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文檔簡介
1、單位干部積分制管理考核制度范本五篇【篇一】為全面準(zhǔn)確評價干部工作業(yè)績和工作效能,強化工作執(zhí)行,營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,根據(jù)《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關(guān)事業(yè)單位干部積分制管理考核辦法(試行)》(績辦〔〕5號)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定本細則。一、考核對象機關(guān)事業(yè)單位在編在崗工作人員。二、考核內(nèi)容及計分辦法考核內(nèi)容由工作實績考評、民主測評、加減分三部分組成。(一)工作實績考評(滿分為100分)1.制度效能(20分)。主要考評執(zhí)行考勤、請銷假、值班、
2、會議、效能建設(shè)等方面制度情況。(1)上班無故遲到、早退、考勤無故未簽名的每次扣0.5分,曠工的每天扣5分。(2)事假、病假、務(wù)、日常管理、干部隊伍管理混亂在社會產(chǎn)生負面影響的,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任干部分別扣3分、2分。(4)“三會一課”、“三村管理”等制度未落實,被上級部門督查發(fā)現(xiàn)一次,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任干部分別扣3分、2分。(5)因工作方法不當(dāng)或穩(wěn)控不力導(dǎo)致矛盾糾紛發(fā)生并越級上訪的,經(jīng)核實到縣集體訪1次聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任干部扣2分,到北京、合肥、宣
3、城上訪1次分別扣10分、8分和6分。(6)不服從聯(lián)村任務(wù)分工每次扣0.5分;未按要求參加聯(lián)村重大會議,每次扣0.5分。3.中心工作(40分)。主要考評對照全局工作安排,部門及個人承擔(dān)的工作任務(wù)完成情況,以及本單位所承擔(dān)的重點項目建設(shè)情況,包括本單位確定的重點項目建設(shè)情況。(1)鎮(zhèn)黨委政府組織開展的各項中心工作,無故缺席1次扣5分;因個人“庸、懶、散、拖”造成中心工作未按期完成的,經(jīng)核實,每次扣5分。(2)個人在美麗鄉(xiāng)村、環(huán)境整治、防汛、
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