職工澡堂績(jī)效考核

1、職工澡堂績(jī)效考核方案 職工澡堂績(jī)效考核方案為體現(xiàn)績(jī)效工資分配的公平公正，提高科室員工的工作積極性，保障公司職業(yè)安全衛(wèi)生工作的有序開(kāi)展，確保安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，特制訂以下考核標(biāo)準(zhǔn)，考核采用百分制考核具體為：實(shí)得績(jī)效工資=規(guī)定績(jī)效工資×實(shí)得分?jǐn)?shù)÷100。一、 一、 勞動(dòng)組織紀(jì)律 勞動(dòng)組織紀(jì)律1、 嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作時(shí)間制度，所有人員提前十分鐘接班，整點(diǎn)下班，交接人員做到交接內(nèi)容全面詳細(xì)，并有交接班記錄備案可查。如遇重要事項(xiàng)

2、交接人員必須完成相關(guān)事項(xiàng)或經(jīng)接班人員同意后，方可交班下崗，未按規(guī)定時(shí)間上班或問(wèn)題交接不清，扣除當(dāng)月績(jī)效考核 4 分。嚴(yán)禁出現(xiàn)遲到、早退發(fā)現(xiàn)一次扣2 分。嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度，不按規(guī)定履行請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)的一次扣5 分。脫崗、擅自離崗、扣 10 分，無(wú)故曠工-次扣 20，按次累計(jì)扣分，曠工累計(jì) 3 次以上扣除當(dāng)月全部績(jī)效。2、 發(fā)生嚴(yán)重違反勞動(dòng)組織紀(jì)律的如：在公司范圍內(nèi)飲酒的、酒后上班的、酒后上班引起不安全事故的、不服從管理與相關(guān)管理人員發(fā)生口角的除

3、接受公司安委辦的調(diào)查處理外扣除當(dāng)月的全部績(jī)效獎(jiǎng)。3、 不按時(shí)參加公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的，培訓(xùn)過(guò)程中違反現(xiàn)場(chǎng)秩序的，培訓(xùn)考核達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的扣 10 分。8、 分管工作范圍內(nèi)工作丟三落四、漏洞百出的一次扣10 分，導(dǎo)致科室負(fù)責(zé)人造成工作失誤造成不良后果的全額扣除績(jī)效工資。三、獎(jiǎng)勵(lì) 三、獎(jiǎng)勵(lì)1、 能夠認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的，受到公司領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的，一次獎(jiǎng) 20 分。2、 在公司組織的活動(dòng)中受到獎(jiǎng)勵(lì)的，在公司內(nèi)部期刊報(bào)紙上成功發(fā)