關(guān)于員工關(guān)愛(ài)問(wèn)題的調(diào)查與思考

1、1關(guān)于員工關(guān)愛(ài)問(wèn)題的調(diào)查與思考縣移動(dòng)公司工會(huì)近年來(lái)，我公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、省、市公司員工關(guān)愛(ài)有關(guān)精神，深入貫徹“以人為本”的理念，圍繞員工“最核心、最基層、最困難、最特殊”等方面積極開(kāi)展工作，不斷拓展員工溝通渠道、全面關(guān)愛(ài)員工身心健康，努力為員工營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，提供良好的成長(zhǎng)空間，實(shí)現(xiàn)了員工和企業(yè)的共同發(fā)展，但在實(shí)際工作中也存在著一些不足和弊端，根據(jù)集團(tuán)公司和省公司的要求，對(duì)我公司員工關(guān)愛(ài)工作進(jìn)行了進(jìn)一步調(diào)研。一、員工關(guān)愛(ài)工作取得

2、的成效一是一是積極保障極保障員工合法工合法權(quán)益。益。認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》，尊重工作機(jī)會(huì)均等并努力實(shí)現(xiàn)多元化。不僅保障每位員工享受足額繳納的法定保險(xiǎn)與福利，并積極探索建立以績(jī)效為導(dǎo)向的多元化的薪酬體系。在員工健康安全方面，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，不斷強(qiáng)化工作場(chǎng)所安全健康管理，對(duì)員工進(jìn)行健康教育和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并每年組織員工進(jìn)行健康檢查。還針對(duì)困難員工進(jìn)行幫扶，制定了困難員工幫扶基金管理辦法，對(duì)因重大疾病或?yàn)?zāi)難家庭

3、遭遇重大困難的員工進(jìn)行資助。二是二是強(qiáng)化員工溝通參與工溝通參與。公司充分保障員工的知情權(quán)、表3在在著不同層次的問(wèn)題，通過(guò)多層次多渠道員工心理狀況調(diào)查工作經(jīng)匯總，員工反映的問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)方面：（一）工作的（一）工作的壓力。力。根據(jù)調(diào)查，67％的員工反映任務(wù)多、考核嚴(yán)、競(jìng)爭(zhēng)大，壓力最大的為營(yíng)業(yè)廳工作人員，除完成本職工作外，還承提推銷數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)，其次是生產(chǎn)技術(shù)崗位人員、中層干部，最后是信通人員及檢修人員。檢修人員平均一個(gè)月休息時(shí)間不足

4、4天，人員身心疲憊，一些人身體上出現(xiàn)了問(wèn)題，胃病、神經(jīng)衰弱等病狀占運(yùn)行人員人數(shù)的60%。生產(chǎn)技術(shù)崗位人員、中層干部也因各項(xiàng)任務(wù)繁多需要加班加點(diǎn)工作，一些部門負(fù)責(zé)人甚至既當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)又當(dāng)普通員工，疲于應(yīng)對(duì)各項(xiàng)繁重的生產(chǎn)任務(wù)。（二）生活的（二）生活的壓力。力。公司現(xiàn)有員工人，其中合同制員工人。已婚員工人，職工子女18歲以下的有多人，父母年紀(jì)超過(guò)60歲以上的有人。未婚員工人，大部分為年以后參加工作的新員工。根據(jù)調(diào)查情況，已婚員工的生活壓力主要來(lái)自家