小米公司行為識別(bi)系統(tǒng)(最終)版

1、專業(yè)技術資料整理WD格式可編輯目錄目錄第一部分第一部分:總則總則第二部分第二部分:企業(yè)行為管理企業(yè)行為管理(對內部分）對內部分）一、企業(yè)文化建設二、內部環(huán)境的營造三、員工的培訓機制第一階段：員工培訓、領導培訓第二階段：組織結構、運作管理四、員工的激勵獎懲機制第三部分第三部分:職工行為識別職工行為識別一、公司行為基準二、干部職工職業(yè)道德三、職工的行為規(guī)范四、服飾禮儀規(guī)范五、內部溝通渠道專業(yè)技術資料整理WD格式可編輯行為識別是中的最高層次其

2、結果將對整個企業(yè)產生重大而深遠影響并具有強烈的內外傳播特征.北京小米科技有限公司的企業(yè)行為識別主要包括企業(yè)文化建設、內部環(huán)境的營造、員工的培訓機制、員工的激勵獎懲機制以及內部溝通渠道。公司內部溝通是一個錯綜復雜、各種因素縱橫交錯的活動而且在企業(yè)行為當中扮演重要的角色基于此本套在最后單獨對此進行詳述.職工行為識別是指北京小米科技有限公司所有干部職工在履行自己工作任務時發(fā)生的行為.個體行為規(guī)范是的基礎其目標是把企業(yè)理念能夠很好的導入職工的個