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文檔簡介
1、南開19春學期(1709、1803、1809、1903)《管理學》在線作業(yè)一、單選題共30題,60分1、解決復雜問題應采用的溝通方式是()。A鏈式B輪式C環(huán)式D全通道式正確答案是:D2、下面關于集權的局限性的論述錯誤的是()。A會導致上層管理人員的權力部分失控B缺少彈性和靈活性C適應外部環(huán)境的應變力差D不利于發(fā)展個性,估計不到事物的特殊性正確答案是:A3、()把管理理解為協(xié)調人際關系,激發(fā)人的積極性,以求達成共同目標的一種活動。A古典管
2、理理論B行為科學理論C經(jīng)驗主義學派D管理過程學派正確答案是:B4、()在各項管理職能中處于領先地位。A計劃工作B組織工作C領導工作D控制正確答案是:A5、SWOT分析()A不適應個人B不適應于非營利性組織C不適應于著名大學D適應于一切營利組織與非營利組織,包括個人正確答案是:D6、下面關于授權說法錯誤的是()。A授權是一個過程B授權意味著授責C授權不同于分權D被授權者對授權者負有報告及完成任務的責任。正確答案是:B7、法約爾曾提出了14
3、條管理原則,請找出下列哪一條不屬于這14條管理原則(D)。A分工B權力與責任C公平D分頭指揮正確答案是:B15、以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋()。A一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物B窮人很少參加排場講究的社交活動C在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤D一個生理需要占主導地位的人,可能因為擔心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作正確答案是:D16、以下何種情況表明該主管人員對下屬授權的程度較充分:()。A去了解這個問題,把
4、事實告訴我,由我來決定做什么。B采取行動,讓我知道你在做什么,同時也讓我知道事情的結果。要是行動不成功的話,務必與我聯(lián)系。C讓我知道你打算做什么,待我同意后才開始行動。D提出各種可行的行動方案,由我來選擇采取何種行動。正確答案是:B17、假設你是一名負責情報工作的間諜,有著非常堅定的意志,并能保證絕不背叛。你有4名為你收集情報的工作人員,他們不過是為了經(jīng)濟報酬。為了保證諜報網(wǎng)的安全,并能收集情報。你最有可能采取的網(wǎng)絡溝通方式為;(C)。
5、A鏈式溝通B環(huán)式溝通C輪式溝通DY式溝通正確答案是:C18、被稱為“科學管理之父”的管理學家是()。A泰勒B法約爾C德魯克D西蒙正確答案是:A19、某小型塑料彩印廠為取得市場優(yōu)勢,計劃高價引進高科技型生產(chǎn)線。廠領導為使引進設備早日投產(chǎn),決定從生產(chǎn)、銷售等部門臨時抽調人員,采取“大會戰(zhàn)”的形式保證生產(chǎn)線安裝工程的管理先進性。由此可以推測長期以來該企業(yè)最有可能采用的基本組織形式是:(D)A直線結構B直線職能結構C事業(yè)部結構D矩陣型結構正確答
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