房地產(chǎn)營(yíng)銷－傭金發(fā)放制度

1、傭金發(fā)放制度機(jī)密第1頁(yè)共2頁(yè)薪資發(fā)放制度一、基本工資發(fā)放基本工資根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。二、銷售傭金提成發(fā)放（一）傭金提成結(jié)算原則1、傭金提成結(jié)算原則⑴、一次性付款購(gòu)房的，全款到帳后，該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算；⑵、按揭貸款購(gòu)房的，簽定按揭貸款合同后，該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算；⑶、分期付款購(gòu)房的，首期款全款到帳后，該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算；2、退、換房傭金結(jié)算原則⑴、退房：退房情況發(fā)生時(shí)，該筆交易做無(wú)效處理，傭金提成不

2、予結(jié)算；若傭金提成已經(jīng)發(fā)放，已發(fā)該筆傭金提成從下月傭金提成（或保證金）中扣除；⑵、換房：發(fā)生換房情況時(shí)，根據(jù)前后房屋總價(jià)價(jià)差具實(shí)結(jié)算，多退少補(bǔ)；已發(fā)放傭金大于換房后的實(shí)際傭金，差額部分在下次結(jié)算中扣除；已發(fā)放傭金小于換房后的實(shí)際傭金，差額部分在下次結(jié)算中補(bǔ)足；（二）、傭金提成發(fā)放時(shí)間傭金提成發(fā)放時(shí)間為：每月12日發(fā)放上月銷售傭金提成。（三）、傭金提成發(fā)放比例傭金提成發(fā)放比例為：次月發(fā)放上月個(gè)人銷售提成的70%，公司暫留30%作為保證金。

3、傭金發(fā)放制度機(jī)密第2頁(yè)共2頁(yè)（四）、傭金提成及暫留保證金發(fā)放原則1、銷售主管、銷售人員如中途正常離開(kāi)公司，須提前7天向公司遞交辭職報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)并在辦理好交接手續(xù)且無(wú)欠帳或違規(guī)處罰行為的，公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金（含保證金）。2、銷售主管、銷售人員若因觸犯國(guó)家法律，將移交司法機(jī)關(guān)處理；若嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而使公司聲譽(yù)或利益受到損害的，予以除名的，未領(lǐng)取的銷售提成（含保證金）不再發(fā)放。3、銷售主管、置業(yè)顧問(wèn)如中途不辭而別或未獲批準(zhǔn)辭職而離

4、職的，則未領(lǐng)取的提成（含保證金）不再發(fā)放。4、銷售主管、置業(yè)顧問(wèn)如因公司行為而被辭退的，在辦理好交接手續(xù)且無(wú)欠帳或違規(guī)處罰行為的，公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金（含保證金）。5、前一個(gè)項(xiàng)目的保證金不得累計(jì)至下一個(gè)項(xiàng)目。6、公司員工本人及直系親屬實(shí)現(xiàn)的銷售不予提成。7、公司總經(jīng)理指定客戶實(shí)現(xiàn)的銷售原則上不予提成。三、銷售現(xiàn)場(chǎng)行政人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法行政人員以簽訂正式的成交合同為標(biāo)準(zhǔn)，每辦理完畢一份合同，獎(jiǎng)勵(lì)50元，按月提取80％，余下的20％作為保證金