國企建筑公司董事長年度工作報告總結(jié)

1、1強化區(qū)域建設(shè)強化區(qū)域建設(shè)加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提升管理水平提升管理水平提高發(fā)展質(zhì)量提高發(fā)展質(zhì)量為全面推進公司持續(xù)健康和諧發(fā)展而努力奮斗為全面推進公司持續(xù)健康和諧發(fā)展而努力奮斗——在某公司2013年工作會暨十一屆二次職工（會員）代表大會上的工作報（2013年1月17日）某各位代表、同志們：各位代表、同志們：現(xiàn)在我向大會作工作報告，請予審議?，F(xiàn)在我向大會作工作報告，請予審議。第一部分第一部分20122012年工作回顧年工作回顧2012年

2、，某公司在某建筑公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以“穩(wěn)中求進”為發(fā)展主基調(diào)，圍繞“持續(xù)高端房建，推進結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，提升運營品質(zhì)，提高經(jīng)濟效益”的工作思路，激流勇進，砥礪前行，取得了令人鼓舞的成績。一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況1、實現(xiàn)新簽合同額80.04億元，完成某建筑公司下達80億元考核指標(biāo)的；2、實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入36.2億元，完成某建筑公司下達35億元考核指標(biāo)的，比上年增長了；3、實現(xiàn)凈利潤3512萬元，完成某建筑公司下達35

3、00萬3市場開拓工作，積累了經(jīng)驗，提高了人脈資源，為今后工作建立了良好的市場基礎(chǔ)。三是加強基礎(chǔ)設(shè)施人才培養(yǎng)。積極組織人員到某建筑公司基礎(chǔ)設(shè)施部進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織參加交通部三類人員培訓(xùn)，18人通過考試并取得相應(yīng)證書，采取措施鼓勵員工考取市政、公路注冊執(zhí)業(yè)資格證書。四是全力推進資質(zhì)升級。完成市政資質(zhì)二級升一級工作，進一步提升了市場準入資格。區(qū)域建設(shè)方面：繼續(xù)傾力打造區(qū)域為公司核心區(qū)域，重點發(fā)展京津冀環(huán)渤海經(jīng)濟圈、區(qū)域、HN省區(qū)域，區(qū)域經(jīng)營布

4、局得到進一步優(yōu)化。在以為核心的經(jīng)營區(qū)域建設(shè)上，繼續(xù)將管理重心向區(qū)域轉(zhuǎn)移和延伸，加大政策和各類資源支持力度。分公司全年完成合同額54億元，占公司總合同額的，實現(xiàn)營業(yè)收入13億元，實現(xiàn)利潤1174萬元，上繳公司投資收益1875萬元。大體量、有影響的項目承接比例不斷加，品牌優(yōu)勢明顯，在成都高新區(qū)核心地帶，我們承建的工程、工程三個高端項目在方圓一公里范圍內(nèi)遙相呼應(yīng)，形成了一道靚麗的公司施工項目風(fēng)景線。在工程公司區(qū)域總部2012年度綜合考評中，分