2019年度干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告精選5篇

1、20192019年度干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告精選年度干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告精選5篇篇一篇一根據(jù)縣委安排，縣政協(xié)成立專題調(diào)研組，對(duì)我縣干部作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研對(duì)象涉及縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))主要負(fù)責(zé)人、班子成員、股室(站、所)長(zhǎng)、一般干部職工、黨代表、人大代表、政協(xié)委員、中小微企業(yè)主、個(gè)體工商戶、村(居、社區(qū))負(fù)責(zé)人、村(居)民代表等。調(diào)研組采取聽、查、訪、問等方式，共召開不同層次的座談會(huì)10余場(chǎng)(次)，座談人員近150人，發(fā)放問卷調(diào)查

2、表2000份，收到1870份，廣泛征求、收集和整理了調(diào)研對(duì)象對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)的意見和建議，形成如下報(bào)告。一、總體評(píng)價(jià)調(diào)研中，社會(huì)各界和廣大群眾普遍反映，我縣干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。茶館里辦公的沒有了，飯館里議事的沒有了，索拿卡要現(xiàn)象少了，辦事的作風(fēng)改進(jìn)了，“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”明顯改觀了。原來干部有“官氣”，干群有隔閡，現(xiàn)在干部“官氣”在淡化，干群的關(guān)系在融洽，部門鄉(xiāng)村之間的聯(lián)系在順暢。調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，調(diào)研對(duì)象對(duì)我縣干部作風(fēng)建設(shè)總體評(píng)

3、價(jià)為：好的637票，占34.1%較好的856票，占45.8%一般的327票，占17.4%差的50票，占2.7%。干部作風(fēng)的好轉(zhuǎn)，得益于近年來縣委、縣政府采取了一系列措施加強(qiáng)和推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，取得了顯著成效。一是制度規(guī)范化。在中央、省、市作風(fēng)建設(shè)規(guī)定的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《漢壽縣干部作風(fēng)建設(shè)七條禁令》、《漢壽縣機(jī)關(guān)文明辦公行為規(guī)范》等規(guī)定，并加強(qiáng)了督導(dǎo)落實(shí)，推進(jìn)了干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)。特別是在政府機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整期間，制定了“七不準(zhǔn)”，嚴(yán)明了組

4、織人事紀(jì)律，為順利推進(jìn)改革奠定了基礎(chǔ)。二是宣教精細(xì)化。結(jié)合深入開展黨的群眾路線、“三嚴(yán)三實(shí)”等教育實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)揮縣委中心學(xué)習(xí)組、縣委黨校等平臺(tái)作用，深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)規(guī)定和廉政紀(jì)律開展了“十佳公仆”等先進(jìn)典型評(píng)選和典型事跡宣講，組織正科級(jí)單位“一把手”家屬到武陵監(jiān)獄接受職務(wù)犯罪服刑人員的現(xiàn)身說法。通過深入學(xué)習(xí)和開展一系列的正反兩方面的教育活動(dòng)，廣大干部的規(guī)矩意識(shí)明顯增強(qiáng)，作風(fēng)建設(shè)規(guī)定得到較好遵守和執(zhí)行。三是檢查常態(tài)化?？h作風(fēng)辦等督

5、查單位采取明查暗訪、問題督辦、信訪督查等方式，對(duì)干部工作紀(jì)律、公車私用等情況進(jìn)行經(jīng)常性四是知識(shí)涉獵不系統(tǒng)。有的干部學(xué)習(xí)沒有計(jì)劃，或是有計(jì)劃不落實(shí)。平時(shí)學(xué)習(xí)，往往是“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，滿足于現(xiàn)有的工作崗位，干什么，就學(xué)點(diǎn)什么管什么，就看點(diǎn)什么對(duì)于其他的，一概漠不關(guān)心，懶得去學(xué)。對(duì)于新知識(shí)、新理論和新精神的學(xué)習(xí)也是憑興趣、看心情。學(xué)習(xí)上的“偏食”現(xiàn)象，導(dǎo)致工作上的“營養(yǎng)不良”。由于知識(shí)面較窄，視野不開闊，加之學(xué)習(xí)形式單一，因而工作起來難

6、于得心應(yīng)手、觸類旁通，轉(zhuǎn)崗以后更是難以適應(yīng)、力不從心。2.工作缺激情不愿為調(diào)研中，大家普遍反映，作風(fēng)建設(shè)中最突出的問題是干部工作不在狀態(tài)、缺激情。部分干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力不足、工作進(jìn)取心不強(qiáng)，出工不出力，不作為、緩作為，有的甚至“做一天和尚不能撞好一天鐘”。部分干部工作飄浮，坐在辦公室遙控指揮多，下到基層指導(dǎo)少，有利就沾，無利就推，下鄉(xiāng)進(jìn)村入企，“蜻蜓點(diǎn)水”的現(xiàn)象也還占有一定比例。具體表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是動(dòng)力不足多懈怠?；鶎痈刹筷?duì)伍晉升空間

7、狹小，成長(zhǎng)較慢事業(yè)編制人員政治上看不到前途，事業(yè)上就沒有奔頭。干部職工的工資待遇沒有與工作績(jī)效掛鉤，部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)工作人員待遇沒有調(diào)控權(quán)，經(jīng)濟(jì)待遇拉不開檔次，出現(xiàn)了干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的現(xiàn)象，導(dǎo)致對(duì)干部的管理難于做到有力有效，也很難形成較強(qiáng)的約束力。同時(shí)，部分單位的干部工作狀況也存在苦樂不均的狀況，出現(xiàn)了“三分之一的人在忙，三分之一的人邊干邊看，三分之一的人只談不干”的現(xiàn)象。在編不在崗“吃空餉”的問題在個(gè)別單位還依然存在。據(jù)縣人

8、社局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截止xx年底，全縣共有47家單位109人“吃空餉”。二是年齡老化無激情。根據(jù)相關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)分析，21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的591個(gè)在編人員中，5159歲的191人，占比32.3%57個(gè)縣直正科(副處)級(jí)行政機(jī)構(gòu)的1547個(gè)在編人員中，5159歲的539人，占比34.8%519個(gè)事業(yè)單位的10609個(gè)實(shí)有在編人員中，5159歲的2875人，占比27.1%。原新興鄉(xiāng)政府38名工作人員中，50歲以上的占71%有27人毛家灘鄉(xiāng)政府工