大廈的接管驗(yàn)收

1、1大廈的接管驗(yàn)收一、大廈接管驗(yàn)收前需做的準(zhǔn)備工作大廈接管驗(yàn)收前需做的準(zhǔn)備工作千頭萬緒，事情很多，概括起來有以下幾項(xiàng)：1、成立物業(yè)管理機(jī)構(gòu)成立物業(yè)管理公司或設(shè)置管理處，建立各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和設(shè)立各崗位，草擬各級(jí)員工崗位職責(zé)，招聘所需員工及進(jìn)行崗前培訓(xùn)，為建立一支優(yōu)秀的專業(yè)物業(yè)管理隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、草擬各種規(guī)章制度物業(yè)管理的規(guī)章制度分為物業(yè)管理公司內(nèi)部的規(guī)章制度和公司對(duì)外（業(yè)主、租戶）的規(guī)章制度兩類。（1）內(nèi)部的規(guī)章制度物業(yè)管理公司成立伊

2、始就應(yīng)該建立起一套科學(xué)的、健全的、嚴(yán)格的規(guī)章制度，使人人有規(guī)章可循，辦事有制度可依。公司可以將有關(guān)規(guī)章制度綜合成一本《員工手冊(cè)》，方便員工全面了解和遵守公司的規(guī)章制度。（2）對(duì)外的規(guī)章制度包括公司向業(yè)主、租戶解釋公司的宗旨、權(quán)利和義務(wù)，以及公司管理服務(wù)范圍、管理服務(wù)方式，還有要求業(yè)主、租戶共同遵守的行為準(zhǔn)則等方面的文件。如管理公約、用戶守則、裝修手冊(cè)等。3、組成大廈接管驗(yàn)收小組組織工程部及公司有關(guān)人員組成大廈接管驗(yàn)收小組。接管驗(yàn)收小組在

3、驗(yàn)收前應(yīng)完成以下工作。（1）提前派出部分工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，與開發(fā)單位、承建單位的工3備、設(shè)施正常使用。（3）新建大廈的名稱應(yīng)有地名管理部門審核的批準(zhǔn)書，以及經(jīng)公安部門審批編制的正式門牌號(hào)碼。（4）現(xiàn)場(chǎng)無施工工程垃圾，管線標(biāo)識(shí)清晰，機(jī)房清潔干凈等。2、大廈的予驗(yàn)收（設(shè)計(jì)驗(yàn)收）接到開發(fā)商接管驗(yàn)收的通知后，驗(yàn)收小組核對(duì)所接收的圖紙、資料。具備條件的，應(yīng)在15天內(nèi)簽發(fā)驗(yàn)收復(fù)函，并約定驗(yàn)收時(shí)間。屆時(shí)，驗(yàn)收小組根據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求，分系

4、統(tǒng)按專業(yè)分工進(jìn)行予驗(yàn)收。（1）驗(yàn)收小組對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、竣工圖、設(shè)備清單進(jìn)行驗(yàn)收，檢查系統(tǒng)功能是否滿足設(shè)計(jì)要求。同時(shí)，對(duì)大廈的主體結(jié)構(gòu)、外墻、樓地面、裝修及供配電、給排水、采暖通風(fēng)、弱電系統(tǒng)、消防、衛(wèi)生、電梯和附屬工程進(jìn)行質(zhì)量與使用功能的檢驗(yàn)。又，還要重點(diǎn)驗(yàn)收設(shè)備和主材的規(guī)格、型號(hào)、容量、制造廠，并清點(diǎn)數(shù)量、記錄安裝位置等。（2）予驗(yàn)收中，需對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收。主要驗(yàn)收設(shè)備的安裝質(zhì)量和滿負(fù)荷運(yùn)行中設(shè)備的主要技術(shù)指標(biāo)。對(duì)不符合技術(shù)指