《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》ppt課件

1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一個并不輕松的話題,姜榮國 博士清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,2,主要內(nèi)容,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)話題的由來大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實意義大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的制約因素大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育國外大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)話題的由來,,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,4,目前大學(xué)生就業(yè)難的原因,高校畢業(yè)生就業(yè)難已成為我國一個非常突出的社會問題。我國的大學(xué)畢業(yè)生遠未達到飽和性失業(yè)的程度。目

2、前的大學(xué)生就業(yè)難、人才過剩，只是相對過剩，相對人才集中的大城市、大企業(yè)的過剩，相對于人才需求結(jié)構(gòu)的過剩。這種人才結(jié)構(gòu)性過剩又主要是就業(yè)觀念不當(dāng)以及學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、營銷和實踐能力等“軟能力”不硬等原因造成的。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,5,學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱潮開始登陸中國,比爾蓋茨創(chuàng)造了微軟帝國，也創(chuàng)造了學(xué)生創(chuàng)業(yè)的神話。上世紀90年代末，全球性的學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱潮開始登陸中國。1998年5月，清華大學(xué)舉行首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽。

3、1999年3月，清華大學(xué)學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)者舉辦了第二屆創(chuàng)業(yè)大賽，這次大賽誕生了“易得方舟”、“視美樂”等學(xué)生公司。在1998到2000年間，許多學(xué)生創(chuàng)業(yè)者投身到了網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)中，并經(jīng)歷了一次泡沫破滅的洗禮。在那之后，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)進入相對平穩(wěn)的狀態(tài)。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,6,,雖然自主創(chuàng)業(yè)一次次被中國大眾所關(guān)注，卻始終未成氣候。在西方發(fā)達國家，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)非常普遍，比如美國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比重就高達20~23%。而在我國，

4、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比重相對偏低，就一些分析數(shù)據(jù)來看，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比重還不到1%。在一些發(fā)達國家，創(chuàng)業(yè)計劃大賽往往是優(yōu)秀學(xué)生創(chuàng)業(yè)者誕生的搖籃，但在中國卻出現(xiàn)了差異。在三年前的第四屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生計劃競賽中，廈門大學(xué)做了一次大型的問卷調(diào)查，有52.8%的人聲明參加競賽的目的是為了增加工作經(jīng)驗和結(jié)識工商界精英，這無疑表明，過半的人參加計劃競賽并不純粹是為了創(chuàng)業(yè)，而是為了給找工作時增加籌碼。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,7,

5、,美國是世界上創(chuàng)業(yè)投資最發(fā)達的國家，有成熟的資本市場，風(fēng)險投資資金充足，信息服務(wù)行業(yè)發(fā)達，各種咨詢服務(wù)機構(gòu)齊全。而目前，中國的資本市場落后，創(chuàng)業(yè)投資處于起步階段，融資相當(dāng)困難，因而許多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃難以付諸實踐。從創(chuàng)業(yè)模式來看，西方高校起步早，且崇尚創(chuàng)新和個人價值，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)計劃多數(shù)都具有可行性。而在中國，雖然各高校BBS創(chuàng)業(yè)論壇有大量“創(chuàng)業(yè)宣言”和尋求創(chuàng)業(yè)合作的帖子。但大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者僅構(gòu)思了一個大概的方向，對運作模式、盈利點、投入產(chǎn)

6、出、計劃書等一些創(chuàng)業(yè)應(yīng)該考慮的基本問題，無法給出清晰解釋。就創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域而言，美國大學(xué)生一般選擇高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，而中國則有相當(dāng)大部分是從事家教、開小店、農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖等創(chuàng)業(yè)活動。除了受經(jīng)濟發(fā)展、社會環(huán)境等方面的影響外，高等教育模式的不同也造成了差異。如美國的教育是服務(wù)型、開放型的，學(xué)生往往具備較強的獨立意識和競爭性格。而中國的教育是管理型、封閉型的，大部分學(xué)生接觸社會的機會不多，普遍缺乏創(chuàng)新精神和冒險精神。加上太過注重學(xué)習(xí)的過程與形式，而忽略

7、了學(xué)習(xí)的目的，因而走出校園譜寫創(chuàng)業(yè)史的不多。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,8,學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱潮開始登陸中國,在當(dāng)今中國的教育體制下，自主創(chuàng)業(yè)的“熱”是有原因的。一方面，它可以增強大學(xué)生的動手操作能力、組織協(xié)調(diào)能力、心理承受能力、團隊合作精神和社會適應(yīng)能力；而另一方面，不論是在公共話語空間還是在高校內(nèi)部，“就業(yè)難”都是不可回避的話題，創(chuàng)業(yè)成為了解決大學(xué)生就業(yè)的一個比較現(xiàn)實的選擇?，F(xiàn)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)不僅僅是為了獲取財富，而

8、且融入了更多的作為社會人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實意義,,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,10,十七大報告提出的“實施擴大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,黨的十七大報告明確提出了要“實施擴大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”，“完善支持自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)政策，加強就業(yè)觀念教育，使更多勞動者成為創(chuàng)業(yè)者”，創(chuàng)業(yè)是解決青年就業(yè)問題、培養(yǎng)創(chuàng)新型青年人才的重要途徑。和國外相比，中國高校的大學(xué)生缺乏最基本的創(chuàng)業(yè)教育，全憑一種激情的創(chuàng)業(yè)失敗率很

9、高。以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)還要從教育入手，讓大學(xué)生或有創(chuàng)業(yè)夢想的大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)有一個相對完整的理解，在真正創(chuàng)業(yè)前做好各種準備，提高創(chuàng)業(yè)的成功率和大學(xué)生的抗風(fēng)險能力。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,11,,十七大就業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最主要的一點是就業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。鼓勵創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)經(jīng)濟良性互動的重要手段，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，培育自主創(chuàng)業(yè)意識是國家發(fā)展的根基，是國家保持經(jīng)濟活力的源泉，創(chuàng)業(yè)也是擴大就業(yè)的基石，因此，一個人實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)不僅僅

10、可以解決自身的就業(yè)問題，而且還可以創(chuàng)造倍增的社會就業(yè)機會。鼓勵自謀職業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)勞動者自身價值的重要手段。鼓勵自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)是減少貧苦維護社會穩(wěn)定的重要方法。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,12,創(chuàng)業(yè)教育是一種新的教育觀念,創(chuàng)業(yè)教育是一種新的教育觀念，它不僅體現(xiàn)了素質(zhì)教育的內(nèi)涵，注重學(xué)生實際能力的培養(yǎng)，更強調(diào)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力的提高。它是繼文化教育、技能教育之后的“第三本”教育護照

11、，是世界教育發(fā)展的方向，也是21世紀中國高等教育改革的新亮點和必然選擇。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,13,創(chuàng)業(yè)教育是一種新的教育觀念,“創(chuàng)業(yè)教育，從廣義上來說是指培養(yǎng)具有開創(chuàng)性的個人，因為用人機構(gòu)或個人除了要求受雇者在事業(yè)上有所成就外，越來越重視受雇者的首創(chuàng)、冒險精神，創(chuàng)業(yè)和獨立工作能力以及技術(shù)社交、管理技能”。與此同時,還特別注重培養(yǎng)學(xué)生的自我意識、參與意識、創(chuàng)業(yè)精神和實干精神,使學(xué)生掌握創(chuàng)業(yè)技能,提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。

12、,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,14,,未來的高校競爭中，高校的核心競爭力是具有培養(yǎng)學(xué)生人文和科學(xué)素質(zhì)、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)技能、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神的機制和能力。大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)教育，引導(dǎo)大學(xué)生積極創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)學(xué)生的實踐精神、探索精神、冒險精神和創(chuàng)業(yè)能力，將是我國高校創(chuàng)新發(fā)展、提升核心競爭力的有效途徑。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,15,中國創(chuàng)業(yè)態(tài)勢分析,全球的創(chuàng)業(yè)活動以機會型創(chuàng)業(yè)為主，生存型創(chuàng)業(yè)為輔；中國的創(chuàng)業(yè)活動以生

13、存型為主。中國的創(chuàng)業(yè)活動特性表明，中國的創(chuàng)業(yè)活動主要是由于創(chuàng)業(yè)者別無更好選擇而不得不做出的一種選擇的結(jié)果。個人參與創(chuàng)業(yè)有兩個主要原因，一是屬于機會型創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者把創(chuàng)業(yè)作為其職業(yè)生涯中的一種選擇；二是屬于生存型創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者把創(chuàng)業(yè)作為其不得不做出的選擇，因為所有的其他選擇不是沒有就是不滿意。創(chuàng)業(yè)者必須依靠創(chuàng)業(yè)為自己的生存和發(fā)展謀求出路。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,16,創(chuàng)業(yè)態(tài)勢分析,反映一國創(chuàng)業(yè)活動的主要指標是全員創(chuàng)業(yè)

14、活動指數(shù)（ＴＥＡ指數(shù)）。2002年，在全球37個國家和地區(qū)參加的ＧＥＭ研究中，中國的ＴＥＡ指數(shù)排在第九位，高出平均水平，這表明中國的創(chuàng)業(yè)活動的活躍程度排在第九位，每百人中有12．3人創(chuàng)業(yè)。圖1是37個國家和地區(qū)的全員創(chuàng)業(yè)活動指數(shù)的分布情況。在37個國家和地區(qū)中，創(chuàng)業(yè)活躍程度存在明顯不同，最低的日本在2％的水平，而最高的泰國在19％。垂直的線段表示95％的置信區(qū)間（通常是指誤差程度）以及估計的準確度。 在ＧＥＭ的研究中，37個國家和地區(qū)

15、的創(chuàng)業(yè)活動按照上述兩種創(chuàng)業(yè)類型進行了劃分。 總體上看，全球的創(chuàng)業(yè)活動是以機會型創(chuàng)業(yè)為主、生存型創(chuàng)業(yè)為輔的。 　　中國的創(chuàng)業(yè)活動如果按機會型和生存型劃分的話，是以生存型為主的，這個創(chuàng)業(yè)類型的結(jié)構(gòu)與全球創(chuàng)業(yè)活動主導(dǎo)類型正好是相反的。中國的生存型全員創(chuàng)業(yè)活動指數(shù)排在37個國家和地區(qū)的第三位。與中國的全員創(chuàng)業(yè)活動指數(shù)排在第九位的位置相比，中國的生存型創(chuàng)業(yè)活動處于創(chuàng)業(yè)活動類型的主導(dǎo)地位。中國與智利、巴西和阿根廷都屬于生存型為主的創(chuàng)業(yè)活動國家，

16、這四個國家明顯高出緊排其后的印度、韓國等國家。在生存型創(chuàng)業(yè)方面，中國在所有亞洲的參與國家和地區(qū)中是排在第一位的。法國、西班牙等國甚至沒有生存型的創(chuàng)業(yè)者，37個國家和地區(qū)中有17個生存型創(chuàng)業(yè)水平低于1％，6個低于0．5％，即每200個勞動力中有1個人是為了生存而創(chuàng)業(yè)。然而，在中國有60％的創(chuàng)業(yè)者是為了生存而創(chuàng)業(yè)的。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,17,,相反，中國的機會型創(chuàng)業(yè)活動在全球處于平均水平之下，不足泰國、印度、新西

17、蘭等國家的一半。中國則排在第17位。當(dāng)然，與亞洲的發(fā)達國家和地區(qū)相比，高于新加坡、香港、臺灣和日本，中國的機會型創(chuàng)業(yè)活動依然是領(lǐng)先的。但是，與亞洲的發(fā)展中國家如韓國、印度、泰國相比則處于最低的水平。在機會型創(chuàng)業(yè)方面，我們難以與美國相比，美國的機會型創(chuàng)業(yè)活動排在第四位，仍處于發(fā)達國家之首。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,18,創(chuàng)業(yè)態(tài)勢分析,創(chuàng)業(yè)總是在捕捉市場機會，沒有市場機會的創(chuàng)業(yè)是不會成功的。全球的創(chuàng)業(yè)活動是以機會型創(chuàng)業(yè)

18、為主的，機會型創(chuàng)業(yè)看重的市場機會與生存型創(chuàng)業(yè)看重的市場機會是不同的。機會型創(chuàng)業(yè)看重創(chuàng)業(yè)進入的是新創(chuàng)造出來市場，而且是大市場和中型市場；生存型創(chuàng)業(yè)則很少考慮創(chuàng)業(yè)是否進入了新市場，即使開創(chuàng)了新市場，也是以小市場為主。最常見的是在現(xiàn)有市場中捕捉機會。 中國的創(chuàng)業(yè)活動是以生存型創(chuàng)業(yè)為主要類型的。統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明，中國的生存型創(chuàng)業(yè)主要是在現(xiàn)有市場和創(chuàng)造的小市場上捕捉市場機會。生存型創(chuàng)業(yè)中很少考慮去捕捉大的和中的新市場。雖然，機會型創(chuàng)業(yè)是以新的大市場

19、和中市場為主要的創(chuàng)業(yè)市場機會的，然而，我國從事機會型創(chuàng)業(yè)的人數(shù)低于生存型創(chuàng)業(yè)人數(shù)，因此，總體上看，創(chuàng)業(yè)在開創(chuàng)新的市場，尤其是大中規(guī)模的新市場方面表現(xiàn)為動機和能力不足。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,19,創(chuàng)業(yè)態(tài)勢分析,新的產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)都是大的市場被創(chuàng)造出來的結(jié)果。如果創(chuàng)業(yè)活動集中在現(xiàn)有市場只能是加劇現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的競爭程度，除非是現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還不能滿足消費需求。然而，機會型創(chuàng)業(yè)和生存型創(chuàng)業(yè)不是創(chuàng)業(yè)者的主觀選擇結(jié)果，而是創(chuàng)業(yè)者面臨

20、的環(huán)境和能力決定的。創(chuàng)業(yè)環(huán)境需要有意識和有計劃地改善，而創(chuàng)業(yè)能力，特別是開創(chuàng)新市場的能力可以通過教育來提高。例如，只有具備開發(fā)新技術(shù)的能力，才有可能建立開創(chuàng)新市場的科技基礎(chǔ)，從而為進入新市場創(chuàng)造基礎(chǔ)。 　　在行業(yè)分布上，更多的創(chuàng)業(yè)機會集中于零售、旅館和餐館。中國的情況與全球的情況是基本相同的。但是，從創(chuàng)業(yè)類型分析，我們可以看到，中國的生存型創(chuàng)業(yè)者更多地集中在零售、旅館和餐館行業(yè)；機會型創(chuàng)業(yè)者也集中在該行業(yè)，但是，其集中程度低于全球機會

21、型創(chuàng)業(yè)集中程度的平均值。不同的是，我國機會型創(chuàng)業(yè)者認為在批發(fā)、機動車銷售和服務(wù)行業(yè)有多于ＧＥＭ平均水平的市場機會。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,20,有關(guān)小企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),1）在許多國家，高達99%的企業(yè)是小企業(yè)。2）在許多國家，超過40%的員工就職于小企業(yè)。3）在許多國家，小企業(yè)創(chuàng)造的價值約占全部企業(yè)創(chuàng) 造價值的40%。4）小企業(yè)創(chuàng)造了約75%的新崗位。5）50%的小企業(yè)在成立的頭兩年內(nèi)倒閉。

22、6）60%的小企業(yè)的啟動資金來自個人，如個人存 款、親友借款。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,21,有關(guān)小企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),7）通過小企業(yè)創(chuàng)造就業(yè)機會所需的成本要比通過大 企業(yè)低得多。8）小企業(yè)吸納了批發(fā)零售業(yè)和服務(wù)行業(yè)的大部分就 業(yè)人數(shù)。9）在某些制造行業(yè)，小企業(yè)的銷售額和雇傭人數(shù)占 了較大部分。10）小企業(yè)失敗的主要原因是管理不善。11）新企業(yè)存活期超過5年的機會

23、只有25%。12）幾乎在所有國家，小企業(yè)都是創(chuàng)業(yè)者的樂園。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,22,企業(yè)數(shù)量三角形,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,23,關(guān)注小企業(yè)的原因,小企業(yè)經(jīng)營者是一支不可忽視的社會政治力量很多人都與小企業(yè)有著各種各樣的聯(lián)系置身小企業(yè)的人員（雇員，有時也包括雇主）往往屬社會下層小企業(yè)提供了大量的就業(yè)機會，特別是為婦女小企業(yè)在能夠減少貧困和促進經(jīng)濟發(fā)展,2024/4/2,姜榮國 《

24、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,24,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,25,小企業(yè)生存戰(zhàn)略,瞄準某一細分市場局部策略個別接觸（員工、顧客）不與大企業(yè)正面交鋒,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,26,小企業(yè)的本地特性,本地小企業(yè),本地社區(qū),本地消費者,本地市場,本地員工,本地銀行,本地供應(yīng)商,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的制約因素,,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,28,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的制約因素,個人因素體制因素環(huán)境

25、因素文化傳統(tǒng),2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,29,個人因素,創(chuàng)業(yè)意識創(chuàng)業(yè)理念創(chuàng)業(yè)素質(zhì)突破口選擇成長戰(zhàn)略操控模式,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,30,一個創(chuàng)業(yè)者： 是通過發(fā)掘市場機會成為企業(yè)的發(fā)起者和創(chuàng)始人 是資源的調(diào)配者 要組織和管理企業(yè) 承擔(dān)所有的不確定性和風(fēng)險 通過努力獲得收益,20

26、24/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,31,經(jīng)商成功之道,沒有超人的膽識，就沒有超凡的事業(yè)創(chuàng)業(yè)要求有志者具備超人的膽識，勇于承擔(dān)多數(shù)人望而卻步的風(fēng)險事業(yè)。然而，企業(yè)家們迎接風(fēng)險的方式也各有不同。 企業(yè)家甘冒風(fēng)險的勇氣從某方面看來自他們熱衷于接受挑戰(zhàn)的滿足感。然而，有一些企業(yè)家更是充滿自信，在他們的字典里根本沒有風(fēng)險二字。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,32,膽商+智商+情商=成功的創(chuàng)業(yè)者,對創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的排序則是：

27、膽商、智商和情商。膽商排在首位，但膽量當(dāng)然不是萬能的，必須有力量支持才容易成功，否則有心無力。 白手創(chuàng)業(yè)者勝過別人的，除了敢為天下先的超人膽識外，主要是具有高于一般人的組織能力，社會活動能力，能將各種社會資源整合起來，為我所用?；蛏朴谟萌?，或善于與政府打好關(guān)系，或善于組織生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡(luò)，將周邊環(huán)境的力量轉(zhuǎn)化為自己的力量，借勢造勢，或善于技術(shù)創(chuàng)新，迅速地搶占市場先機。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,33,創(chuàng)業(yè)者特征,努力

28、工作自信愿景構(gòu)建以利潤為導(dǎo)向以目標為導(dǎo)向持之以恒應(yīng)對失敗對反饋做出回應(yīng),主動傾聽設(shè)定自己的標準應(yīng)對不確定性投入發(fā)揮優(yōu)勢可靠誠實風(fēng)險承擔(dān),2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,34,成功創(chuàng)業(yè)者所必需的主要能力,,,,企業(yè),知識,態(tài)度,技能,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,35,能力可以定義為： 一系列知識

29、 一套技能 一類特質(zhì)定義： 知識是由一系列能夠在適當(dāng)?shù)臅r候回憶起來的信息儲備組成的。 技能是能夠應(yīng)用知識的能力。 特質(zhì)是有一些人特有的品質(zhì)和特征組成的集合。,,,,,,,成功創(chuàng)業(yè)者所必需的主要能力,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,36,體制因素,學(xué)校的教育體制政府關(guān)于創(chuàng)業(yè)的體制政府關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理的管理體制,2024/4/2,姜榮國

30、 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,37,環(huán)境因素,政治環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境社會環(huán)境法律環(huán)境技術(shù)環(huán)境文化環(huán)境,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,38,文化傳統(tǒng),歷史傳統(tǒng)文化背景社會主流價值觀社會輿論導(dǎo)向社會公眾心理承受能力,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,39,創(chuàng)業(yè)五步驟,1、了解和觀察環(huán)境2、識別機會3、籌集實現(xiàn)目的所需資源4、采取行動5、獲得收益,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,40,創(chuàng)業(yè)

31、所需的資源,資金設(shè)備精力技術(shù)知識時間,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,41,創(chuàng)業(yè)活動的特征,開放的市場經(jīng)濟私人企業(yè)發(fā)掘變化增加價值產(chǎn)品/服務(wù)的需求新的領(lǐng)域個人的進取心競爭不確定性尋求機會創(chuàng)造出更多的財富,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,42,創(chuàng)業(yè)的成本和收益,創(chuàng)業(yè)收益自我實現(xiàn)或者自我滿足具有自由感或者獨立感使自己獲利使他人獲利創(chuàng)業(yè)成本時間精力社會生活受限（比如運

32、動和閑暇的時間更少）與家人在一起的時間會更少資本投資,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,43,創(chuàng)業(yè)的作用,能夠：創(chuàng)造工作崗位促進有序競爭創(chuàng)造財富促進繁榮帶來創(chuàng)新和改革促進百姓生活提高社會進步經(jīng)濟增長,B. 能夠：發(fā)掘市場機會尋找資金和其他資源經(jīng)營和管理企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險和不確定性,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,44,不現(xiàn)實的目標,有人在大學(xué)生中做過一個期望值調(diào)查，結(jié)果顯示，如果進行創(chuàng)

33、業(yè)，有25%的人期望三年內(nèi)達到年利潤300萬以上，有39%的人期望三年內(nèi)達到年利潤100萬，只有5%的人期望三年內(nèi)能夠存活。 不少大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)抱有“一年觀察期”和“三年承受期”的心態(tài)。一旦“創(chuàng)業(yè)”，就意味著時間、精力、資金等的投入，甚至是放棄其他就業(yè)選擇，而當(dāng)他們感覺回報太低或者不確定時，就會選擇更為穩(wěn)妥的就業(yè)機會。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,45,,對于思維迅速，接受新事物和新概念能力很強的大學(xué)生來說，創(chuàng)業(yè)像是個

34、一觸即發(fā)的彈簧座椅，初速度猛烈，但減速又相當(dāng)明顯。初速度越快，也許落地的毀壞程度就越大。許多大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)失敗一次后，就再也沒有斗志了。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,46,,“從以往情況看，大學(xué)生走的多是IT的路子，現(xiàn)在看來，這個行業(yè)留給學(xué)生的空間已經(jīng)很小。因此應(yīng)先深刻了解市場和自己，切忌眼高手低。實際上，大學(xué)生尤其是本科階段的學(xué)生，技術(shù)研發(fā)能力有限，找能解決實際生活問題的小項目更容易得到風(fēng)險投資商的青睞。,2024/4

35、/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,47,,優(yōu)勢互補的團隊是自主創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊往往從友誼開始，但在實際操作中，會出現(xiàn)很多利益協(xié)調(diào)以及發(fā)展理念的分歧。一旦成員之間產(chǎn)生嫌隙，就很容易以散伙為終局。因此，只有保證創(chuàng)業(yè)團隊形成最大的合力，才能在市場競爭中取勝。另一個重要方面是，創(chuàng)業(yè)前一定要做足準備，結(jié)合自身條件，充分考慮外在因素，做好創(chuàng)業(yè)策劃。而計劃必須建立在現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想像。要根據(jù)計劃書的分析，制定出企業(yè)目

36、標和詳細的工作步驟。同時，要有周密的資金運作計劃，并為自己營造一個好的創(chuàng)業(yè)氛圍。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,48,,有調(diào)查顯示，45.5%的學(xué)生因為“缺乏啟動資金”而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)夢擱淺。據(jù)了解，上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會經(jīng)常被問到的一個問題是：“投入幾千萬給學(xué)生，然后看其中80%~90%關(guān)門，政府值得這么冒險嗎？”實際上，不管扶持的項目成功還是失敗，給予大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者支持和機會，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識的綜合性人才是功在當(dāng)代，利在

37、千秋的事業(yè)。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,49,,高校在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中所起的作用和所能提供的服務(wù)則是多方面的，其中，規(guī)范、適用、系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育是重中之重。在一些條件比較成熟的學(xué)校開設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面的課程，教會大學(xué)生熟悉取得經(jīng)營資格的程序和籌措資金的渠道，了解經(jīng)營方面的經(jīng)驗和原則，防止違規(guī)操作，是一種非常好的教育方式。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,50,創(chuàng)業(yè)與專業(yè)掛鉤,為自己打工能收獲成就感 不是每個

38、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)都能成功 創(chuàng)業(yè)最好與專業(yè)掛鉤，并從基層做起 創(chuàng)業(yè)要有前期心理準備創(chuàng)業(yè)應(yīng)重視個人綜合素質(zhì)的提高,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,51,影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一些因素,除了大學(xué)生自身的綜合素質(zhì)外，目前影響他們創(chuàng)業(yè)成功還有一些因素：一、受傳統(tǒng)就業(yè)觀念的影響，大部分畢業(yè)生在畢業(yè)后首先希望能進入政府機關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)工作；二、目前高校教育存在誤區(qū)，大學(xué)生在校所學(xué)知識沒有系統(tǒng)性，在教育中不注意培養(yǎng)學(xué)生的自主思維能力

39、。三、有些職能部門缺乏服務(wù)意識，沒有給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供便利。四、父母太過溺愛孩子的，使得大學(xué)生從小缺乏社會經(jīng)驗，未經(jīng)過實踐的創(chuàng)業(yè)一般也不容易成功。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,52,,2006年7月，北京市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心的一項調(diào)查結(jié)果顯示，72%的被調(diào)查者有創(chuàng)業(yè)意愿。2007年來自上海的一份調(diào)查報告則顯示，懷有創(chuàng)業(yè)夢想的學(xué)生比例超過七成。來自青島理工大學(xué)的一份調(diào)查也顯示，有93.1%的在校學(xué)生認同"創(chuàng)

40、業(yè)是一種生活方式和人生體驗"。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,53,,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)原因有很多，但是毫無例外的是他們的創(chuàng)業(yè)目的都指向了人生價值的實現(xiàn)，"在他們的人生自我價值的實現(xiàn)里面，主要包括通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造財富、通過創(chuàng)業(yè)干一番事業(yè)、通過創(chuàng)業(yè)完成自己的社會使命、通過創(chuàng)業(yè)貢獻社會。他們都想擁有一個壯麗的人生。",2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,54,創(chuàng)業(yè)階段切忌浮躁貪大,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

41、不夠,資金支持缺乏 創(chuàng)業(yè)階段切忌浮躁、貪大 選擇創(chuàng)業(yè)項目要慎重,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,55,創(chuàng)業(yè)失敗的因素,創(chuàng)業(yè)失敗的因素有以下幾方面：1.市場消費群體狹隘、投入過高、資金需求量很大，回報周期太長；2.市場的定位不準確；3.從心理上沒有做好創(chuàng)業(yè)的準備，“又想飛又戀家”；4.不顧自身實力，盲目想做同行業(yè)第一；5.后備資金不足。資金都是學(xué)生湊數(shù)，自己貼錢，不領(lǐng)工資；6.缺乏最起碼的人際交往，在市場競爭

42、中處于劣勢。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,56,創(chuàng)業(yè)失敗的因素,大學(xué)生創(chuàng)辦的企業(yè)、公司，現(xiàn)在普遍處在僅僅只能維持運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。其中一個重要的原因是，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)亟待提高，需要在實踐中系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)知識，管理知識，提高決策能力。目前在自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生中，有一部分人把創(chuàng)業(yè)作為一種理想的職業(yè)選擇，但也有相當(dāng)一部分學(xué)生，只是把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作一種過程，想嘗試一下?！　　按髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)僅有熱情，還是遠遠不夠的！”浙江省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)鄞州孵化園

43、有關(guān)人士告訴記者，大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，但理論與實踐存在著很大距離。大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)應(yīng)該從小做起，在選擇創(chuàng)業(yè)項目時要慎重考慮，以降低風(fēng)險。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,57,學(xué)生創(chuàng)業(yè)的幾個誤區(qū),第一個誤區(qū)是學(xué)生創(chuàng)業(yè)仍然脫離不開校園，無論環(huán)境還是心態(tài)上都沒有真正把自己置入到社會。這些創(chuàng)業(yè)者仍然沒有勇氣徹底擺脫校園，他們一方面迫切想能過社會來成功創(chuàng)業(yè)，另一方面他們又不愿真正脫離校園投入到社

44、會去，他們甚至天真的幻想校園能為他們提供創(chuàng)業(yè)的一切條件。 創(chuàng)業(yè)并非如此的簡單，很多學(xué)子還認為在學(xué)校的活動中心廉價租個辦公室放幾臺組裝PC機就叫創(chuàng)業(yè)了，這樣的溫室是不可能出什么成果的，他們根本領(lǐng)悟不到與市場、管理、資金等都事關(guān)企業(yè)生存激烈競爭下積累的經(jīng)驗，這樣的創(chuàng)業(yè)除了把他們當(dāng)初的雄心壯志磨掉別無其它了。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,58,學(xué)生創(chuàng)業(yè)的幾個誤區(qū),第二個誤區(qū)是學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對公司運作認識過于簡單，甚至有不少學(xué)生

45、創(chuàng)業(yè)者根本沒有考慮過以后會遇到什么樣的風(fēng)險。許多學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都是做底層技術(shù)的，他們不清楚如何融資，如何做商務(wù)活動策劃，如何市場營銷，如何確定公司戰(zhàn)略，如何塑造管理團隊等，甚至他們連根本的財務(wù)、管理方面的常識都是一片空白。事實上，在現(xiàn)代的經(jīng)濟環(huán)境，不可能靠單打獨斗使企業(yè)成功的，在這些創(chuàng)業(yè)者成立公司后，接下來的就需要規(guī)范公司運作，建立完整的人事制度、財務(wù)制度、行政制度等，這時創(chuàng)業(yè)者必須退到適合他自己的位置，但大多數(shù)學(xué)生創(chuàng)業(yè)者根本沒有考慮過這

46、些問題，公司成立后還停留在簡單的小作坊式運作中。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,59,學(xué)生創(chuàng)業(yè)的幾個誤區(qū),事實上，急功近利的情緒也彌漫在學(xué)生創(chuàng)業(yè)者身上，不少學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)本身并沒有什么概念，他們并沒有把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成真正的事業(yè)來做做，甚至直到現(xiàn)在還有很多人認為創(chuàng)業(yè)就是拿投資人一筆錢逍遙。在他們的想法里，根本沒有接受將屢屢遭受挫折的心理準備，而事實是創(chuàng)業(yè)往往需要經(jīng)過一很長期的磨練和付出艱巨的努力，并非很多人想象中一朝一夕就能成

47、功的。 　　這些觀念上偏差導(dǎo)致很多學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司都是虎頭蛇尾，剛開始還是激志斗昂，還沒開始多少就堅持不下去了，他們無法理解自己為什么總是沒有投資商青睞，他們也無法理解為什么總是沒有業(yè)務(wù)量。他們不知道公司該怎么制訂戰(zhàn)略，怎樣管理提高效率，怎樣進行市場推廣，但投資商知道，他們知道你的公司是否有前途，有否值得投資，這往往決定了學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司的前途。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,60,學(xué)生創(chuàng)業(yè)的幾個誤區(qū),第三個誤區(qū)是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成

48、創(chuàng)業(yè)的捷徑，事實上互聯(lián)網(wǎng)是目前中國競爭最激烈的一塊，這里面創(chuàng)業(yè)所依賴的技術(shù)優(yōu)勢很難發(fā)揮，因為互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)公開傳播最快的領(lǐng)域，任何技術(shù)和新的概念不出一周就可能被全盤復(fù)制。互聯(lián)網(wǎng)目前比拼還是好的服務(wù)和商務(wù)模式，只有這些才能吸引用戶和投資商，而這正是學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們所欠缺的。然而互聯(lián)網(wǎng)是在所行業(yè)中對學(xué)生來說是門檻最低的，所以我們能夠看到很多，一臺PC Sever加幾個星期能做出來網(wǎng)站就可以稱學(xué)生創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公司了。但是互聯(lián)網(wǎng)也是最難勝出的。 　　

49、相對其它傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)是非常年輕的，也有很多機會，但事實是互聯(lián)網(wǎng)更需要耐心，對于學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，互聯(lián)網(wǎng)有三個方面的瓶頸難以突破。首先互聯(lián)網(wǎng)還很弱小，沒有收入來源卻不得不大量支出以維持目前的用戶，在整個業(yè)界都為贏利頭痛的情況下，學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司首先要碰這道門檻，事實上這也是很多學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司的心痛，在贏時無望的前景里學(xué)生創(chuàng)業(yè)比其它的互聯(lián)網(wǎng)公司更容易面臨資金短缺的困境，這往往是這些學(xué)生創(chuàng)業(yè)不得不中止的主要原因。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)門檻不高，但資金門檻

50、高，我們可以看到這些目前站在前頭的互聯(lián)網(wǎng)公司每個季度都是幾百萬美金向外面扔，可以說這不是學(xué)生創(chuàng)業(yè)的長處。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,61,學(xué)生創(chuàng)業(yè)的幾個誤區(qū),第四個誤區(qū)是學(xué)生創(chuàng)業(yè)只是單純的學(xué)生參與，這往往決定了學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失敗。學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往最大的優(yōu)勢是好的Idea，再加上年輕、有激情，但正如一個業(yè)界人士所說，這個世界滿大街都是Idea，創(chuàng)業(yè)能否成功往往不是取決于Idea，而這個Idea的成功實施。而單純學(xué)生組成的團隊往

51、往沒有經(jīng)驗，他們沒有實際管理和業(yè)務(wù)經(jīng)驗，如果這時能夠有一個或者幾個有一定經(jīng)驗的社會人士參與，如職業(yè)經(jīng)理人，一個好的Idea加一個完善的實施過程，才能產(chǎn)生一個成功的創(chuàng)業(yè)公司。 　　學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往開始重在創(chuàng)意和模式上，比如一個成熟的創(chuàng)業(yè)計劃，良好的創(chuàng)意，獨特的經(jīng)營角度。而在這些計劃的實施過程，那就需要善于推廣運作和市場營銷的人；善于把握企業(yè)的策略和商務(wù)拓展的人；善于管理調(diào)配激勵和提高員工效率的人；對技術(shù)理解具有很好創(chuàng)意能夠貼近市場需要的人。

52、而在學(xué)生中，往往只精于技術(shù)，其它知之甚少，而且這種了解往往僅僅是基于技術(shù)的了解，是沒有經(jīng)過市場基礎(chǔ)檢驗的，他們對創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)背景甚為陌生，這很容易造成公司業(yè)務(wù)的缺陷。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,62,學(xué)生創(chuàng)業(yè)的幾個誤區(qū),國務(wù)院發(fā)展研究中心人力資源研究培訓(xùn)中心副主任李蘭委員認為：“高漲的熱情加上完善的政策并不等于創(chuàng)業(yè)成功！”    “創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力，往往在創(chuàng)業(yè)過程中起關(guān)

53、鍵作用?！?#160;“遺憾的是，我國現(xiàn)行教育體系缺乏符合中國國情的創(chuàng)業(yè)教育研究，沒有穩(wěn)定的制度保障，缺乏教育資金、充分的課外實踐機會?！崩钐m不無憂慮地說，“希望通過創(chuàng)業(yè)教育，充分激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，推動社會的創(chuàng)業(yè)高潮，從而緩解日趨嚴重的就業(yè)壓力?！?2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,63,企業(yè)不喜歡的四類大學(xué)畢業(yè)生,強調(diào)報酬那種開口就問“工資報酬多少”的大學(xué)生，令人反感。一位人事經(jīng)理說：“大學(xué)生就業(yè)過程中考慮并關(guān)心自

54、己未來的收入和待遇，這種心情我們是理解的，但八字未見一撇，一開口就討價還價，是不成熟的表現(xiàn)。求職畢竟不是談生意做買賣，‘金錢第一’怎么說也容易讓人產(chǎn)生反感。”自以為是“有些名牌大學(xué)的畢業(yè)生很不謙虛：自以為高人一等，好像一上崗就能為企業(yè)創(chuàng)造奇跡，在自我介紹中貶低別人抬高自己，這種人我們不想要?！眮碜砸患覈写笃髽I(yè)的人事經(jīng)理說，現(xiàn)代科技發(fā)展潮流，崇尚團隊合作精神和群體智慧，干事業(yè)光靠個人的力量是不會成功的。和諧的工作環(huán)境、融洽的人際關(guān)系

55、，是企業(yè)興旺發(fā)達的基本保證。一個人倘若缺乏容人的雅量，孤傲脫群，時時處處老想突出自己，這樣的人不足取。不求上進“那種以為一畢業(yè)便萬事大吉，缺乏進取心的大學(xué)生我們不要。”一家建筑公司人事處的負責(zé)人強調(diào)，“我們公司不光要看畢業(yè)生的在校成績和綜合素質(zhì)，更看重畢業(yè)生有無自學(xué)能力和銳意進取精神。光靠大學(xué)里學(xué)的一點理論知識是遠遠不夠的。光說不練只會說不會做的大學(xué)生，我們養(yǎng)不起。一家商廈人事主管坦言，“我們需要動手能力強的大學(xué)生。剛畢業(yè)的大學(xué)

56、生來商廈先站柜臺，這是我們商廈一個不成文的規(guī)矩。有很多自以為是的大學(xué)生，往往連一天的銷售額都算不清，你把幾百號人、上千萬的貨讓他管，能放心嗎?”企業(yè)不需要夸夸其談的理論家，而歡迎腳踏實地工作的實干家。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,64,,據(jù)了解，不少創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)初都是憑著一腔熱情匆匆走上創(chuàng)業(yè)路的，一遇上艱辛與風(fēng)險，便會束手無策。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,65,華人首富傳世的賺錢發(fā)財秘方,抓住時機能

57、否抓住時機和企業(yè)發(fā)展的步伐有重大關(guān)聯(lián)，要抓住時機，要先掌握準確資料和最新資訊，能否抓住時機是看你平常的步伐是否可以在適當(dāng)?shù)臅r候發(fā)力，走在競爭對手之前。知已知彼作任何決定之前，我們要先知道自己的條件，然后才知道自己有什么選擇。在企業(yè)的層次，要知道自己的優(yōu)點和缺點，更要看對手的長處，掌握準確、充足資料作出正確的決定。磨礪眼光知識最大作用是可以磨礪眼光，增強判斷力，有人喜歡憑直覺行事，但直覺并不是可靠的方向儀。時代不斷進步，我們不但要

58、緊貼轉(zhuǎn)變，最好還要走前幾步。要有掌握和判斷最快、最準的資訊。不愿改變的人只能等待運氣，懂得掌握時機的人便能創(chuàng)造機會；幸運只會降臨有世界觀、膽大心細、敢于接受挑戰(zhàn)但又謹慎行事的人身上。找出適合公司的坐標,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,66,,有毅力能堅持市場逆轉(zhuǎn)情況，由太多因素引發(fā)，成功沒有絕對方程式，但失敗都有定律；減低一切失敗的因素就是成功的基矗以下四點可以增強克服困難的決心和承擔(dān)風(fēng)險的能力：①緊守法律及企業(yè)守則

59、，②嚴守足夠流動資金，③維持盈利，④重視人才的凝聚和培訓(xùn)?，F(xiàn)今世界經(jīng)濟嚴峻，成功沒有魔法，也沒有點金術(shù)，人文精神永遠是創(chuàng)意的源泉。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須具有國際視野，能全景思維，有長遠眼光、務(wù)實創(chuàng)新，掌握最新、最準確的資料，作出正確的決策、迅速行動，全力以赴。建立個人和企業(yè)良好信譽，這是資產(chǎn)負債表之中見不到、但價值無限的資產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)全心努力投入熱誠，是企業(yè)最大鼓動力，與員工互動溝通，對同事尊重，才可建立團隊精神。人才難求，對具備創(chuàng)意，膽

60、識及審慎態(tài)度的同事，應(yīng)給予良好的報酬和顯示明確的前途。商業(yè)的存在除了創(chuàng)造繁榮和就業(yè)，最大作用是服務(wù)人類的需要。企業(yè)是為股東牟取利潤，但應(yīng)該堅持為固定文化，這是經(jīng)營的其中一項成本，也是企業(yè)長遠發(fā)展最好的途徑。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,67,創(chuàng)業(yè)怎樣選發(fā)財項目？,一要適合自己。俗話說：“隔行如隔山”。因此應(yīng)盡量選擇與自己的專業(yè)、經(jīng)驗、興趣、特長能掛得上鉤的項目。二要看準所選項目或產(chǎn)品市場前景。對于創(chuàng)業(yè)者來說要多考察

61、當(dāng)?shù)厥谐λl(fā)展項目要有直觀的利潤。有些產(chǎn)品需求很大，但成本高、利潤低，忙活一陣只賺個吆喝的大有人在。三要從實際出發(fā)，不貪大求全。瞄準某個項目時最好適量介入，以較少的投資來了解認識市場，等到自認為有把握時，再大量投入，放手一搏。四要盡量選擇潛力較大的項目來發(fā)展。選擇項目不要人云亦云，盡挑一些目前最流行最賺錢的行業(yè)，沒有經(jīng)過任何評估，就一頭栽入。要知道，那些行業(yè)往往市場已飽和，就算還有一點空間，利潤也不如早期大。五要周密考察和科學(xué)取

62、舍。當(dāng)今，各種信息充斥每個角落，許多人都是根據(jù)信息來選擇項目的。所以，我們對信息一定要重考察、善分析，沒有經(jīng)實地考察和對現(xiàn)有的用戶經(jīng)營情況進行了解，千萬不要輕易投資。重考察，要一看信息發(fā)布者的公司實力和信譽，當(dāng)然少不了向當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T了解情況：二要看項目成熟度，有無設(shè)備、服務(wù)情況如何，能不能馬上生產(chǎn)上市等；三要看目前此項目的實際實施者在全國有多少，經(jīng)營情況如何等。六要做到三個“萬萬不可”。有項目實施過程中，萬萬不可先交錢后辦事，不要

63、拿著自己的辛苦錢，僅憑一紙合同或協(xié)議，就輕易付給對方；萬萬不可輕信對方的許諾，在簽訂合同時就應(yīng)留一手，以防止對方有意違約給自己帶來損失；萬萬不可求富心切，專門挑選輕而易舉就能賺大錢的項目去干，越具有誘惑力的項目，往往風(fēng)險也越大。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,68,,創(chuàng)業(yè)最忌盲目激情。大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)熱情，但由于經(jīng)驗欠缺、能力不足、意識偏差等原因，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功率明顯偏低。對此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家認為，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須具備以下硬

64、件：首先是經(jīng)驗。大學(xué)生長期呆在校園里，對社會缺乏了解，特別在市場開拓、企業(yè)運營上，很容易陷入眼高手低、紙上談兵的誤區(qū)。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要做好充分的準備，一方面，去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí)積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗；另一方面，積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識，接受專業(yè)指導(dǎo)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。其次是資金。有調(diào)查顯示，4成大學(xué)生認為“資金是創(chuàng)業(yè)的最大困難”。的確，巧婦難為無米之炊，沒有資金，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。因此，資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要翻

65、越的一座山，大學(xué)生要開拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外，還可充分利用風(fēng)險投資、天使投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。第三是技術(shù)。智力換資本，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風(fēng)險投資家往往就因為看中大學(xué)生所掌握的先進技術(shù)，而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進行資助。因此，打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，一定要注意技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)具有自己獨立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，吸引投資商。第四是能力。大學(xué)生由于長期接受應(yīng)試教育，不熟悉經(jīng)營的“游戲規(guī)則”，

66、技術(shù)上出類拔萃，理財、營銷、溝通、管理方面的能力卻普遍不足。要想創(chuàng)業(yè)獲得成功，創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營兩手抓。建議可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或低成本的虛擬店鋪開始，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,69,,中國青年政治學(xué)院副院長王義軍教授提出：中國大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育幾乎是空白，還沒有符合國情的本土教材，學(xué)校應(yīng)著力把創(chuàng)業(yè)教育建成精品課程。清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)業(yè)研究中心高建教授提出，應(yīng)更廣泛、更系統(tǒng)地開設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育授課。

67、為改變目前創(chuàng)業(yè)教育缺乏的現(xiàn)狀，團中央學(xué)校部和中國青年高級人才培訓(xùn)中心于今年正式啟動了一個大型項目“創(chuàng)業(yè)中國——全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)工程”。其宗旨是幫助大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神、參與創(chuàng)業(yè)實踐、提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。該工程將在全國各地陸續(xù)展開，大學(xué)生們可以通過該項目結(jié)識創(chuàng)業(yè)專家與成功企業(yè)家，接受更多創(chuàng)業(yè)方面的培訓(xùn)。為支持該工程的順利實施，本刊將配合中國青年高級人才培訓(xùn)中心組建“中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部”，目的是為廣大大學(xué)生提供一個交流互助的平

68、臺。通過這個平臺讓大學(xué)生們找到合作伙伴、創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師等；擴大自己的人脈網(wǎng)絡(luò)；獲得充足的創(chuàng)業(yè)資訊，并提供創(chuàng)業(yè)貸款申請、項目評估、人才交流、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等多項服務(wù)。同時雙方還將共同努力，創(chuàng)建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團面向全國企業(yè)界征招大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，實現(xiàn)一對一的全程輔導(dǎo)，從而實現(xiàn)“手拉手”式的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與全程跟蹤服務(wù)。,2024/4/2,姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》,70,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)五大方向,中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)負責(zé)人向大學(xué)生推薦了