2020年縣人民醫(yī)院工作計(jì)劃

1、2020年縣人民醫(yī)院工作人民醫(yī)院工作計(jì)劃X年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存將是醫(yī)院發(fā)展的主旋律。醫(yī)院發(fā)展總的工作思路概括為“四大策略”：緊緊扭住學(xué)科建設(shè)與團(tuán)隊(duì)選育兩大抓手、始終堅(jiān)持四句話辦院方針（臨床為本、質(zhì)量為基、特色為要、服務(wù)為先），緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的總體定位（大綜合、強(qiáng)?？?，單病種、大市場）、準(zhǔn)確把握五個(gè)發(fā)展方向（特色學(xué)科為中心、名醫(yī)專家為龍頭、基礎(chǔ)綜合為根本、重點(diǎn)病種為引擎，群眾需求為導(dǎo)向），努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的新跨越、新發(fā)展。一、以一、以團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)

2、建設(shè)為設(shè)為重點(diǎn)，加重點(diǎn)，加強(qiáng)人才梯人才梯隊(duì)建設(shè)一是加大人才培養(yǎng)力度。本年度臨床醫(yī)療計(jì)劃派出不少于X名、護(hù)理不少于X名、醫(yī)技不少于X名骨干力量去京津冀三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加外出培訓(xùn)班總計(jì)不少于X人次，以夯實(shí)技術(shù)力量，提高?？萍夹g(shù)水平，提升核心競爭力。二是努力實(shí)踐“人才建院、人才立院、人才興院、人才強(qiáng)院”的人才戰(zhàn)略，通過引進(jìn)、招聘、培訓(xùn)儲(chǔ)備優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干，壯大醫(yī)療隊(duì)伍，提高技術(shù)人才占比，加快人才梯隊(duì)建設(shè)。三是采取學(xué)科共建、專家合作等多形式、多

3、渠道、多層次，引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療項(xiàng)目，神經(jīng)外科、兒科專業(yè)、泌尿?qū)I(yè)通過“請進(jìn)來教、送出去學(xué)”等方式深入加強(qiáng)同中國武警腦科醫(yī)吸內(nèi)科為技術(shù)支持，完善兒童哮喘門診建設(shè)，從而進(jìn)一步助推內(nèi)科系統(tǒng)專科建設(shè)工作。四是大力發(fā)展影像專業(yè)。在技術(shù)和設(shè)備進(jìn)步的新形勢下影像學(xué)科要準(zhǔn)確掌握醫(yī)院發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過及時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)影像知識(shí)、提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性、簡化就醫(yī)流程、拓展設(shè)備使用率、提高陽性診斷率、加大設(shè)備與技術(shù)宣傳力度等方式，不斷優(yōu)化學(xué)科發(fā)展，加快改革進(jìn)程

4、，積極改進(jìn)管理運(yùn)行模式，主動(dòng)出擊，找準(zhǔn)定位，達(dá)到不斷完善、突破、提高的目的。五是完善縣級(jí)遠(yuǎn)程醫(yī)療中心建設(shè)。以我院為依托，推行“五中心”建設(shè)（影像診斷中心、心電診斷中心、超聲診斷中心、檢驗(yàn)質(zhì)控中心和會(huì)診中心），對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的檢查項(xiàng)目進(jìn)行診斷，對就診患者開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)；在村衛(wèi)生室推行遠(yuǎn)程門診室建設(shè)，向村民提供遠(yuǎn)程門診和部分常見病、慢性病在線服務(wù)。六是完善完成“五個(gè)中心”建設(shè)。在進(jìn)一步完善“危重孕產(chǎn)婦救治中心”“危重新生兒救治中心