豐田創(chuàng)意提案獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、17豐田創(chuàng)意提案獎(jiǎng)勵(lì)制度豐田創(chuàng)意提案獎(jiǎng)勵(lì)制度1、總則：1.1制定目的：為激發(fā)員工潛能，踴躍提供有利于經(jīng)營(yíng)改進(jìn)之意見(jiàn)，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，特制定本規(guī)章。1.2適用范圍：本公司員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理，技術(shù)工藝、品質(zhì)改善等各方面之改善建議，均適用本規(guī)章。1.3權(quán)責(zé)單位：（1）品質(zhì)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。（2）品質(zhì)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2、改善提案推行辦法2.1改善提案認(rèn)定2.1.1提案范疇：本公司員工提出之提議，凡屬下列內(nèi)

2、容之一者，均屬于改善提案：（1）管理方法、制度之改進(jìn)。（2）制造技術(shù)、操作方法、作業(yè)流程之改進(jìn)。（3）品質(zhì)改進(jìn)。（4）設(shè)備設(shè)計(jì)更新，功能改進(jìn)，操作改善。（5）產(chǎn)品設(shè)計(jì)之改善，包裝或外觀之改進(jìn)。（6）原材料之節(jié)省，廢料之利用及其他成本降低之改進(jìn)。（7）工業(yè)安全、整理整頓、設(shè)備保養(yǎng)等之改善。（8）其他有利于公司之建議。2.1.2非提案范疇提案內(nèi)37（2）改善提案制度修訂研討。（3）提案施行成果之檢查、確認(rèn)。2.2.4推行小組由（各車(chē)間主任）

3、擔(dān)任，其職掌為：（1）本部門(mén)改善提案活動(dòng)之宣導(dǎo)、啟發(fā)。（2）與本部門(mén)相關(guān)的提案之審核、評(píng)分。（3）經(jīng)采用之提案實(shí)施策劃與督導(dǎo)。（4）改善提案成果調(diào)查、報(bào)告。2.2.5改善小組由（班組長(zhǎng)、優(yōu)秀員工）其職掌為：（1）公司改善提案活動(dòng)之宣傳、啟發(fā)。（2）改善提案相關(guān)教育訓(xùn)練。（3）改善提案的受理、登記、初評(píng)、送審。（4）改善提案評(píng)比的資料收集、初評(píng)。（5）改善提案實(shí)施的追蹤、查核、協(xié)助、報(bào)告。（6）其他日常事務(wù)工作。2.3改善提案種類(lèi)提案依其