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文檔簡介
1、提高社區(qū)黨組織服務(wù)群眾能力和社會管理能力研究黨的十八大和群眾路線教育實踐活動進一步明確了全黨黨員干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng),走群眾路線,那么如何更好地為群眾服務(wù)、為居民服務(wù),提升居民群眾的生活幸福指數(shù)?隨著我國經(jīng)濟體制、社會管理體制改革的進一步深入,社區(qū)功能的逐漸強大,社區(qū)由最初的協(xié)助政府宣傳等單一職工逐漸轉(zhuǎn)化為包含黨建、計生、綜治、社保等多項政府職能的基層組織。社區(qū)就像一個小政府、一個型社會,包羅萬象。它作為最基層、最前沿的組織,直接聯(lián)系居民群眾
2、。社區(qū)建設(shè)對促進經(jīng)濟和社會發(fā)展的,提高局長的生活水平和質(zhì)量,擴大基層民主,推動城市改革與發(fā)展以及維護社會穩(wěn)定等方面具有十分重要的意義。一、我縣社區(qū)基本情況和工作現(xiàn)狀我縣共有社區(qū)6個,轄區(qū)總面積11.6平方公里,是維、回、哈、蒙、漢等9個民族生活聚居的地方,現(xiàn)有居民12658戶,38860人。社區(qū)黨總支下設(shè)網(wǎng)格支部8個,有居民黨員255名,居民自治組織16個。信息員、樓棟長378名,社區(qū)工作人員103名。近年來,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)
3、導(dǎo)下,社區(qū)服務(wù)能力和水平得到明顯改善:一是管理機構(gòu),服務(wù)體系不斷完善。現(xiàn)在社區(qū)工作人員主要由社區(qū)民警、綜治協(xié)管員、公益性崗位、社區(qū)志愿服務(wù)者等幾部分組成,社區(qū)之社區(qū)的人力、物力、財力有限,對轄區(qū)單位沒有強制性的約束措施,許多事務(wù)只能是“看得見”,卻“管不了”,社區(qū)大量時間花在“協(xié)助”部門工作上,而社區(qū)的自我服務(wù)、自我管理、自我教育的工作職責(zé)卻沒有時間去落實。二是部分社區(qū)黨員和轄區(qū)單位對社區(qū)黨組織認同感淡薄,參與社區(qū)工作意識不強。轄區(qū)單位
4、和居民對社區(qū)的認同感、榮譽感、歸屬感不強,轄區(qū)單位缺乏“駐于社區(qū)、關(guān)心社區(qū)、建設(shè)社區(qū)”的意識,轄區(qū)居民缺乏“社區(qū)是我家、建設(shè)靠大家”的意識,基本上都沒有參與到社區(qū)建設(shè)中來。部分離退休黨員雖進了社區(qū),但思想上還不能接受由“單位人”變?yōu)椤吧鐣恕钡默F(xiàn)實,認為到社區(qū)會失去原單位的一些待遇,心懷顧慮,不甘融入。一些轄區(qū)單位認為社區(qū)建設(shè)是社區(qū)自己的事,與他們沒有多少關(guān)系,不愿在財力、物力上給予支持和幫助。(二)社區(qū)黨員隊伍綜合素質(zhì)有待于進一步提高
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