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文檔簡介
1、村鎮(zhèn)銀行員工績效考核方案村鎮(zhèn)銀行員工績效考核方案第一則適用范圍此績效考核方案只適用于托克托立農(nóng)村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部職工考核,行長、副行長由董事會考核,不在本績效考核范圍之內(nèi)。第二則考核目的此績效考核方案旨在提高村鎮(zhèn)銀行員工工作水平,提升村鎮(zhèn)銀行員工工作績效,為員工培訓(xùn)提供有效指引。第三則考核原則此績效考核堅持提高工作績效,定性與定量分析相結(jié)合,公平、公開、公正的考核原則。第四則考核用途員工績效考核將指導(dǎo)員工薪酬分配、為員工職務(wù)升降提供依據(jù)、為員
2、工崗位調(diào)動建立分析指標(biāo)、為員工培訓(xùn)開發(fā)提供有效信息。第五則考核方面員工的任務(wù)績效、周邊績效、管理績效第六則考核分類村鎮(zhèn)銀行績效考核分季度績效考核和年度績效考核。第七則村鎮(zhèn)銀行員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)一、會計績效考核標(biāo)準(zhǔn);1、任務(wù)績效;標(biāo)分70分所登記簿》、《查詢、凍結(jié)、解凍、扣劃登記簿》、《應(yīng)解匯款登記簿》、《單位銀行結(jié)算賬戶管理登記簿》、《單位開銷戶情況登記簿》、《帳銷案存登記簿(代分戶帳)》、《結(jié)算請款登記簿》、《專項央行票據(jù)置換不良貸款臺
3、帳》、《46810工程登記簿》、《代理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交接登記簿》等21個登記簿;凡少登、漏登、緩登1次項扣0.2分,凡弄虛作假1次,此項不得分(3)勞動出勤:(分)每月出勤達(dá)到25天以上(按月計算天數(shù),不得按季拉通),每少出勤1天扣0.5分,多出勤1天加0.25分。(4)服務(wù)質(zhì)量:(分)切實(shí)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),按時開門營業(yè),確保營業(yè)時間;著裝規(guī)范整潔、禮儀服務(wù)態(tài)度良好、普通話交流無障礙、耐心做好柜面宣傳解釋工作、讓顧客高興而來、滿意而去;協(xié)助柜員管
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