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文檔簡介
1、公司員工獎勵制度公司員工獎勵制度一、總則1.1目的:為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎勵先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益為了明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作效率,特制訂本制度。1.2適用范圍:公司全體員工1.3原則:對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。1.4權(quán)責(zé)規(guī)定:部門主管經(jīng)理為獎懲事由核實與操作的負(fù)責(zé)部門行政人事為獎懲的
2、終審部門,并為獎懲申訴的接口部門董事為獎懲申訴的最終評判機(jī)構(gòu)。二、獎懲的原則2.1獎懲的原則包括獎懲有據(jù)原則,獎懲及時原則,獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。2.1.1獎懲有據(jù)原則:獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章管理制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等2.1.2獎懲及時原則:為及時地鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時2.1.3獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有
3、的效果,獎懲結(jié)果必須公開2.1.4有功必獎、有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。4.4
4、行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴(yán)重違紀(jì)(辭退)。4.5經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。4.6以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。4.6.1(輕微)違紀(jì)行為,視情況嚴(yán)重情況給予1050元不等的經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任4.6.2警告處分,警告通報全公司,同時給予100元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任4.6.4嚴(yán)重違紀(jì)行為,予以開除,且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,同時通報全公司,并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。五、具體獎懲內(nèi)容(一)工作態(tài)度和思想素質(zhì)類(二
5、)任職能力和工作業(yè)績類5.18獎懲結(jié)果的其它應(yīng)用:5.19.1獎懲結(jié)果將作為員工日??己说膮⒖紨?shù)據(jù)之一,將與員工在公司的晉升調(diào)薪息息相關(guān)5.19.2任用與提升員工時,同等條件下,優(yōu)先選擇受過獎勵的員工,對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升5.19.3管理人員年度被記大過者,將并處予降職或撤職處分,由人事部重新考核定崗5.20獎懲過程的其它注意事項:5.20.1凡與本職工作有關(guān)的獎勵,由其直接上級提出凡與本職工作無關(guān)的,由見證人提出,均需填寫《獎勵
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