公司獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、0公司獎(jiǎng)勵(lì)制度一、目的一、目的為了加強(qiáng)公司管理，豐富公司企業(yè)文化，鼓勵(lì)員工關(guān)注創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、開(kāi)展創(chuàng)新，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀成果和優(yōu)秀行為，更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮主人翁精神，特制訂本制度。二、適用范二、適用范圍全體員工。三、內(nèi)容三、內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)管理機(jī)制。第一條獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)：1、對(duì)個(gè)人做出超越本職工作的杰出貢獻(xiàn)的認(rèn)同。2、對(duì)優(yōu)秀工作及時(shí)加以宣傳及贊揚(yáng)。3、對(duì)于業(yè)務(wù)目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的有效連接。4、提高公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的透明度。5、加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)程的公

2、證性、目標(biāo)性。第二條獎(jiǎng)勵(lì)條件：?jiǎn)T工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)：1、對(duì)改進(jìn)、創(chuàng)新公司經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)效益、完善產(chǎn)品等方面有重大貢獻(xiàn)的；2、創(chuàng)新知識(shí)體系或建立部門標(biāo)準(zhǔn)工作流程的；3、在完成工作任務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績(jī)的；4、在產(chǎn)品改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成果或使公司在經(jīng)營(yíng)管理21、年終獎(jiǎng)分別是：1）優(yōu)秀管理獎(jiǎng)；2）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)2、常規(guī)獎(jiǎng)分別是：1）工匠精神獎(jiǎng)；2）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)；3）最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)；4）突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；5）

3、合理化建議獎(jiǎng)；6）敬業(yè)獎(jiǎng)；7）奉獻(xiàn)獎(jiǎng)；8）品牌宣傳獎(jiǎng)；9）工作效率獎(jiǎng)；10）最強(qiáng)正能量獎(jiǎng)。第六條獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、方法和獎(jiǎng)勵(lì)1、年、年終獎(jiǎng)項(xiàng)終獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、方法和準(zhǔn)、方法和獎(jiǎng)勵(lì)：1）優(yōu)秀管理秀管理獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：考評(píng)管理突出的部門負(fù)責(zé)人或者部門主管。參評(píng)對(duì)象：各部門經(jīng)理。方法：由公司高管評(píng)定，為年度考評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)人員名額1名。獎(jiǎng)勵(lì)：獲得優(yōu)秀管理獎(jiǎng)的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元。2）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工極其出色的完成上級(jí)與公司布置的任務(wù)，符合公