聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳廣告裝飾服務(wù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章第一章工程概況工程概況第一節(jié)第一節(jié)工程概況工程概況（1）工程名稱：聯(lián)通2016年?duì)I業(yè)廳廣告裝飾服務(wù)項(xiàng)目（2）招標(biāo)范圍：①2016年?duì)I業(yè)廳廣告裝飾服務(wù)項(xiàng)目；②少部分代購(gòu)材料：辦公家具、辦公設(shè)備、滅火器、清潔用具、防盜監(jiān)控、防火防盜門等；③原有裝修拆除、清運(yùn)；④營(yíng)業(yè)廳建設(shè)：門楣招牌、背景板安裝、墻面裝飾、照明系統(tǒng)（含招牌通電、背景板通電）、燈箱、營(yíng)業(yè)牌等；⑤營(yíng)業(yè)廳改造：門楣招牌、背景板更換、墻面裝飾、照明系統(tǒng)、原項(xiàng)目拆除等；⑥招牌安裝

2、的報(bào)批。（3）工期：營(yíng)業(yè)廳項(xiàng)目施工工期從甲方提供施工條件后并發(fā)出正式開工通知之日算起，新建營(yíng)業(yè)廳門頭廣告，室內(nèi)裝飾全廳改造標(biāo)準(zhǔn)工期為25天，大改15天、中改10天、小改5天；個(gè)別特殊項(xiàng)目按雙方商定時(shí)限執(zhí)行；并要求施工完成后10日歷日完成工程驗(yàn)收（4）建設(shè)地點(diǎn)：廣東省市第二節(jié)第二節(jié)綜合說明綜合說明（一）編制原則（一）編制原則“重點(diǎn)突出，兼顧全面；確保質(zhì)量，安全適用；技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理”（二）編制依據(jù)（二）編制依據(jù)1、本工程招標(biāo)文件、投標(biāo)報(bào)

3、價(jià)表等。2、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集。1)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5021020012)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB5030020013)《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ592011第二章第二章施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)（一）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置計(jì)劃（一）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置計(jì)劃建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的施工管理體制對(duì)工程進(jìn)行組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1

4、名，技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。下設(shè)施工管理組、工程技術(shù)組、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、質(zhì)量安全組、材料設(shè)備組、成本財(cái)務(wù)組等管理職能部門，共同組成項(xiàng)目施工管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)及業(yè)績(jī)見投標(biāo)文件項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)及業(yè)績(jī)見投標(biāo)文件項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表及證明文件項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表及證明文件（二）施工管理機(jī)構(gòu)具體分工（二）施工管理機(jī)構(gòu)具體分工施工管理組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建、安裝施工，具體組織勞動(dòng)力、材料使用。工程技術(shù)組：負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理及技術(shù)資料整理，落實(shí)技術(shù)措施等工作

5、。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組：負(fù)責(zé)預(yù)算、工程計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、成本核算工作。質(zhì)量安全組：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、檢測(cè)、計(jì)量、安全監(jiān)督及環(huán)保工作。材料設(shè)備組：負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、供應(yīng)、管理、運(yùn)輸機(jī)構(gòu)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、維護(hù)與管理。成本財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)成本控制、勞資及財(cái)務(wù)工作。（三）項(xiàng)目經(jīng)理部管理職能（三）項(xiàng)目經(jīng)理部管理職能項(xiàng)目經(jīng)理部作為聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳裝修改造工程的管理中心，從項(xiàng)目全方位進(jìn)行管理，討論制定各項(xiàng)專項(xiàng)方案，統(tǒng)籌安排總體進(jìn)度計(jì)劃，全面運(yùn)籌整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、效益、人事、