干部病房老年病科護(hù)理單元探索彈性排班模式工作總結(jié)匯報(bào)

1、干部病房老年病科護(hù)理單元探索彈性排班模式工作總結(jié)匯報(bào)一、探索彈性排班模式，應(yīng)對(duì)護(hù)理人力資源緊缺的現(xiàn)狀。有計(jì)劃的調(diào)整主班、治療班的工作內(nèi)容及上班時(shí)間，保證在崗護(hù)理人力。3月起科室加入靜配后，治療班次工作量減少，在征求科內(nèi)護(hù)士意見后，試運(yùn)行治療班參與管病人，在患者多、周轉(zhuǎn)快的時(shí)期內(nèi)收到了較好的效果，但隨著與靜配中心配合的順暢，我們發(fā)現(xiàn)科內(nèi)液體基本在9：30左右均能到位，而這個(gè)時(shí)間段，醫(yī)囑大多還未下達(dá)，我們及時(shí)將治療上班時(shí)間調(diào)整為11：00時(shí)

2、且參與中午留班，責(zé)任班留1人，一方面緩解中午留班人員不足，另一方面保證哺乳期護(hù)士每天1小時(shí)喂奶時(shí)間。治療上班時(shí)間為11：003：00，在崗4小時(shí)，完成原治療班次內(nèi)所有工作。目前這種排班模式在科內(nèi)運(yùn)行良好，并得到護(hù)士的認(rèn)可。二、創(chuàng)建“溫馨家園”護(hù)理服務(wù)品牌和“十心護(hù)士”品牌護(hù)士。34月針對(duì)品牌創(chuàng)建制定相關(guān)的工作計(jì)劃，56月開展宣傳，5.12護(hù)士節(jié)有幸在慶祝大會(huì)上與全院護(hù)理同仁共同交流溝通，科室制定了“溫馨護(hù)理品牌滿意度調(diào)查表”，每月發(fā)放調(diào)