn)）；（6）回饋與修正(回饋與修正的機(jī)制，不僅是一個(gè)策劃程序的階段，更應(yīng)該是策劃程序每個(gè)階段的組成部分)。模擬試題二模擬試題二一、單選題1、企業(yè)的某種責(zé)任是指

11、由企業(yè)自由裁量的，可以選擇的行為和活動(dòng)，這種責(zé)任是（D）A、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任B、企業(yè)的倫理責(zé)任C、企業(yè)的法律責(zé)任D、企業(yè)的自裁責(zé)任2、企業(yè)的某種責(zé)任包括不具體存在于法律規(guī)定內(nèi)的但卻為社會(huì)大眾所期、望的行為和活動(dòng)，這種責(zé)任是（B）A、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任B、企業(yè)的倫理責(zé)任C、企業(yè)的法律責(zé)任D、企業(yè)的自裁責(zé)任3、主體運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維方式需要考慮相關(guān)的注意事項(xiàng)，下列哪一項(xiàng)并不重要：（C）A、強(qiáng)化結(jié)構(gòu)層的聯(lián)結(jié)B、掌握結(jié)構(gòu)層的結(jié)構(gòu)C、注重思考的邏輯流程D、

12、知識(shí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化4、在商務(wù)策劃的系統(tǒng)思維中，把反饋控制的方法納入思維過程，這種方法是：（B）A、信息思維法B、反饋思維法C、整體法D、功能法5、某個(gè)部門是企業(yè)的最高智囊單位，最主要的工作在于協(xié)調(diào)各部門建立共識(shí)，擬訂各種類型的策劃案，發(fā)揮企業(yè)整體作戰(zhàn)力，達(dá)成各階段的目標(biāo)，這個(gè)部門是：（C）A、研發(fā)部門B、計(jì)劃部門C、策劃部門D、營銷部門6、日本有一位家庭主婦對(duì)煎魚時(shí)魚總是粘到鍋上感到很惱火，煎好的魚常常是爛開的，不成片。有一次煎魚時(shí)，她突然

13、產(chǎn)生了一個(gè)念頭，能不能不在鍋底加熱，而在鍋蓋加熱呢？，這種體現(xiàn)了哪種思維方法：（B）A、原理逆向思維法B、結(jié)構(gòu)逆向思維法C、轉(zhuǎn)換型逆向思維法D、缺點(diǎn)逆用思維法7、策劃工作的核心是指：（C）A、維持客戶關(guān)系B、形成高質(zhì)量的策劃C、解決問題D、如何產(chǎn)生好的創(chuàng)意8、因果關(guān)系明確度高，對(duì)策方案選擇明確度不夠明確，我們應(yīng)該選擇哪種策略：（B）A、計(jì)算性策略B、折中性策略C、判斷性策略D、靈感性策略9、關(guān)于策劃方案如何呈現(xiàn)，下列哪一個(gè)對(duì)象不需要向其

14、呈現(xiàn)：（A）A、中層人員B、團(tuán)隊(duì)C、基層D、高層10、分解問題堅(jiān)持一個(gè)思維、一個(gè)原則、一個(gè)導(dǎo)向和運(yùn)用一個(gè)工具，這種思維是：（A）A、結(jié)構(gòu)化思維B、直覺思維C、辯證思維D、邏輯思維二、多選題1、作為創(chuàng)新者的策劃人，必須具備的哪三項(xiàng)創(chuàng)新能力：（ACD）A、想象力B、思考能力C、質(zhì)疑能力D、觀察能力E、分析能力2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代策劃人須具備哪些新技能：（ABCD）A、認(rèn)知負(fù)荷管理B、新媒體素養(yǎng)C、跨學(xué)科能力D、新思維和適應(yīng)性思維能力E、捕捉信

15、息的能力3、在不確定的環(huán)境中，還有另外一系列陷阱的扭曲效應(yīng)會(huì)特別大，因?yàn)樗鼈儠?huì)影響我們?cè)u(píng)估概率的能力，其中三種最常見的不確定性陷阱：（ABE）A、過分自信陷阱B、過分謹(jǐn)慎陷阱C、參照點(diǎn)陷阱D、維持現(xiàn)狀陷阱E、印象陷阱4、在商務(wù)策劃的思考方法中，綜攝法的兩大思考原則，包括：（AC）A、同質(zhì)異化B、同質(zhì)同化C、異質(zhì)同化D、異質(zhì)異化E、相互比較5、問題意識(shí)包括幾個(gè)要素，包括：（ABCDE）A、要具有目標(biāo)意識(shí)B、要有強(qiáng)烈實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的欲望C、目標(biāo)要

16、具體化、數(shù)據(jù)化D、能說出達(dá)到目標(biāo)的路徑方法E、達(dá)成目標(biāo)的期限要明確6、在商務(wù)策劃直覺思維的方法中，直覺思維適用的策劃類型包括：（ABCE）A、戰(zhàn)略策劃B、時(shí)間敏感策劃C、非確定性策劃D、戰(zhàn)術(shù)策劃E、非程序性策劃7、在策劃方案銷售中，方案包括哪些要素：（ABCD）A、客戶需求B、產(chǎn)品和服務(wù)C、行動(dòng)計(jì)劃D、價(jià)格E、渠道8、在問題與解決方案中，解決方案的評(píng)選原則包括：（ACDE）A、合乎理性與邏輯B、允許試錯(cuò)控制C、方案的實(shí)施有必要的資源支持

17、D、切實(shí)可行而且具體E、成功的機(jī)會(huì)很大9、在商務(wù)策劃的思考方法中，有5W2H分析法，其中5W是指：（ABCDE）A、WhyB、WhatC、WhereD、WhoE、When10、一般商業(yè)實(shí)務(wù)型策劃流程包括哪些階段：（ABCE）A、明確策劃主題B、建立整體方案架構(gòu)C、提出策劃案爭取實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)D、構(gòu)思策劃方案E、將構(gòu)想擬定成系統(tǒng)性的策劃書三、判斷題1、精力管理是策劃人員高效能的基礎(chǔ)?！菊_答案】：YN、錯(cuò)Y、對(duì)2、“創(chuàng)造力”與“創(chuàng)新”為一體的