南開19春學期(1709、1803、1809、1903)《企業(yè)管理概論》在線作業(yè)-001答案_第1頁
已閱讀1頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、南開19春學期(1709、1803、1809、1903)《企業(yè)管理概論》在線作業(yè)14、B一、單選題共20題,40分1、對組織進行調整、改革與再設計的過程是____A組織創(chuàng)新B組織變革C組織開發(fā)D組織規(guī)劃【答案】選擇:B2、以契約關系為基礎建立和維持的組織結構是____A流程型結構B網(wǎng)絡型結構C控股型結構D矩陣型結構【答案】選擇:B3、()的管理原則是“集中政策,分散經(jīng)營”A直線制B職能制C超事業(yè)部制D事業(yè)部制【答案】選擇:D4、()是指

2、管理者將份內的某些工作托付給下屬(或他人)代為履行,并授予被托付人完成工作所必要的權力,使被托付人有相當?shù)淖灾鳈唷⑿袆訖郃分權B授權C職權D集權【答案】選擇:B5、在進行分組時,應注意的原則是關系相近性原則和____原則A人事相結合B命令統(tǒng)一化C貢獻相似性D決策靈活性【答案】選擇:C6、在正式溝通網(wǎng)絡中,屬于核心網(wǎng)絡的類型有()A鏈式、輪式、Y式B輪式、Y式、環(huán)式C輪式、環(huán)式、星式DY式、環(huán)式、星式【答案】選擇:A7、非正式組織的特征是

3、____A穩(wěn)定性、目的性、正規(guī)性B自發(fā)性、內聚性、不穩(wěn)定性C穩(wěn)定性、內聚性、正規(guī)性【答案】選擇:D15、高層管理者計劃工作的重點是()A經(jīng)營計劃B財務計劃C戰(zhàn)略計劃D發(fā)展計劃【答案】選擇:C16、在“管理方格法”中,(1,1)方格被稱為()A貧乏管理方式B任務型管理方式C鄉(xiāng)村俱樂部型管理方式D戰(zhàn)斗集體型管理方式【答案】選擇:A17、針對某一特定行動而制定的綜合性計劃是____A項目計劃B規(guī)劃方案C戰(zhàn)術計劃D戰(zhàn)略計劃【答案】選擇:B18、

4、最基本的,又是比較簡單的結構形式是____。A直線型組織結構B職能型組織結構C直線參謀型組織結構D矩陣型組織結構【答案】選擇:A19、決策理論學派認為現(xiàn)實中的決策準則是____A最優(yōu)原則B滿意原則C效率原則D效益原則【答案】選擇:B20、通過一定的手段使員工的需要和愿望得到滿足,以調動他們的工作積極性,使其主動而自發(fā)地把個人的潛能發(fā)揮出來,奉獻給組織,從而確保組織達成既定的目標的方式稱為()A控制B領導C激勵D組織【答案】選擇:C二、多

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論