5s管理檢查表

1、附錄A被查部門：被查部門：人員人員5S5S管理規(guī)定管理規(guī)定KSY環(huán)0112003項目初級和中級階段要求初級和中級階段要求額定額定分數分數實評實評得分得分檢查記錄與評價意見檢查記錄與評價意見1、員工的敬業(yè)意識1)對質量工作是否重視，是否明知故犯，存在繞檢、闖關現象；2)主管、質檢等相關人員，是否經常督促檢查現場。152、遵守勞動紀律1）不遲到早退；2）上班時間不做與工作無關事情。53、文明辦公生產1）不喧嘩；2）不流動吸煙；3）工作時間不

2、吃食物；4）按企業(yè)標準辦事；5)愛護使用工裝和設備；6)愛護圖紙、工藝文件、保持清潔；7)工作場地是否整潔衛(wèi)生。104、生產人員執(zhí)行工藝紀律1）操作者應熟知工藝技術要求；2）接受任務后應核對圖紙和工藝，借齊工藝裝備；3）發(fā)現問題或達不到圖紙和工藝規(guī)定的加工要求時，及時提出解決；4）防止跨工序等其它違規(guī)作業(yè)行為；5）按安全制度穿戴勞保用品；6）按技術文件和操作規(guī)程作業(yè)。205、質檢員履行檢驗職能的及時性1)質檢員堅持按規(guī)定進行首檢、巡檢、

3、完工檢；2)堅守崗位；106、質量控制與記錄情況1)生產工人做好自檢、互檢，重點控制生產特殊和關鍵工序。2)檢驗記錄填寫真實、完整、及時。3）記錄歸檔應及時、完整。207、操作者定置1)每臺設備或每道工序應將操作者定置，即規(guī)定具體的操作者名單或人數。特定的工序或設備只能由規(guī)定的操作者來操作；2)定置時，應考慮設備操作要求或工序要求以及操作者的資格和能力等。只有滿足要求的操作人員，才能被安置到此崗位。對于有特殊要求的，應進行資格考核。操作

4、人員應持證上崗。20評價人簽字：年月日附錄C被查部門：被查部門：物資物資5S5S管理規(guī)定管理規(guī)定KSY環(huán)0132003項目初級和中級階段要求初級和中級階段要求額定額定分數分數實評實評得分得分檢查記錄與評價意見檢查記錄與評價意見1、定置管理1)零件分類分區(qū)合理擺放；2）待加工件、合格品、廢品、廢棄物分開存放。20202、產品搬運、貯存、交付等質量控制情況1)按規(guī)程操作；2)在制產品轉運、貯存按規(guī)定采取防護措施；3)上道工序拒放、下道工序拒

5、收未檢或不合格產品。103、零件的管理1）加工、周轉的半成品，擺放整齊，注意堆放高度、層數，以不易傾倒和壓壞為標準；4）廢品作上標識，與成品零件隔離放在指定位置。154、安全設施的管理1）滅火器具等消防設施擺放在便于取用的地點，滅火物應標明有效期限；2）絕緣手套，膠鞋及器械擺放在指定地點并標明絕緣性能；3）易發(fā)生安全事故的地點懸掛安全標志牌。205、庫房的管理1）庫管員對材料、五金件、容器擺放做到四號定位、五五碼放、碼垛間隔明顯；2）按