油庫(kù)人員的優(yōu)化配制

1、2011年河南科技大學(xué)數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽選拔年河南科技大學(xué)數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽選拔承諾書(shū)我們仔細(xì)閱讀了數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽選拔的規(guī)則.我們完全明白，在做題期間不能以任何方式（包括電話、電子郵件、網(wǎng)上咨詢等）與隊(duì)外的任何人研究、討論與選拔題有關(guān)的問(wèn)題。我們知道，抄襲別人的成果是違反選拔規(guī)則的如果引用別人的成果或其他公開(kāi)的資料（包括網(wǎng)上查到的資料），必須按照規(guī)定的參考文獻(xiàn)的表述方式在正文引用處和參考文獻(xiàn)中明確列出。我們鄭重承諾，嚴(yán)格遵守選拔規(guī)則，以保證選拔的公正

2、、公平性。如有違反選拔規(guī)則的行為，我們將受到嚴(yán)肅處理。我們選擇的題號(hào)是（從ABC中選擇一項(xiàng)填寫(xiě)）：C隊(duì)員簽名：1.方健2.孫亞娜3.張騰月日期：2011年8月22日油庫(kù)人員的優(yōu)化配制油庫(kù)人員的優(yōu)化配制摘要這篇文章是為了解決某油庫(kù)人員配置問(wèn)題的。由于油庫(kù)工作性質(zhì)的特殊性，工作人員需要經(jīng)過(guò)合理地調(diào)配，油庫(kù)才能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。我們討論的油庫(kù)中，油庫(kù)管理者設(shè)置了計(jì)量與質(zhì)量檢測(cè)管理、收發(fā)油料管理、裝備維護(hù)與維修管理、安全保障管理和服務(wù)保障管理等５大類(lèi)

3、崗位，工作項(xiàng)目復(fù)雜，類(lèi)目繁多。因此要進(jìn)行合理的人員配置優(yōu)化，才能使油庫(kù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第一題要求各大類(lèi)均設(shè)專(zhuān)職，同類(lèi)目可兼職。因此我們從人員工作變動(dòng)入手，建立時(shí)間節(jié)點(diǎn)序列，從而找出了各約束條件，接著我們采用整數(shù)分析法，借助lingo軟件來(lái)求得最優(yōu)解。第二題我們用與第一題類(lèi)似的方法進(jìn)行求解，只是約束條件更加復(fù)雜。我們?nèi)越柚鷏ingo軟件求最優(yōu)解。第三題由于約束條件過(guò)于繁瑣，我們采用模擬退火法進(jìn)行優(yōu)化，用matlab軟件求得最優(yōu)解。關(guān)鍵字：整數(shù)規(guī)