2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、吉林省高等級公路投資開發(fā)有限公司吉林市分公司,收費站安全生產(chǎn)及管理,安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎,更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提條件。高速公路收費站是一個面向廣大司乘的服務性窗口,其安全生產(chǎn)工作顯得尤為重要。 安全生產(chǎn)是關系到人民財產(chǎn)及人身安全的大事,是各項工作的重中之重。,收費站安全生產(chǎn)及管理,收費站要堅持“安全第一、預防為主”的方針,注重整體效應,統(tǒng)一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實,實行全員、

2、全過程、全方位的安全管理,構(gòu)建安全立體防控網(wǎng),做好安全生產(chǎn)工作。,目 錄,一,二,三,四,五,目 錄,一,二,三,四,五,一、收費站安全管理內(nèi)容:,收費站安全管理主要是對人、財、物三方面的安全管理。 人即人身安全,主要是站工作人員以及過往司乘人員的安全; 財即錢的安全,主要是通行費的征收、存放、上門取款過程中的安全以及票據(jù)等的安全; 物即物品的安全,主要是物品的防火、防盜、食品

3、衛(wèi)生安全等。 收費站的安全管理工作,其實就是要解決如何對收費站的物和人實施有效管理的問題,要以確保人身安全為主。,目 錄,一,二,三,四,五,二、收費站功能區(qū)域劃分,二、收費站功能區(qū)域劃分,二、收費站功能區(qū)域劃分,目 錄,一,二,三,四,五,三、健全管理制度,落實崗位職責,1、建立健全安全領導組織。根據(jù)站內(nèi)實際情況,設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu);成立安全生產(chǎn)領導小組;成立兼職安全辦公室;設置兼職安全信息員;

4、公示安全生產(chǎn)消防及突發(fā)事件應急組織機構(gòu)及職責;,三、健全管理制度,落實崗位職責,2、建立安全生產(chǎn)制度臺賬:建立“十項制度”;制定重點工作區(qū)域的管理制度(例如:機房、鍋爐房、發(fā)電機房、水泵房、變電室、食堂、門衛(wèi));健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責和崗位安全操作規(guī)程。,三、健全管理制度,落實崗位職責,3、落實責任制,層層簽訂責任書分公司經(jīng)理與收費站站長簽訂安全生產(chǎn)責任書及黨風廉政建設責任書;站長與站長助理、站務、團支書、各崗位班

5、長、機務員、工勤人員簽訂安全生產(chǎn)工作目標責任書及崗位責任書(即一崗雙責);各崗位班長與本班人員簽訂相關責任書;層層落實安全生產(chǎn)責任制,做到職責落實,責任到人,確保安全生產(chǎn)工作取得實效。,三、健全管理制度,落實崗位職責,4、計劃安全生產(chǎn),逐步總結(jié)經(jīng)驗每月初對上個月安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),并做好本月安全生產(chǎn)工作計劃。落實安全生產(chǎn)目標責任制,把安全生產(chǎn)目標任務逐級分解落實到每個月,使安全管理有計劃的實施,逐步提升安全防范意識。,目

6、 錄,一,二,三,四,五,四、定期巡檢,做好各項排查工作,采取邊排查、邊整改的有效手段,不放過一個小問題、小毛病,按照“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、安全一處”的原則,及時解決存在的實際問題。,四、定期巡檢,做好各項排查工作,1、建立安全生產(chǎn)排查體系:建立日排查、周排查、月排查、季度排查、年度排查、隱患排查檔案,并按照要求做好排查記錄;發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時下發(fā)安全檢查通報,并對部門負責人做隱患整改通知單,形成安全生產(chǎn)隱患報告,待隱患整改后將隱

7、患整改回復單歸檔,并作當次整改記錄;每天對鍋爐、發(fā)電機、煤氣罐進行巡查,建立重大危險源排查明細賬,四、定期巡檢,做好各項排查工作,2、重點部位排查及隱患預防:辦公室、票管室、寢室、食堂、通訊機房;收費亭、收費車道、收費廣場;鍋爐房、泵房、發(fā)電機房。,下一頁,四、定期巡檢,做好各項排查工作,辦公樓內(nèi):辦公室、會議室、活動室、閱覽室:沒人時關好門窗,人走燈滅,無私接電線現(xiàn)象,插銷及時拔掉;監(jiān)控室:①通訊檔案健全,確保第一時間聯(lián)

8、系到站級管理人員及路政交警人員;②注意網(wǎng)絡安全,關閉所有外網(wǎng),禁止插U盤,鏈接電腦的插排不接大功率電器。,返回,四、定期巡檢,做好各項排查工作,票管室:檢查防盜門窗是否完好,要求隨時關門,沒人時鎖好。內(nèi)部分為兩個區(qū)域,收費人員不得進入票管員結(jié)賬區(qū)域;票、款、卡的存放是否符合財務要求;,四、定期巡檢,做好各項排查工作,票管室:做好“三專、六防”,專人、專柜、專房,防火、防盜、防霉、防鼠、防蛀、防丟失;結(jié)賬及上門取款過程必須全程監(jiān)

9、控,及時調(diào)整攝像頭角度及清晰度;,返回,四、定期巡檢,做好各項排查工作,寢室、門衛(wèi):寢室嚴禁吸煙,嚴禁使用電褥子,嚴禁無人時充手機;遇有外來人員,門衛(wèi)值班人員要及時登記,確保門禁關閉狀態(tài),嚴禁閑散人員進入辦公樓內(nèi);不接收各種郵件、包裹,要求全站人員不得將郵寄地址填寫為本站。,返回,四、定期巡檢,做好各項排查工作,食堂:廚師和服務員工作服、口罩、手套、工作用具配備齊全,持證上崗;保持廚房和餐廳衛(wèi)生良好,碗筷消毒,冰箱內(nèi)物品及時清

10、理,做好防蠅、防鼠,保潔、保鮮工作;煤氣罐及各種電器的日常排查,尤其是 墻壁插座;買菜人員掌握好購入量,采購人員要責任心強,有生活經(jīng)驗。,返回,四、定期巡檢,做好各項排查工作,通訊機房:機務員是否每天進行巡檢,檢查記錄是否及時填寫;物品擺放有序,不得放置任何與機電設備無關物品;檢查設備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報;定期清理室內(nèi)衛(wèi)生,避免灰塵積聚,影響相應設備運行;無關人員不得進入。,返回,四、定期巡檢,做好各項排查工作

11、,收費區(qū)域:收費亭: ①出入亭內(nèi)及時鎖門;②出口收費員離亭后要將現(xiàn)金盒裝入手提金柜內(nèi); ③亭前安裝防撞護欄,亭內(nèi)地板不牢固要及時修; ④嚴禁亭內(nèi)亭外閑談;,四、定期巡檢,做好各項排查工作,返回,四、定期巡檢,做好各項排查工作,收費車道:①嚴禁在開放車道內(nèi)來回走動,開放車道擺放錐筒;②通過ETC車道及節(jié)假日期間免費車道時一定要保證“一停二看三通過”;,四、定期巡檢,做好各項排查工作,收費車道:③嚴格按照上下崗路線圖.doc

12、x交接班;④冬季雨棚上方,ETC龍門架及小型車限高桿上可能存在積冰,要及時清理掉,以免砸車及傷人;⑤機務員要定期保養(yǎng)車道設備,保證收費、照明工作正常進行。,返回,四、定期巡檢,做好各項排查工作,返回,收費雨棚:,四、定期巡檢,做好各項排查工作,收費廣場:①嚴禁閑散人員在收費站附近停留,外勤人員做好車輛引導工作;②凡是到車道工作或稽查人員,都必須穿反光背心;③禁止用身體阻攔闖關車輛;,返回,四、定期巡檢,做好各項排查工作,鍋爐房

13、:是否維護好爐內(nèi)及附屬設備;定期做好潤滑、排污,煙道清理;是否放置危險品;是否保持正常工作氣壓;煤量是否夠用,及時聯(lián)系廠家送煤各項制度,操作規(guī)程上墻。,返回,四、定期巡檢,做好各項排查工作,水安全排查:組成:泵房,污水處理系統(tǒng),水井;水井位置應高出地面高度,并且上鎖以防投毒;污水處理系統(tǒng)要確保正常運行,確保消防栓隨時可用;泵房循環(huán)泵、補水泵是否正常運行,返回,四、定期巡檢,做好各項排查工作,返回,發(fā)電機房:注意冬季

14、機油凝固,更換冬季專用機油,可以在夜間溫度低的白天啟動發(fā)電機20分鐘,防止機油凝固;冬季發(fā)電機房保溫,可以扇門簾嚴禁煙火,張貼警示標志,四、定期巡檢,做好各項排查工作,班車接送安全:嚴禁司機當班期間喝酒;發(fā)車前排查車輛故障,定期保養(yǎng)車輛;線路固定,嚴禁公車私用;,四、定期巡檢,做好各項排查工作,班車接送安全:檢查車載滅火器是否正常;車內(nèi)禁煙。,返回,目 錄,一,二,三,四,五,上一頁,五、加強教育培訓,開展各項演練,

15、1、每月計劃性的開展安全學習,組織安全考試要求有學習筆記,學習內(nèi)容可分為消防器材使用,公路駕車安全,防汛,防火,突發(fā)事件應急,用電及安全法律常識;針對特殊崗位,要求持證上崗,建立特種人員檔案,對電工、鍋爐工、司機進行考核,試卷存檔;,五、加強教育培訓,開展各項演練,2、加強思想教育,定期召開安全會議每月召開安全專題會議,強調(diào)安全工作注意事項,做好“安全第一,預防為主”的安全管理方針;傳達上級安全會議精神,學習安全文件相關內(nèi)容,不

16、斷加強員工的安全防范意識,積極營造一個“人人講安全,時時講安全,事事講安全”的良好氛圍。,五、加強教育培訓,開展各項演練,3、開展“安全生產(chǎn)月”活動目的:強化安全意識,提升員工安全技能;組織觀看安全教育片;開展安全知識講座;開展與安全有關的征文,如:安全在我心,平安交通;開展安全知識宣傳活動,五、加強教育培訓,開展各項演練,4、開展安全演練制定應急預案,我站制定了31項應急預案開展消防安全逃生演練開展班車消防安全逃生演練

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