工程項目管理教案

1、工程項目管理工程項目管理目錄第1章工程項目管理概論工程項目管理概論......................................................................81.11.1工程項目的含義和特點工程項目的含義和特點..........................................................................................

2、..........81.1.11.1.1項目的含義和特點項目的含義和特點.................................................................................................81.1.21.1.2工程項目的含義和特點工程項目的含義和特點.......................................................

3、..................................91.21.2工程項目管理的含義工程項目管理的含義......................................................................................................101.31.3工程項目管理的類型和任務工程項目管理的類型和任務...........................

4、...............................................................101.3.11.3.1工程項目管理的類型工程項目管理的類型...........................................................................................101.3.21.3.2業(yè)主方項目管理的目標和任務業(yè)主方項目管理的目標和

5、任務...........................................................................101.3.31.3.3設計方項目管理的目標和任務設計方項目管理的目標和任務...........................................................................111.3.41.3.4施工方項目管理的目標和任務施工方項目

6、管理的目標和任務...........................................................................111.3.51.3.5供貨方項目管理的目標和任務供貨方項目管理的目標和任務...........................................................................121.3.61.3.6建設項目總承包方項目管理

7、的目標和任務建設項目總承包方項目管理的目標和任務.......................................................121.41.4工程項目管理的國內外背景及其發(fā)展趨勢工程項目管理的國內外背景及其發(fā)展趨勢...................................................................121.4.11.4.1工程項目管理的國外背景工程項目管理的

8、國外背景...................................................................................121.4.21.4.2工程項目管理的國內背景工程項目管理的國內背景...................................................................................121.4.21.4.2工程項目

9、管理的發(fā)展趨勢工程項目管理的發(fā)展趨勢...................................................................................131.5建設工程監(jiān)理建設工程監(jiān)理......................................................................................................

10、........141.5.1建設工程監(jiān)理的概念建設工程監(jiān)理的概念..........................................................................................141.5.2建設工程監(jiān)理的工作任務建設工程監(jiān)理的工作任務....................................................................

11、..............141.5.3建設工程監(jiān)理的工作方法建設工程監(jiān)理的工作方法..................................................................................151.5.4建設監(jiān)理的性質建設監(jiān)理的性質..........................................................................

12、...........................15第2章項目管理的組織理論項目管理的組織理論................................................................152.1組織論概述組織論概述...........................................................................................

13、...........................162.1.1不同系統的組織不同系統的組織..................................................................................................162.1.2系統的組織與系統目標的關系系統的組織與系統目標的關系.........................................

14、.................................162.1.3組織論的研究內容組織論的研究內容..............................................................................................172.2組織結構模式組織結構模式.....................................................

15、.............................................................172.2.1職能組織結構的特點及其應用（職能制）職能組織結構的特點及其應用（職能制）......................................................172.2.2線性組織結構的特點及其應用（直線制）線性組織結構的特點及其應用（直線制）...................

16、...................................172.2.3矩陣組織結構的特點及其應用矩陣組織結構的特點及其應用..........................................................................182.5.2工作流程組織示例工作流程組織示例.......................................................

17、.......................................182.62.6工程項目結構工程項目結構...................................................................................................................192.6.12.6.1建設項目的項目結構分解建設項目的項目結構分解............

18、.......................................................................192.6.2建設項目項目結構的編碼建設項目項目結構的編碼..................................................................................192.72.7工程項目管理的組織結構工程項目管理的組織結構........

19、.......................................................................................202.7.1業(yè)主方管理的組織結構業(yè)主方管理的組織結構......................................................................................202.7.2業(yè)主方管理組織結構的動態(tài)調

20、整業(yè)主方管理組織結構的動態(tài)調整......................................................................212.82.8建設項目管理規(guī)劃與建設項目組織設計建設項目管理規(guī)劃與建設項目組織設計.......................................................................215.15.1概述概述..........

21、........................................................................................................................385.1.15.1.1采購原則采購原則................................................................................

22、...............................385.1.25.1.2采購的方式采購的方式..........................................................................................................385.1.35.1.3招標采購的基本程序招標采購的基本程序...............................

23、...........................................................385.1.45.1.4采購的組織采購的組織...........................................................................................................405.25.2建設項目采購的基本模式建設項目采購的基本模式..

24、.............................................................................................405.2.15.2.1設計設計施工分離的模式施工分離的模式.........................................................................................405.2.25

25、.2.2工程項目總承包工程項目總承包...................................................................................................405.2.35.2.3工程項目的管理模式工程項目的管理模式.........................................................................

26、..................415.35.3采購方式的發(fā)展趨勢采購方式的發(fā)展趨勢.......................................................................................................42第6章建設項目投資控制建設項目投資控制....................................................

27、................426.16.1建設項目投資控制的含義和目的建設項目投資控制的含義和目的..................................................................................436.1.16.1.1建設項目的投資費用建設項目的投資費用........................................................

28、..................................436.1.26.1.2建設項目投資控制的含義建設項目投資控制的含義..................................................................................436.1.3建設項目投資控制的原理建設項目投資控制的原理.........................................

29、........................................446.1.4建設項目投資控制的任務建設項目投資控制的任務.................................................................................456.2設計階段投資控制的意義和技術方法設計階段投資控制的意義和技術方法.................................

30、........................................456.2.1項目前期和設計階段對投資的影響項目前期和設計階段對投資的影響.................................................................456.2.2建設項目投資控制的重點建設項目投資控制的重點.................................................

31、................................466.2.36.2.3設計階段投資控制的技術方法設計階段投資控制的技術方法..........................................................................466.36.3建設項目投資規(guī)劃建設項目投資規(guī)劃....................................................

32、......................................................476.3.16.3.1投資規(guī)劃的概念和作用投資規(guī)劃的概念和作用.......................................................................................476.3.26.3.2投資規(guī)劃編制的依據投資規(guī)劃編制的依據.................

33、..........................................................................476.3.36.3.3投資規(guī)劃的主要內容投資規(guī)劃的主要內容...........................................................................................476.3.46.3.4投資規(guī)劃編制的方法投資規(guī)劃

34、編制的方法...........................................................................................47第7章網絡計劃技術與建設項目進度管理網絡計劃技術與建設項目進度管理........................................487.1網絡計劃技術概述網絡計劃技術概述............................

35、...............................................................................487.1.1網絡計劃技術的起源與發(fā)展網絡計劃技術的起源與發(fā)展.............................................................................487.1.2網絡計劃技術的分類網絡計劃技術的分類........

36、.................................................................................487.1.3網絡計劃技術的特點網絡計劃技術的特點.........................................................................................497.27.2常用網絡計劃技術常用網絡計劃技術.

37、.........................................................................................................507.2.1雙代號網絡計劃雙代號網絡計劃..............................................................................................

38、...507.2.2.2.2雙代號時標網絡計劃雙代號時標網絡計劃..........................................................................................507.2.3單代號網絡計劃單代號網絡計劃.............................................................................

39、....................517.2.4單代號搭接網絡計劃單代號搭接網絡計劃.........................................................................................517.3建設項目進度計劃建設項目進度計劃.................................................................

40、................................517.47.4建設項目進度計劃的檢查與調整建設項目進度計劃的檢查與調整..................................................................................537.4.17.4.1進度計劃的檢查進度計劃的檢查............................................

41、......................................................537.4.27.4.2進度計劃的調整進度計劃的調整..................................................................................................547.57.5建設項目進度控制建設項目進度控制..................

42、........................................................................................547.5.17.5.1建設項目進度控制的含義和目的建設項目進度控制的含義和目的......................................................................547.5.27.5.2建設項目進度控制的任