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1、1臨床科主任職責(zé)臨床科主任職責(zé)1在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、預(yù)防、行政管理及組織名老中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)的繼承整理工作。不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。努力完成醫(yī)療任務(wù)。2制定本科工作計(jì)劃與業(yè)務(wù)建設(shè)計(jì)劃,組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查。定期總結(jié)匯報(bào)。3每?jī)芍苓M(jìn)行1次行政查房,解決有關(guān)行政管理方面的問題。4組織全科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力繼承、發(fā)掘、整理、提高中醫(yī)藥學(xué),進(jìn)行科研工作,開展新療法、新技術(shù),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高中醫(yī)療效。5檢查督促本科人員,
2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格并及時(shí)處理差錯(cuò)事故。6確定本科醫(yī)生的輪換、值班、會(huì)診、出診。組織中醫(yī)臨床病案討論。7做好對(duì)下級(jí)醫(yī)師的業(yè)務(wù)指導(dǎo),技術(shù)考核,提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。組織臨床教學(xué),安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)及工作。3樹典型情況。C.其他應(yīng)向科內(nèi)職工公開的內(nèi)容及其他應(yīng)當(dāng)公開的事項(xiàng)。4、科務(wù)公開的程序各科室應(yīng)將經(jīng)過審核和公開的內(nèi)容按規(guī)范程序及時(shí)向科內(nèi)職工公開。對(duì)與科內(nèi)職工利益密切相關(guān)的重要事項(xiàng),可采取預(yù)公開形式,即先公
3、開初步方案,充分聽取科室職工意見,然后進(jìn)行討論作出相應(yīng)調(diào)整,予以決策公開。5、科務(wù)公開的形式、時(shí)間①公開的形式公開分為向科室內(nèi)部職工公開和向社會(huì)公眾公開。適宜在科室公開的內(nèi)容采取科室公開的形式,適宜向社會(huì)公眾公開的內(nèi)容,采取向社會(huì)公開的形式。②公開的時(shí)間及內(nèi)容公開的時(shí)間要與公開的內(nèi)容相適應(yīng),做到及時(shí)、真實(shí)、全面。向社會(huì)公開的內(nèi)容,做到時(shí)時(shí)、及時(shí)公開。向科室職工公開的內(nèi)容,即科室醫(yī)用設(shè)備、職稱評(píng)聘、評(píng)先、評(píng)優(yōu)樹典型情況,耗材的選型、藥品選
4、擇、申購(gòu)和科室收入、支出、獎(jiǎng)金分配等內(nèi)容,做到常規(guī)性工作實(shí)行科務(wù)會(huì),早交班會(huì)報(bào)告制度公開;科室月、季、年度收入、獎(jiǎng)金分配等內(nèi)容實(shí)行月、季、年度公開。6、監(jiān)督保障制度為保證科務(wù)公開內(nèi)容規(guī)范化、制度化、程序化,公開內(nèi)容的真實(shí)性,應(yīng)當(dāng)健全醫(yī)院、科室的監(jiān)督制度,做到定期開會(huì)研究、定期向職工報(bào)告,保障科務(wù)公開工作有序正常開展。(1)科室應(yīng)實(shí)行重大事項(xiàng)集體討論決定制度,凡屬科室規(guī)劃、建設(shè)、采購(gòu)、分配的大事,職稱評(píng)聘、評(píng)先、評(píng)優(yōu),全局性的問題,都必須
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