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1、成都天府新區(qū)建設投資有限公司管理制度(一)2014年11月成都天府新區(qū)建設投資有限公司管理制度2合同管理辦法合同管理辦法第一條目的為加強公司合同管理,明確相關(guān)部門、人員的合同管理職責,規(guī)范合同管理程序,根據(jù)有關(guān)法律和法規(guī),結(jié)合我公司合同管理實際,制定本辦法。第二條合同分類公司的合同分為建設項目合同和非建設項目合同。建設項目合同包括:勘察合同、設計合同、施工合同、監(jiān)理合同、造價合同、招標代理合同、招標技術(shù)協(xié)作合同、環(huán)評合同、工程咨詢合同、
2、圖審合同、材料采購合同、設備采購合同、檢測檢驗合同等與建設項目有關(guān)的合同。非建設項目合同包括:辦公管理合同、辦公設備及用品采購合同、法律咨詢、財務合同等合同。第三條部門分工合約管理部:負責各類標準合同文本的編制、修訂;參與非制式、標準合同的合同商洽;負責招標代理、招標技術(shù)協(xié)作、造價咨詢合同的過程管理,參與其他所有合同的過程管理;所有合同的文本管理??偣まk:負責勘察、設計、施工圖審查合同的過程管理。實施部門:負責非制式、非標準合同文本的合
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