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文檔簡介
1、15村級果園員工管理制度村級果園員工管理制度村級果園員工管理制度1.工資管理制度1.1.所有員工實行年薪制,按年度用工和工作難度每年確定一次年薪標(biāo)準(zhǔn)。年薪包括基礎(chǔ)年薪和效益年薪。依據(jù)員工的工作業(yè)績對員工年薪進行考核。從每年的三月份起開始年薪的發(fā)放。1.2.新增員工第一個月為使用期,使用期結(jié)束后轉(zhuǎn)為長期固定工,實行年薪制管理。使用期解聘按責(zé)任書約定發(fā)放工資。中途辭退或自動辭職按責(zé)任書的約定,進行年薪的發(fā)放。1.3.每個階段性工作結(jié)束后,公
2、司依據(jù)員工的工作業(yè)績對員工進行獎罰。并對獎罰結(jié)果進行公布。獎罰結(jié)果進入當(dāng)月應(yīng)發(fā)年薪。1.4.原則上每月不遲于5日前將工資發(fā)放到員工手中,不能按時發(fā)放,須向員工講清原因。工資未經(jīng)本人同意,任何人不得代領(lǐng)。1.5.公司核定的用工量每個員工基本上都能完成,因此果園管理過程中沒有特殊情況的不允許雇工,屬員工自行雇工的雇工費由員工承擔(dān)。1.6.生產(chǎn)過程中的用工費用全部由員工自己承擔(dān),和果園生產(chǎn)不密切的用工由公司單另增加工資完成。2.生產(chǎn)管理制度2
3、.1.員工灌水期間出現(xiàn)渠道倒塌,造成水浪費的按浪費水的實際價值由員工承擔(dān),給相鄰種植戶造成損失35據(jù)責(zé)任書對員工進行處罰。2.8.作息時間由公司根據(jù)季節(jié)變化和工作內(nèi)容及時進行調(diào)整,所有人員必須遵守作息時間,無故不按時上下班者處以5元次的罰款。2.9.公司在生產(chǎn)季節(jié)至少每10天召集一次生產(chǎn)會議,由隊長安排近期工作和進行技術(shù)培訓(xùn),沒有特殊情況的員工必須參加。有事必須向隊長請假,否則每次罰員工10元。2.10.員工必須安照公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行果
4、園管理,拒不執(zhí)行公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)又無正當(dāng)理由的隊長可根據(jù)造成的損失情況處員工10——50元次的罰款,直至解聘用工關(guān)系。2.11.生產(chǎn)季節(jié)實行日考勤制度和工作業(yè)績相結(jié)合的工作成績考評制度。隊長必須每天對員工的出勤率親自進行考勤。有缺勤或請假,但工作業(yè)績良好或優(yōu)秀的員工,公司不再進行處罰;工作業(yè)績不佳者,公司必須依據(jù)工作業(yè)績進行處罰。2.12.生產(chǎn)季節(jié)隊長或其它管理人員必須按時上下班,遲到早退罰10元次。無故缺勤罰30元次。有操作難度的生產(chǎn)內(nèi)容
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