鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作總結(jié)

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作總結(jié)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市機(jī)構(gòu)編制、人事部門的指導(dǎo)下，經(jīng)過各鎮(zhèn)黨委、政府的共同努力，已圓滿完成。整個改革工作比較順利、平穩(wěn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范，編制、人員進(jìn)一步精簡，切合實(shí)際的新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)已正常入軌運(yùn)行?；仡櫸沂朽l(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作，其主要做法和成效總結(jié)如下：一、主要做法一、主要做法1.1.調(diào)查研究，掌握情況，為機(jī)構(gòu)改革打下扎實(shí)基礎(chǔ)

2、。調(diào)查研究，掌握情況，為機(jī)構(gòu)改革打下扎實(shí)基礎(chǔ)。在機(jī)構(gòu)改革的調(diào)研階段，著重對各鎮(zhèn)原十多個事業(yè)單位的設(shè)置及運(yùn)行情況作了認(rèn)真的調(diào)查研究，通過召開座談會、走訪各鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)聽取意見等形式，了解現(xiàn)有機(jī)構(gòu)在運(yùn)行過程中存在的矛盾和問題，使對實(shí)施機(jī)構(gòu)改革工作做到心中有數(shù)。同時，摸清各鎮(zhèn)事業(yè)人員及編外人員情況，對各鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員及編外人員的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)等情況作了統(tǒng)計分析，為機(jī)構(gòu)改革中制訂人員分流、人員定崗等配套文件提供依據(jù)。2.2.通盤考慮

3、，制訂文件，為機(jī)構(gòu)改革提供政策依據(jù)。通盤考慮，制訂文件，為機(jī)構(gòu)改革提供政策依據(jù)。在深入調(diào)查研究和聽取多方意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)省委、省政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的有關(guān)精神，結(jié)合我市實(shí)際，制訂了即行動，組建領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，及時地在本鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳、發(fā)動，并著手制定改革方案。4.4.加強(qiáng)指導(dǎo)，督促檢查，確保機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。加強(qiáng)指導(dǎo)，督促檢查，確保機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。全市動員大會和改革工作培訓(xùn)會議以后，市人事局(編辦)

4、組建了二個機(jī)構(gòu)改革指導(dǎo)小組，分別由局領(lǐng)導(dǎo)帶班，深入各鎮(zhèn)進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革工作的指導(dǎo)，對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制分配、人員分流以及編外用工清理等問題進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，采用上門服務(wù)和現(xiàn)場辦公的方法，及時解決各鎮(zhèn)在機(jī)構(gòu)改革中碰到的疑難問題同時，對清理編外用工任務(wù)較重的鎮(zhèn)進(jìn)行了重點(diǎn)指導(dǎo)，保證了整個機(jī)構(gòu)改革工作順利推進(jìn)。在抓好業(yè)務(wù)指導(dǎo)的同時，也抓好了督促檢查工作，一是督促各鎮(zhèn)按照市委、市政府要求的時間和程序，推進(jìn)本鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)改革工作二是檢查各鎮(zhèn)的改革工作

5、是否達(dá)到市委、市政府提出的改革要求，對沒有達(dá)到要求的，督促他們完善改革方案，保證改革工作落實(shí)到位。由于業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作切實(shí)，督促檢查工作有力，從而，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。二、主要成效二、主要成效1.1.事業(yè)單位設(shè)置合理，人員得到適度精簡。事業(yè)單位設(shè)置合理，人員得到適度精簡。經(jīng)過這次改革，鎮(zhèn)管事業(yè)單位由原來的10個調(diào)整為7個，具體為：經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心(掛“招商中心”、“統(tǒng)計室”牌子)、農(nóng)技推廣服務(wù)中心、勞動保障事務(wù)所