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文檔簡介
1、縣人民醫(yī)院年度工作總結x 年,在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領導和大力支持下,我院以“xxxx”重要思想為指導,深入貫徹學習實踐科學發(fā)展觀,認真執(zhí)行中省市衛(wèi)生工作會議精神,緊緊圍繞“以市場為導向,創(chuàng)新經(jīng)營思路及經(jīng)營理念,主動適應醫(yī)療市場需求,力求科學定位市場,堅持以人為本,著力推進科技興院,人才強院戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變觀念,樹立品牌意識,有效地增強綜合實力”的總體思路,以發(fā)展為主題,以結構調(diào)整、改革創(chuàng)新為動力,“以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,構
2、建和諧醫(yī)患關系,創(chuàng)建成功三級乙等醫(yī)院”為工作目標,通過加強內(nèi)涵建設、創(chuàng)新工作機制,強化內(nèi)部管理,不斷提升醫(yī)療服務水平,確保醫(yī)療安全,搶抓機遇,千方百計抓好門診住院綜合樓建設,抓好醫(yī)院升級達標工作,有力地促進了我院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。全院職工在提高醫(yī)療質(zhì)量、改善就醫(yī)設施、提升服務水平、優(yōu)化服務流程、推動行風建設等方面團結協(xié)作,奮力拼搏,較好地完成了全年的工作?,F(xiàn)將一年來工作總結如下: 一、完成主要目標任務情況: (一)、業(yè)務指標: 1、門
3、、急診工作: (二)、業(yè)務收入: 二、以科學發(fā)展觀為指導,推進醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展 (一)不斷加強黨建工作,為升級達標提供堅強政治保障 ,設立投訴箱,公布投訴電話,不定期召開醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員座談會,只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行,便及時調(diào)查處理并積極整改。全年醫(yī)院共處理了 8 起違規(guī)違紀的人和事,其中有 4 人次受到待崗處理。自活動開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,綜合測評門診患者的滿意度為 90%,住院患者
4、的滿意度為 95%。 RTCrpUDGiT(二)以創(chuàng)建國家“三級乙等醫(yī)院”為契機,積極開展 “醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,著力加強全院職工的質(zhì)量意識、服務意識和品牌意識。 5PCzVD7HxA今年以來,我院按照創(chuàng)建國家“三級乙等醫(yī)院”標準,積極開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務水平,打造良好的醫(yī)療環(huán)境開展創(chuàng)建工作。 jLBHrnAILg1、狠下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,形成了“質(zhì)量興院”的良好風氣。 醫(yī)療質(zhì)量關系到病人的生命安全
5、和身體健康,是醫(yī)院發(fā)展的根本。我們把“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動內(nèi)容融入到創(chuàng) “三乙”工作中,把提高醫(yī)療質(zhì)量放在突出位置。先后出臺了一系列措施,加強醫(yī)療質(zhì)控工作,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,有效地減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 xHAQX74J0X(1)健全和完善醫(yī)院必備質(zhì)量管理組織。 根據(jù)創(chuàng)建評審標準,建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的醫(yī)療質(zhì)量管理組織,對“醫(yī)療質(zhì)量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理”等專業(yè)委員會的人員組成進行了調(diào)整
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