招商銀行市場營銷pest-swot分析

1、浙江工商大學(xué)浙江工商大學(xué)《金融營銷學(xué)》營銷案例分析《金融營銷學(xué)》營銷案例分析項目百分比得分新穎性和獨創(chuàng)性10%邏輯性、可行性與科學(xué)性30%分析和運用原理的整體水平25%營銷方案設(shè)計的合理性10%營銷方案要素的完備性10%作品撰寫水平、吸引力、格式和裝訂15%合計100%招商銀行市場營銷招商銀行市場營銷PestSwotPestSwot分析分析摘要摘要：在20世紀90年代以前，中國銀行業(yè)處于賣方市場，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以單純的存貸款業(yè)務(wù)為主，競爭壓力

2、不大，直接導(dǎo)致其對市場營銷不夠重視。隨著商業(yè)銀行數(shù)量的增多以及非銀行機構(gòu)逐漸介入金融業(yè)務(wù)，我國商業(yè)銀行的競爭壓力不斷加大。現(xiàn)實環(huán)境要求我國商業(yè)銀行不斷提升市場營銷能力以滿足客戶的需求。招商銀行成立于1987年4月8日，是中國第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行，總行設(shè)在深圳。經(jīng)過25年的不懈努力，招商銀行現(xiàn)已發(fā)展成為一家分支機構(gòu)網(wǎng)點多達900余家，資產(chǎn)總額達2.8萬余億、全行員工人數(shù)超5第3頁共5頁2、經(jīng)濟環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境從經(jīng)濟發(fā)展水

3、平看，我國勞動生產(chǎn)率低，技術(shù)水平不高，仍未實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對我國商業(yè)銀行是一大利好，升級過程中的研發(fā)、生產(chǎn)以及國民收入的提高會引致對金融服務(wù)的極大需求，也為金融營銷提供了廣闊的發(fā)展空間。從金融方針政策看，2008年四萬億政策的負面效應(yīng)正逐漸顯現(xiàn)，2012年據(jù)政府統(tǒng)計的CPI平均突破3%，實際要高得多。預(yù)計李克強政府將實行緊縮的貨幣政策以抑制通脹。房地產(chǎn)是一個主要的打壓對象。最近出臺的二手房20%交易稅政策有利于抑制房地產(chǎn)

4、投機。為抑制房地產(chǎn)的過快上漲，預(yù)計央行會通過提高利率緊縮信貸。這對于金融營銷是一大挑戰(zhàn)，過去住房按揭貸款是商業(yè)銀行一項重要的業(yè)務(wù)來源，而當前政策有縮小該市場的趨勢。從城市化程度看，18大的政策導(dǎo)向是繼續(xù)推進農(nóng)村地區(qū)城鎮(zhèn)化。大量的基建必將引致對金融服務(wù)的大量需求?；ㄔO(shè)備融資租賃等是金融營銷應(yīng)當適度關(guān)注的對象。從居民收入水平和結(jié)構(gòu)看，2012年我國人均GDP已達6100美元，國民收入的遞增必將引致對個人消費金融服務(wù)的需求。此外，更大比例的