系統(tǒng)集成項目管理工程師選擇題及答案

1、1、下列都是項目管理辦公室(PMO)的正確說法，除了：A.PMO中的PProject也可以叫作“Program管理辦公室”或“Ptfolio管理辦公室”B.PMO任務(wù)范圍很廣，但不能充當關(guān)鍵的決策人C.PMO注重對項目的統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)先順序、輕重緩急D.PMO識別與提出項目管理方法系，最好的做法和標準【參考答案】B2、下列關(guān)于過程組和PDCA循環(huán)的關(guān)系都正確，除了：A.規(guī)劃過程組對應(yīng)于PDCA中的計劃PB.執(zhí)行過程組對應(yīng)于PDCA中的執(zhí)行

2、DC.控制過程組對應(yīng)于PDCA中的檢查C和AD.收尾過程組對應(yīng)于PDCA中的行動A【參考答案】D3、下列關(guān)于項目過程的說法都正確，除了：A.項目經(jīng)理和項目團隊任何時候都應(yīng)根據(jù)具體的項目選擇合適的過程進行應(yīng)用。B.過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動和活動。C.項目過程包括兩大類：項目管理過程和面向產(chǎn)品的過程。D.面向產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定【參考答案】D4、過程組和項目階段的關(guān)系是：A.

3、過程組就是項目階段。B.每一階段不可能重復(fù)過程組的所有子過程。C.過程組既可以在階段內(nèi)，也可以跨越階段相互影響和作用。D.過程間的所有相互作用，在所有的項目或項目階段都會表現(xiàn)出來?！緟⒖即鸢浮緾5、假設(shè)和制約因素最初被擬成文件是在哪個過程組？A.啟動B.計劃C.實施D.收尾【參考答案】A6、為了有助于改善和提高分享項目所有權(quán)，認同可交付成果，滿足顧客及其他利害干系者的要求，通常讓顧客與其他參與者參與哪個過程組？12、配置管理是用于：A、

4、整體變更控制。B、項目計劃執(zhí)行。C、范圍計劃。D、風險定量分析?！緟⒖即鸢浮緼13、你剛剛在項目執(zhí)行過程中得到控制，同時需要了解誰將對范圍修改有確認的權(quán)限，下面哪一種文件提供了此類信息：A、資源分配矩陣圖。B、變更控制計劃。C、項目章程。D、客戶組織結(jié)構(gòu)圖。【參考答案】B14、你的項目辦公室提出了一個項目管理方案，并著重強調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案認為變更申請可能以下列所有形式發(fā)生，除了A口頭或者書面B法令強制執(zhí)行或者自選的C正式

5、和非正式的D始于外部的或內(nèi)部的【參考答案】C15、為了決定是否應(yīng)建議對項目基準進行修改，以下何項應(yīng)安排到位？A溝通計劃B質(zhì)量保障計劃C變更控制制度D問題管理程序【參考答案】C16、在項目結(jié)束過程中，項目經(jīng)理需要記錄下：A、正式驗收過程。B、工作說明書。C、付款計劃。D、變更控制程序。【參考答案】A17、在項目結(jié)束時的一項重要活動是：A、分發(fā)進展報告和風險評估。B、分發(fā)信息以使項目收尾正式化。C、監(jiān)控項目具體結(jié)果以確定是否與相關(guān)質(zhì)量標準相