2013年物業(yè)師經(jīng)營分析習(xí)題2

1、1.物業(yè)經(jīng)營管理為業(yè)主提供貫穿于物業(yè)整個(gè)壽命周期的（）管理服務(wù)。1分A.單一性B.特殊性C.綜合性D.專業(yè)性2.以下關(guān)于零售商業(yè)物業(yè)說法不正確的是（）1分A.區(qū)域購物中心的建筑規(guī)模在10萬平米以上B.市級購物中心的年?duì)I業(yè)額在1~5億元人民幣之間C.地區(qū)購物商場內(nèi)中型百貨公司往往是其主要租戶D.居住區(qū)商場服務(wù)人口1~5萬人3.以下關(guān)于酒店和休閑娛樂設(shè)施的區(qū)別，說法不正確的是（）1分A.服務(wù)對象不同B.地理位置不同C.服務(wù)方式不同D.建筑設(shè)

2、計(jì)不同4.酒店的服務(wù)對象主要是（）1分A.商務(wù)和觀光客人B.度假旅游者C.培訓(xùn)人員D.會(huì)議客人5.在房地產(chǎn)投資信托基金的組織結(jié)構(gòu)下，承擔(dān)物業(yè)管理工作的物業(yè)管理企業(yè)，通常要承擔(dān)的責(zé)任是（）1分A.策劃租戶的組合及物色潛在租戶B.制定投資策略C.現(xiàn)金流量管理D.編制財(cái)務(wù)計(jì)劃6.物業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容與物業(yè)類型和（）密切相關(guān)。1分A.管理目標(biāo)B.管理層次C.企業(yè)定位D.業(yè)主持有物業(yè)的目的7.物業(yè)管理和設(shè)施管理定位在現(xiàn)場操作層面的管理，其主要作用是

3、為租戶提供及時(shí)的服務(wù)和（）。1分A.執(zhí)行資產(chǎn)管理所確定的戰(zhàn)略方針B.滿足組合投資管理的目標(biāo)C.對物業(yè)進(jìn)行日常的維護(hù)與維修D(zhuǎn).保證物業(yè)的持續(xù)收入和現(xiàn)金流8.以下關(guān)于房地產(chǎn)置業(yè)投資說法正確的是（）1分A.面向現(xiàn)有運(yùn)行中的房地產(chǎn)，以獲取物業(yè)所有權(quán)為目的的投資B.房地產(chǎn)置業(yè)投資的目的是將購入的物業(yè)出租給最終使用者，獲取較為穩(wěn)定的經(jīng)常性收入C.房地產(chǎn)置業(yè)投資的對象是市場上的存量房地產(chǎn)D.投資者可以將投資的物業(yè)轉(zhuǎn)售給其他置業(yè)投資者，并獲取轉(zhuǎn)售收益9

4、.房地產(chǎn)投資信托基金的投資收益主要來源于其擁有物業(yè)的（）。1分A.銷售收入B.報(bào)告期末吸納量占報(bào)告期內(nèi)可供租售量的比例C.報(bào)告期末吸納量占報(bào)告期初可供租售量的比例D.報(bào)告期初吸納量占報(bào)告期末可供租售量的比例18.物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主溝通的模式和頻率主要取決于（）1分A.業(yè)主的態(tài)度B.物業(yè)管理人員的態(tài)度C.雙方的約定D.物業(yè)服務(wù)水平19.財(cái)務(wù)收支計(jì)劃通常以（）的形式體現(xiàn)，這是業(yè)主非常關(guān)注的內(nèi)容。1分A.收入計(jì)劃B.支出計(jì)劃C.收益估算D.預(yù)

5、算計(jì)劃20.公房分為直管公房和自管公房，自管公房的所有權(quán)人是（）1分A.國家B.各級房地產(chǎn)行政主管部門C.各級人民政府D.國家授權(quán)的國有企事業(yè)單位21.對于采用委托管理模式的物業(yè)管理企業(yè)來說，物業(yè)管理企業(yè)所獲得的收益包括（）和服務(wù)費(fèi)用。1分A.租金B(yǎng).管理C.轉(zhuǎn)租D.傭金22.物業(yè)出租時(shí)的目標(biāo)市場主要由（）來確定。1分A.該物業(yè)所處子市場的供求關(guān)系B.該物業(yè)所處區(qū)域的商業(yè)特征C.業(yè)主的要求D.物業(yè)的可出租面積23.對于經(jīng)營性物業(yè)來說，吸