版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、某醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)梳理報(bào)告,“咨詢?nèi)纲Y料完整版”與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報(bào)告PPT文件絕不相同與其他出售資料書籍,網(wǎng)上下載的絕不相同!此次開放的“咨詢?nèi)纲Y料”包括麥肯錫、波士頓、畢博、羅蘭貝格、埃森哲等國(guó)際知名咨詢公司和北大縱橫、新華信、遠(yuǎn)卓、漢普等優(yōu)秀的本土咨詢公司2000年至2004年期間的咨詢項(xiàng)目資料及相關(guān)方法、工具及成果?!白稍?nèi)纲Y料”中含有咨詢項(xiàng)目過程性文件和完整的提交文件,相信這些資料不論對(duì)于您
2、本人還是貴公司都有很好的參考價(jià)值和借鑒意義。對(duì)于咨詢?nèi)耸縼?lái)說(shuō),“咨詢?nèi)纲Y料”更是撰寫項(xiàng)目建議書、編制咨詢報(bào)告、建立行業(yè)知識(shí)庫(kù)、建立公司自身方法體系、咨詢項(xiàng)目接單及過程管理等活動(dòng)的有效支持工具?!白稍?nèi)纲Y料”列表請(qǐng)查閱附件。為確保您放心購(gòu)買,您可以提前驗(yàn)證資料的真實(shí)性和價(jià)值性。您可以向我們索取資料詳盡目錄,在目錄里任選兩份文檔,告訴我們這兩份文檔的標(biāo)題,我們會(huì)通過email或QQ傳給您,方便您進(jìn)行資料品質(zhì)的校驗(yàn)。,重要說(shuō)
3、明,本報(bào)告為中期匯報(bào),所有意見均非最終結(jié)論本報(bào)告旨在對(duì)某醫(yī)院的管理水平進(jìn)行診斷,不針對(duì)任何部門和個(gè)人本報(bào)告僅供某醫(yī)院高層管理人員參考,,部門結(jié)構(gòu)能夠清楚的向管理者傳達(dá)組織內(nèi)部的信息,,,,,,,,,權(quán)利分配部門設(shè)置,專業(yè)細(xì)分組織形狀,,,,反應(yīng)醫(yī)院戰(zhàn)略— 市場(chǎng)定位、客戶價(jià)值及核心競(jìng)爭(zhēng)能力。注重經(jīng)濟(jì)效益— 精簡(jiǎn)或外包低附加值的結(jié)構(gòu)設(shè)施。體現(xiàn)業(yè)務(wù)流程— 流程的各環(huán)節(jié)由各科室負(fù)責(zé)。促進(jìn)績(jī)效—科室、個(gè)人職責(zé)界定清晰,避免多頭負(fù)責(zé)。
4、提高運(yùn)作效率—扁平化,授權(quán)充分,減少責(zé)任重疊。,北京某醫(yī)院部門結(jié)構(gòu),院長(zhǎng),黨委書記,業(yè)務(wù)副院長(zhǎng),后勤副院長(zhǎng),院辦,財(cái)務(wù)科,人事科,新院籌建辦,黨辦,工會(huì),團(tuán)委,科教辦,醫(yī)務(wù)部,護(hù)理部,保衛(wèi)科,醫(yī)保辦,基建科,物價(jià)辦,醫(yī)療器械科,總務(wù)科,感染消毒科,采購(gòu)中心,,,,,,,,臨床科室,醫(yī)技科室,,打字室,計(jì)算機(jī)室,檔案室,審計(jì)科,宣傳中心,離退辦,住院處,后勤,醫(yī)務(wù)科業(yè)務(wù)管理的醫(yī)療科室及醫(yī)技科室,,,,,,,,,肝炎一科,肝炎二科,肝炎三
5、科,肝炎四科,感染一科,感染二科,綜合科,中西醫(yī)結(jié)合科,婦產(chǎn)科,外科,麻醉科,門急診部,皮膚性病門診,職工門診,藥房,檢驗(yàn)科,輸血科,放射介入科,B超室,病理科,心電室,內(nèi)鏡室,營(yíng)養(yǎng)科,病案室,供應(yīng)室,社會(huì)服務(wù)部,研究室,某醫(yī)院科室清單,部門崗位數(shù)量和人員數(shù)量統(tǒng)計(jì),,,新院籌建辦公室崗位設(shè)置及部門職責(zé),主任,科員(內(nèi)勤),科員(外勤),按傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法執(zhí)行負(fù)責(zé)新院建設(shè)各種手續(xù)的辦理;負(fù)責(zé)工程建設(shè)中,承包商、建筑監(jiān)理等招投標(biāo)工作
6、;負(fù)責(zé)新院建設(shè)中重大合同的簽訂和執(zhí)行工作;負(fù)責(zé)施工方案的審核、施工過程管理;負(fù)責(zé)施工過程中甲供材的招投標(biāo)、選購(gòu)工作。負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收。按代建制管理辦法執(zhí)行負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用功能配置、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的提出;新院建設(shè)前的計(jì)劃、規(guī)劃、土地、施工、環(huán)保、消防、園林、綠化及市政接用等審批手續(xù)的報(bào)批工作;負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)的審查工作及施工、監(jiān)理招標(biāo)的監(jiān)督工作;監(jiān)督代建項(xiàng)目的工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,參與工程驗(yàn)收;監(jiān)督前期工作代理單位和建設(shè)實(shí)施代建單位
7、對(duì)政府獎(jiǎng)金使用情況;負(fù)責(zé)政府差額撥款投資項(xiàng)目中的自籌資金的籌措,建立項(xiàng)目專門帳戶,按合同約定撥款,,保衛(wèi)科崗位設(shè)置和部門職責(zé),科長(zhǎng),監(jiān)控員3,停車場(chǎng)管理員3,咨詢室門衛(wèi)4,傳達(dá)室收發(fā)員2,西門門衛(wèi)2,負(fù)責(zé)制訂醫(yī)院的安全、防火、防盜規(guī)章制度,負(fù)責(zé)做好四防工作,確保醫(yī)院的正常工作秩序;組織全院性的重大活動(dòng)和重要來(lái)賓的安全保衛(wèi)工作;組織安全檢查,提出改進(jìn)意見,配合有關(guān)科室解決存在的問題;組織多種形式對(duì)職工進(jìn)行法制宣傳教育,教育職工遵紀(jì)
8、守法 ;負(fù)責(zé)做好防火、防盜的宣傳工作;對(duì)全院各科室安全、防火等工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決;負(fù)責(zé)醫(yī)院的停車場(chǎng)和自行車棚的管理管理;負(fù)責(zé)探視管理工作,病區(qū)治安巡邏,治安巡邏7,臨時(shí)工,正式工2人臨時(shí)工1人,保安4人,正式工3人保安4人,自行車棚管理員,干事,肝炎一、二科、四科、感染一、二科、中西醫(yī)結(jié)合科部門職責(zé),負(fù)責(zé)科室發(fā)展規(guī)劃的制訂 對(duì)病員進(jìn)行診斷、治療及特殊診療操作等醫(yī)療護(hù)理工作,完成醫(yī)院的醫(yī)療任務(wù) 參加院
9、外會(huì)診及疑難病例、死亡病例討論,共同研究解決急、重、疑、難病例診斷治療上的問題開展日常醫(yī)療質(zhì)量控制工作處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件開展醫(yī)療科研課題研究,運(yùn)用國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展新技術(shù)、新療法的科研學(xué)術(shù)活動(dòng) 對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員進(jìn)行培訓(xùn),完成教學(xué)工作 進(jìn)行臨床藥物驗(yàn)證工作 參與開展疾病防治宣傳工作,注:肝炎一科(原一科)、肝炎二科(原五科)、肝炎四科(原八科)、感染一科(原三科)、感染二科(原四科)、中西醫(yī)結(jié)合科(原六科),肝炎一科
10、(原一科)崗位設(shè)置,主治醫(yī)師2,住院醫(yī)師9,主任,護(hù)士長(zhǎng),輸機(jī)護(hù)士,護(hù)士組長(zhǎng),主任醫(yī)師(返聘),護(hù)士11,跑外護(hù)士,副主任醫(yī)師(空崗),1名醫(yī)生外出進(jìn)修,肝炎二科(原五科)崗位設(shè)置,主任,住院醫(yī)師8,輸機(jī)護(hù)士,護(hù)士長(zhǎng),主治醫(yī)師2,護(hù)士組長(zhǎng),副主任醫(yī)師(空崗),跑外護(hù)士,護(hù)士14,1名醫(yī)生外出進(jìn)修,中西醫(yī)結(jié)合科(原六科)崗位設(shè)置,主治醫(yī)師2,住院醫(yī)師8,主任,護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士組長(zhǎng),主任醫(yī)師,輸機(jī)護(hù)士,跑外護(hù)士,護(hù)士12,副主任醫(yī)師(空崗
11、),肝炎四科(原八科)崗位設(shè)置,主治醫(yī)師2,住院醫(yī)師8,主任,護(hù)士長(zhǎng),輸機(jī)護(hù)士,護(hù)士組長(zhǎng),跑外護(hù)士,護(hù)士12,副主任醫(yī)師(空崗),肝炎三科(原七科)崗位設(shè)置,主治醫(yī)師2,住院醫(yī)師8,主任,護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士組長(zhǎng),輸機(jī)護(hù)士,跑外護(hù)士,護(hù)士21,副主任醫(yī)師(空崗),血透護(hù)士3,血透副主任,血透副主任醫(yī)師(空崗),血透主治醫(yī)師,肝炎三科部門職責(zé),對(duì)病員進(jìn)行診斷、治療及特殊診療操作等醫(yī)療護(hù)理工作,完成醫(yī)院的醫(yī)療任務(wù) 參加院外會(huì)診及疑難病例、死亡病
12、例討論,共同研究解決急、重、疑、難病例診斷治療上的問題開展日常醫(yī)療質(zhì)量控制工作處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件負(fù)責(zé)血液透析工作,嚴(yán)格選擇適應(yīng)癥,防止并發(fā)癥和合并癥,為一線臨床的疾病診斷、治療提供技術(shù)支持進(jìn)行血透醫(yī)技資料積累、登記和統(tǒng)計(jì)工作開展醫(yī)療科研課題研究,運(yùn)用國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展新技術(shù)、新療法的科研學(xué)術(shù)活動(dòng) 對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員進(jìn)行培訓(xùn),完成教學(xué)工作 進(jìn)行臨床藥物驗(yàn)證工作 參與開展疾病防治宣傳工作掌握各種儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,進(jìn)
13、行維護(hù)保養(yǎng)工作,根據(jù)工作需要,向有關(guān)部門提出設(shè)備購(gòu)買及維護(hù)建議,綜合科(原二科)崗位設(shè)置和部門職責(zé),主治醫(yī)師2,住院醫(yī)師4,主任,護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士組長(zhǎng),護(hù)士9,跑外護(hù)士,輸機(jī)護(hù)士,副主任醫(yī)師(空崗),對(duì)高干、特需、外賓病人進(jìn)行診斷、治療及特殊診療操作等醫(yī)療護(hù)理工作,完成醫(yī)院的醫(yī)療任務(wù) 參加院外會(huì)診及疑難病例、死亡病例討論,共同研究解決急、重、疑、難病例診斷治療上的問題開展日常醫(yī)療質(zhì)量控制工作處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件開展醫(yī)療科研課題研
14、究,運(yùn)用國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展新技術(shù)、新療法的科研學(xué)術(shù)活動(dòng) 對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員進(jìn)行培訓(xùn),完成教學(xué)工作 進(jìn)行臨床藥物驗(yàn)證工作 參與開展疾病防治宣傳工作,1名醫(yī)生外出進(jìn)修,感染性醫(yī)療診療中心崗位設(shè)置,主任,皮膚性病門診主任,感染一科主任(空崗),感染二科主任,主治醫(yī)師,醫(yī)生3,護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士5,主治醫(yī)師2,住院醫(yī)師5,護(hù)士長(zhǎng),輸機(jī)護(hù)士,主治醫(yī)師,住院醫(yī)師5,護(hù)士長(zhǎng),化驗(yàn)員2,藥師,會(huì)計(jì),護(hù)士12,跑外護(hù)士,科護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士組長(zhǎng),護(hù)士組長(zhǎng),
15、輸機(jī)護(hù)士,護(hù)士12,跑外護(hù)士,副主任醫(yī)師(空崗),副主任醫(yī)師(在外),副主任醫(yī)師(空崗),外聘專家,感染一科(原三科)崗位設(shè)置,主任(空崗),主治醫(yī)師2,住院醫(yī)師5,護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士13,跑外護(hù)士,輸機(jī)護(hù)士,護(hù)士組長(zhǎng),副主任醫(yī)師(空崗),感染二科(原四科)崗位設(shè)置,主任,主治醫(yī)師,住院醫(yī)師7,護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士12,跑外護(hù)士,輸機(jī)護(hù)士,護(hù)士組長(zhǎng),副主任醫(yī)師(在外),皮膚性病門診崗位設(shè)置,主任,外聘專家,護(hù)士長(zhǎng),檢驗(yàn)員2,藥師,皮科收費(fèi)員2
16、,護(hù)士5,醫(yī)生3,主治醫(yī)師,副主任醫(yī)師(空崗),屬于財(cái)務(wù)科崗位,皮膚性病門診部門職責(zé),負(fù)責(zé)科室發(fā)展規(guī)劃的制訂 對(duì)皮膚性病、艾滋病病員進(jìn)行診斷、治療及特殊診療操作等醫(yī)療護(hù)理工作,完成醫(yī)院的醫(yī)療任務(wù) 參加院外會(huì)診及疑難病例、死亡病例討論,共同研究解決急、重、疑、難病例診斷治療上的問題開展日常醫(yī)療質(zhì)量控制工作處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件開展醫(yī)療科研課題研究,運(yùn)用國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展新技術(shù)、新療法的科研學(xué)術(shù)活動(dòng) 對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員
17、進(jìn)行培訓(xùn),完成教學(xué)工作 進(jìn)行臨床藥物驗(yàn)證工作 參與開展疾病防治宣傳工作,門急診部(原門診)崗位設(shè)置及部門職責(zé),主任,門診醫(yī)生7,副主任,護(hù)士13,護(hù)士長(zhǎng),主治醫(yī)師,護(hù)士組長(zhǎng),負(fù)責(zé)科室發(fā)展規(guī)劃的制訂; 對(duì)門急診病員進(jìn)行診斷、治療及特殊診療操作等醫(yī)療護(hù)理工作,完成醫(yī)院的醫(yī)療任務(wù); 參加院外會(huì)診及疑難病例、死亡病例討論,共同研究解決急、重、疑、難病例診斷治療上的問題;開展日常醫(yī)療質(zhì)量控制工作;處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件;開展醫(yī)療
18、科研課題研究,運(yùn)用國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展新技術(shù)、新療法的科研學(xué)術(shù)活動(dòng); 對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員進(jìn)行培訓(xùn),完成教學(xué)工作; 進(jìn)行臨床藥物驗(yàn)證工作; 參與開展疾病防治宣傳工作。,門診咨詢護(hù)士,1名醫(yī)生外出進(jìn)修,婦產(chǎn)科崗位設(shè)置,助產(chǎn)士8,住院醫(yī)師6,主任,門診,護(hù)士,嬰兒室、產(chǎn)房、人流室,兒科副主任醫(yī)師,病房,護(hù)士長(zhǎng),主治醫(yī)師2,護(hù)士組長(zhǎng),門診醫(yī)生2,護(hù)士10,跑外護(hù)士,輸機(jī)護(hù)士,副主任醫(yī)師(空崗),婦產(chǎn)科部門職責(zé),負(fù)責(zé)科室發(fā)展規(guī)劃的制
19、訂 對(duì)病員進(jìn)行診斷、治療及特殊診療操作等醫(yī)療護(hù)理工作,完成醫(yī)院的醫(yī)療任務(wù)負(fù)責(zé)新生兒的看護(hù)、管理、診斷、治療等相關(guān)工作 參加院外會(huì)診及疑難病例、死亡病例討論,共同研究解決急、重、疑、難病例診斷治療上的問題開展日常醫(yī)療質(zhì)量控制工作處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件開展醫(yī)療科研課題研究,運(yùn)用國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展新技術(shù)、新療法的科研學(xué)術(shù)活動(dòng) 對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員進(jìn)行培訓(xùn),完成教學(xué)工作 進(jìn)行臨床藥物驗(yàn)證工作 參與開展疾病防治宣傳工作,外科崗
20、位設(shè)置和部門職責(zé),主治醫(yī)師2,住院醫(yī)師4,主任,護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士組長(zhǎng),護(hù)士11,跑外護(hù)士,輸機(jī)護(hù)士,副主任,負(fù)責(zé)科室發(fā)展規(guī)劃的制訂 對(duì)外科病員進(jìn)行診斷、治療及特殊診療操作等醫(yī)療護(hù)理工作,完成醫(yī)院的醫(yī)療任務(wù) 參加院外會(huì)診及疑難病例、死亡病例討論,共同研究解決急、重、疑、難病例診斷治療上的問題開展日常醫(yī)療質(zhì)量控制工作處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件開展醫(yī)療科研課題研究,運(yùn)用國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展新技術(shù)、新療法的科研學(xué)術(shù)活動(dòng) 對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員
21、進(jìn)行培訓(xùn),完成教學(xué)工作 進(jìn)行臨床藥物驗(yàn)證工作 參與開展疾病防治宣傳工作,職工門診部門職責(zé),負(fù)責(zé)本院職工的診治工作,做好診治、會(huì)診、住院、轉(zhuǎn)院工作;負(fù)責(zé)全院職工的預(yù)防保健;負(fù)責(zé)兩年一次職工體檢;負(fù)責(zé)建立職工門診病案;為全院職工提供醫(yī)療咨詢、影響咨詢和心理咨詢;負(fù)責(zé)本科室內(nèi)醫(yī)療設(shè)備和辦公設(shè)備的使用、保管和維護(hù)。,醫(yī)生,護(hù)士,輸血科崗位設(shè)置和部門職責(zé),主任,輸血技術(shù)人員5,負(fù)責(zé)制訂血液管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,并組織、監(jiān)督實(shí)施情
22、況;負(fù)責(zé)血型的復(fù)核(目前正在協(xié)商是否將此職責(zé)化歸檢驗(yàn)科)、交叉配血和血液質(zhì)量檢查;深入各科室了解血液的需求情況,保證全院各科室所需血液的及時(shí)供應(yīng)和配送;負(fù)責(zé)各項(xiàng)輸血工作的記錄、登記、統(tǒng)計(jì)工作;負(fù)責(zé)血液的采購(gòu)儲(chǔ)備工作(和市血液中心的結(jié)算);積極開展輸血專業(yè)的科研,不斷學(xué)習(xí)新的理論,引進(jìn)新的技術(shù),拓展新的業(yè)務(wù),以便更好地為臨床服務(wù) ;參加臨床查房,參與臨床輸血適應(yīng)癥、并發(fā)癥的會(huì)診,及時(shí)了解、指導(dǎo),正確使用血液制品,實(shí)施成分輸血;
23、,放射介入科(原放射科)崗位設(shè)置及部門職責(zé),住院醫(yī)師4,副主任(介入),護(hù)士2,技士2,副主任(放射),主任(空崗),負(fù)責(zé)科室發(fā)展規(guī)劃的制訂負(fù)責(zé)放射介入科有關(guān)制度的制訂和修訂工作;放射診斷和介入治療的日常工作,完成診斷報(bào)告;根據(jù)需要參加會(huì)診,共同研究解決急、重、疑、難病例診斷治療上的問題集體閱片,研究診斷和投照技術(shù),解決疑難問題負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的日常維護(hù)工作;參加院內(nèi)會(huì)診和臨床病例討論會(huì);認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)
24、防差錯(cuò)事故;負(fù)責(zé)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員進(jìn)行培訓(xùn),完成教學(xué)工作,內(nèi)鏡室崗位設(shè)置及部門職責(zé),負(fù)責(zé)制訂內(nèi)鏡室的相關(guān)管理制度;配合臨床部門做好病人的內(nèi)鏡檢查工作;負(fù)責(zé)相關(guān)的病案管理工作;負(fù)責(zé)本專業(yè)的科研教學(xué)工作;參加臨床會(huì)診;負(fù)責(zé)相關(guān)醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯(cuò)事故,醫(yī)生,護(hù)士2,營(yíng)養(yǎng)科崗位設(shè)置及部門職責(zé),營(yíng)養(yǎng)科負(fù)責(zé)人,營(yíng)養(yǎng)師,負(fù)責(zé)制訂科室發(fā)展規(guī)劃擬定營(yíng)養(yǎng)治療處方及制訂各種疾病的營(yíng)養(yǎng)治療方案;組
25、織合理的治療膳食,并監(jiān)督、檢查治療膳食的執(zhí)行情況及效果;根據(jù)治療要求和病員的飲食習(xí)慣,計(jì)劃和指定各類食譜;負(fù)責(zé)處理和安排每日的病房膳食通知;負(fù)責(zé)成本核算,印制菜單,并進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的換算;及時(shí)了解營(yíng)養(yǎng)治療效果和配膳情況,聽取病人意見,改進(jìn)工作;巡視重點(diǎn)病人應(yīng)用營(yíng)養(yǎng)治療情況,總結(jié)病歷;評(píng)價(jià)病人的營(yíng)養(yǎng)狀況,進(jìn)行人體測(cè)量及某些系列化指標(biāo)的測(cè)定,了解病人的飲食攝入,編寫營(yíng)養(yǎng)病歷,觀察營(yíng)養(yǎng)治療效果;參加臨床科室的查房、會(huì)診及教學(xué)科研討
26、論會(huì);跟蹤了解國(guó)內(nèi)外營(yíng)養(yǎng)專業(yè)學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài),開展新技術(shù)、新療法的科研學(xué)術(shù)活動(dòng);負(fù)責(zé)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員進(jìn)行培訓(xùn),完成教學(xué)工作負(fù)責(zé)配餐員的食品營(yíng)養(yǎng)培訓(xùn)工作,病案室崗位設(shè)置及部門職責(zé),病案室負(fù)責(zé)人,門診病案管理員2,醫(yī)療統(tǒng)計(jì),住院病案信息管理員2,負(fù)責(zé)病案室及病案管理有關(guān)制度的制訂和修訂工作;負(fù)責(zé)門診姓名索引卡的建立;負(fù)責(zé)為門診科室分送病歷;門診病歷的上架歸檔;負(fù)責(zé)住院病案的回收、排序、裝釘、遺漏化驗(yàn)單的粘貼;住院病案的首頁(yè)計(jì)算機(jī)錄
27、入和管理工作;負(fù)責(zé)醫(yī)療統(tǒng)計(jì),各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)制作;負(fù)責(zé)出院病案的檢查工作;合格病案及時(shí)歸檔;檢查出有疑問的病案,通知有關(guān)人員來(lái)病案室進(jìn)行修改填補(bǔ);及時(shí)登記、匯總病案檢查情況,按時(shí)向臨床、醫(yī)技通報(bào);統(tǒng)計(jì)病案的優(yōu)良率、返修率,上報(bào)醫(yī)務(wù)科;負(fù)責(zé)配合有關(guān)單位、部門和個(gè)人對(duì)病案的摘抄、閱讀、復(fù)印工作;根據(jù)需要,借閱病案;及時(shí)對(duì)病案及病案室進(jìn)行消毒。,住院病案管理員,建議將醫(yī)技科室中工人編制職工歸其現(xiàn)在所在科室主任直接領(lǐng)導(dǎo),——病理科
28、、檢驗(yàn)科、供應(yīng)室、研究室、藥劑科,病理科崗位設(shè)置及部門職責(zé),主任(返聘),副主任技師(返聘),主治醫(yī)師,住院醫(yī)師2,技師2,副主任醫(yī)師(空崗),1名工作人員歸后勤部門管理建議劃歸本科室主任領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)科室發(fā)展規(guī)劃的制訂;負(fù)責(zé)病理檢查工作,出具病理檢查診斷報(bào)告;負(fù)責(zé)尸檢和活體組織檢查工作,出具病理診斷和發(fā)展報(bào)告;負(fù)責(zé)病理資料的積累、保管,搞好登記、統(tǒng)計(jì)工作,并根據(jù)歸檔要求,按時(shí)將病理資料整理提交到檔案室;負(fù)責(zé)疑難病例的病理檢查
29、及病理討論;對(duì)于疑難病例開展外部專家會(huì)診;參加臨床病理討論會(huì);認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯(cuò)事故;負(fù)責(zé)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員進(jìn)行培訓(xùn),完成教學(xué)工作,技士2,主管技師2,檢驗(yàn)科崗位設(shè)置,主任,組員2,組員5,消毒、傳送,組員3,免疫組組長(zhǎng),微生物組組長(zhǎng),生化組組長(zhǎng),臨檢組組長(zhǎng),門急診組組長(zhǎng),組員4,組員4,行政上歸后勤部門管理建議劃歸本科室主任領(lǐng)導(dǎo),檢驗(yàn)科部門職責(zé),負(fù)責(zé)科室發(fā)展規(guī)劃的制訂負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工作,為一線臨
30、床的疾病診斷、治療提供技術(shù)支持,包括進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)登記、統(tǒng)計(jì)和消毒隔離,正確使用菌種、劇毒藥品開展質(zhì)量控制工作運(yùn)用國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展新技術(shù)、新療法的科研學(xué)術(shù)活動(dòng)負(fù)責(zé)教學(xué),開展進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作掌握各種儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,根據(jù)工作需要,向有關(guān)部門提出設(shè)備購(gòu)買及維護(hù)建議認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯(cuò)事故進(jìn)行醫(yī)技資料積累、登記和統(tǒng)計(jì)工作 處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,供應(yīng)室崗位設(shè)置及部門職責(zé),負(fù)
31、責(zé)科室發(fā)展規(guī)劃的制訂;負(fù)責(zé)各種污染物品、無(wú)菌物品的接受發(fā)放、清點(diǎn)整理工作負(fù)責(zé)對(duì)各種污染物品進(jìn)行接收、浸泡消毒、清洗、晾曬,并進(jìn)行清點(diǎn)整理工作負(fù)責(zé)器械打包工作負(fù)責(zé)對(duì)各種物品進(jìn)行高壓蒸汽滅菌負(fù)責(zé)工作間的消毒工作,護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士4,消毒員,行政上歸后勤部門管理建議劃歸本科室主任領(lǐng)導(dǎo),研究室崗位設(shè)置及部門職責(zé),助理研究員,實(shí)習(xí)研究員2,主任,副研究員2,臨檢副主任技師,臨檢主管技師,實(shí)驗(yàn)員5,動(dòng)物管理員(空崗)),負(fù)責(zé)醫(yī)院研究工作發(fā)展
32、規(guī)劃的制訂根據(jù)傳染病學(xué)科研究方向的發(fā)展要求,依據(jù)國(guó)內(nèi)外科研的最新動(dòng)態(tài)和醫(yī)院資源優(yōu)勢(shì),制訂具體研究發(fā)展計(jì)劃負(fù)責(zé)各項(xiàng)選定、設(shè)計(jì)、申報(bào)研究課題,進(jìn)行醫(yī)療課題研究負(fù)責(zé)已中標(biāo)課題的中期匯報(bào)、結(jié)題、論文撰寫,以及成果申報(bào)等工作了解掌握國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)新動(dòng)態(tài),重點(diǎn)開展醫(yī)院發(fā)展需要新技術(shù)、新方法的科學(xué)研究協(xié)調(diào)配合臨床醫(yī)生進(jìn)行科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)儀器的定期檢測(cè),保證在合格狀態(tài)下的使用;承擔(dān)相應(yīng)教學(xué)任務(wù)及研究生培養(yǎng)工作配合院內(nèi)學(xué)術(shù)委員會(huì)和專家委員會(huì)
33、的活動(dòng)配合醫(yī)院的藥物驗(yàn)證、試劑驗(yàn)證工作認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯(cuò)事故,建議部門內(nèi)部新增崗位,——院長(zhǎng)辦公室、離退休辦公室、財(cái)務(wù)科、手術(shù)麻醉科,院長(zhǎng)辦公室崗位設(shè)置,打字員,檔案管理員,計(jì)算機(jī)管理員2,主任,科員(內(nèi)勤管理),科員(規(guī)劃管理),建議新增崗位,加強(qiáng)院長(zhǎng)辦公室的計(jì)劃制訂、監(jiān)督、跟蹤、考核職能,并開展院內(nèi)外的醫(yī)療行業(yè)發(fā)展變化的研究工作,為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供參謀和建議,院長(zhǎng)辦公室部門職責(zé)(一),(黑體字部分為
34、新增職責(zé)),負(fù)責(zé)制訂、調(diào)整某醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實(shí)施的滾動(dòng)策略規(guī)劃;負(fù)責(zé)制訂全院年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和下達(dá);負(fù)責(zé)全院各部門(科室)月度、年度工作計(jì)劃完成情況的跟蹤、反饋,保證全院計(jì)劃的實(shí)施;負(fù)責(zé)全院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)統(tǒng)計(jì),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,并編寫分析報(bào)告;負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并編寫分析報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)決策;負(fù)責(zé)各科室管理制度的匯總、統(tǒng)計(jì),并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)上級(jí)部門工作檢查、參觀的接待工作;負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門所需要各種報(bào)表的匯總、編輯
35、、上報(bào)工作;負(fù)責(zé)組織全院部門業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的匯總;負(fù)責(zé)院內(nèi)信訪工作的接待,協(xié)調(diào)有關(guān)科室負(fù)責(zé)處理,給出處理結(jié)果及反饋意見;,院長(zhǎng)辦公室部門職責(zé)(二),負(fù)責(zé)全院的秘書行政管理工作;負(fù)責(zé)院辦各種文件的起草;負(fù)責(zé)各種行政會(huì)議的安排、落實(shí)、考勤工作;負(fù)責(zé)各種行政會(huì)議的記錄,會(huì)議決議的落實(shí)、督辦、反饋工作;負(fù)責(zé)各種公文的接收、傳閱、管理工作;負(fù)責(zé)醫(yī)院的《大事記》的編輯、制作工作;負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作;負(fù)責(zé)公章、印鑒、介紹信等的管理工作
36、完成醫(yī)院交辦的各項(xiàng)文印工作;負(fù)責(zé)全院檔案工作進(jìn)行歸口管理,及時(shí)對(duì)文書、科研、基建、設(shè)備、聲像、會(huì)計(jì)檔案等進(jìn)行分類整理歸檔;保證檔案歸檔的及時(shí)性、完整性;負(fù)責(zé)全院檔案數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和管理工作;負(fù)責(zé)全院計(jì)算機(jī)的歸口管理,負(fù)責(zé)對(duì)全院的計(jì)算機(jī)進(jìn)行登記編號(hào)、備案,開展日常監(jiān)督、檢查工作;開展醫(yī)院信息系統(tǒng)安全維護(hù)、系統(tǒng)升級(jí)、產(chǎn)品的更新?lián)Q代服務(wù);了解醫(yī)院各科室對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)的需求,同供應(yīng)商聯(lián)系,不斷的滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)的要求;對(duì)
37、全院人員開展計(jì)算機(jī)技術(shù)及醫(yī)院信息系統(tǒng)使用培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。,離退休辦公室崗位設(shè)置及部門職責(zé),主任,負(fù)責(zé)編制離退休人員年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表;離退休人員福利、慰問品的發(fā)放;離退休人員離退休費(fèi)及生活補(bǔ)貼調(diào)整;離退休人員工資條的發(fā)放;組織協(xié)助部分離退休人員進(jìn)行醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷工作;離退休人員活動(dòng)的組織管理,參觀、旅游活動(dòng)的組織服務(wù)工作;離退休人員相關(guān)政策的宣傳、落實(shí)及管理工作;負(fù)責(zé)離退休職工的信訪和接待工作;負(fù)責(zé)離退休人員黨支部的管理和工作的開
38、展;離退人員生病慰問、喪事處理等工作;節(jié)前離退休人員的家訪、慰問工作;離退休人員院體檢組織協(xié)調(diào)工作;其它與離退休人員有關(guān)的工作。,干事,建議新增崗位:隨著離退休人員數(shù)量的增加,離退辦的工作量加大,現(xiàn)有一個(gè)人難以滿足為離退休人員服務(wù)的要求,建議新增一名為離退休人員服務(wù)、管理的崗位,財(cái)務(wù)科崗位設(shè)置,科長(zhǎng),總出納,主管會(huì)計(jì),制單員,票證、檔案管理,食堂出納,固定資產(chǎn)會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)審核,藥庫(kù)會(huì)計(jì),器械科會(huì)計(jì),住院處組長(zhǎng),藥房會(huì)計(jì),總務(wù)會(huì)計(jì)
39、,住院處結(jié)算員,住院處復(fù)核員,住院處審核,住院處醫(yī)囑復(fù)核員3,門診收費(fèi)員8,住院處6,門診組長(zhǎng),二級(jí)核算會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)室,檔案管理,皮科收費(fèi)員2,此人已退休建議取消此崗位,預(yù)算、財(cái)務(wù)分析,建議增加此崗,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析和成本控制,財(cái)務(wù)科部門職責(zé),負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的制訂、財(cái)務(wù)控制體系的建立健全;組織編制某醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃,并監(jiān)督預(yù)算、計(jì)劃的實(shí)施狀況;負(fù)責(zé)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算,以及各區(qū)、科室的二級(jí)核算和某醫(yī)院的年度決算工作;負(fù)責(zé)醫(yī)院的帳務(wù)處
40、理和記錄工作,以及相關(guān)帳冊(cè)的整理、保管和使用;負(fù)責(zé)定期對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,開展財(cái)務(wù)監(jiān)控,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持;負(fù)責(zé)醫(yī)院資產(chǎn)的管理,主要包括固定資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)的處理,固定資產(chǎn)管理主要指資產(chǎn)的登記、盤點(diǎn)檢查和處理等;開展醫(yī)院的成本費(fèi)用控制工作;負(fù)責(zé)醫(yī)院發(fā)展所學(xué)的資金籌措和管理工作,以及授權(quán)范圍內(nèi)的資金調(diào)配工作;負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理醫(yī)院的各種票據(jù)和有價(jià)證券;負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)方面的統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)提供各種財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;負(fù)責(zé)住院、出院手
41、續(xù)的辦理;負(fù)責(zé)門診的掛號(hào)(包括網(wǎng)上掛號(hào))和收費(fèi)工作;,(黑體字部分為需要加強(qiáng)及新增職責(zé)),麻醉科崗位設(shè)置及部門職責(zé),主任,住院醫(yī)師5,主治醫(yī)師,輸機(jī)護(hù)士,護(hù)士長(zhǎng),,副主任醫(yī)師(空崗),護(hù)士7,技術(shù)員,建議新增崗位,負(fù)責(zé)儀器的日常維護(hù)和保養(yǎng),負(fù)責(zé)科室發(fā)展規(guī)劃的制訂;手術(shù)麻醉科有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的制訂和嚴(yán)格執(zhí)行;配合手術(shù)及急、危、重、疑難病人搶救工作,特殊病例和疑難病例的術(shù)前討論;負(fù)責(zé)臨床麻醉、疼痛治療,重癥監(jiān)護(hù)的檢
42、測(cè)治療與術(shù)后復(fù)蘇;運(yùn)用國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展新技術(shù)、新療法的科研學(xué)術(shù)活動(dòng);負(fù)責(zé)儀器的日常維護(hù),及時(shí)報(bào)修認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯(cuò)事故負(fù)責(zé)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員進(jìn)行培訓(xùn),完成教學(xué)工作;處理突發(fā)的衛(wèi)生公共事件,建議新增部分部門的職責(zé),——醫(yī)療器械科、社會(huì)服務(wù)部,醫(yī)療器械科崗位設(shè)置和部門職責(zé),科長(zhǎng),維修工2,維修服務(wù)組組長(zhǎng),醫(yī)療器械庫(kù)管員,醫(yī)療耗材庫(kù)管員2,負(fù)責(zé)科室發(fā)展規(guī)劃的制訂負(fù)責(zé)建立健全醫(yī)療器械管理的規(guī)章制度,并監(jiān)
43、督實(shí)施;負(fù)責(zé)規(guī)劃、建立醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)療器械配送體系,并負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械在各科室的配送工作;負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械的維修管理工作;負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械的入庫(kù)驗(yàn)收、登記、管理、盤點(diǎn)工作;及時(shí)掌握醫(yī)療器械的使用狀況,進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督檢查和分析,撰寫分析報(bào)告;隨時(shí)掌握庫(kù)存情況,滿足各部門對(duì)醫(yī)療器械的正常需要,根據(jù)實(shí)際使用情況和庫(kù)存情況擬定需求計(jì)劃;負(fù)責(zé)及時(shí)收集國(guó)內(nèi)外醫(yī)療設(shè)備技術(shù)開發(fā)的新動(dòng)態(tài)、新技術(shù)、新設(shè)備,為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院設(shè)備的更新、改進(jìn)、淘汰提供決
44、策支持;負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的申請(qǐng)報(bào)廢;組織開展新技術(shù)、新設(shè)備相關(guān)的學(xué)習(xí),提高醫(yī)療器械的使用水平和維修水平,(黑體字為建議增加的職責(zé)),社會(huì)服務(wù)部崗位設(shè)置和部門職責(zé),主任,醫(yī)療社服,咨詢聯(lián)絡(luò)、資料管理,護(hù)理社服3,(黑體字為建議增加的職責(zé)),負(fù)責(zé)科室發(fā)展規(guī)劃的制訂;負(fù)責(zé)預(yù)防門診的抽血化驗(yàn),甲肝、乙肝疫苗注射;負(fù)責(zé)為社會(huì)團(tuán)體、機(jī)關(guān)單位提供預(yù)防注射及肝功普查服務(wù)工作;負(fù)責(zé)接聽、接待、回答患者及其家屬、健康人員的電話咨詢、當(dāng)面咨詢;負(fù)責(zé)
45、記錄出院病人的有關(guān)資料,建立重點(diǎn)病人資料庫(kù);對(duì)出院的重點(diǎn)病人進(jìn)行電話回訪、家訪等跟蹤服務(wù),將回訪中收集到的信息反饋給有關(guān)科室;為出院病人提供術(shù)后恢復(fù)、健康教育,家屬衛(wèi)生宣傳教育等方面的工作;負(fù)責(zé)為病人提供就診前的咨詢,將咨詢信息反饋給相關(guān)科室;組織集體活動(dòng),開展健康講座;負(fù)責(zé)護(hù)工的選拔、培訓(xùn)、調(diào)度及考核,對(duì)護(hù)工進(jìn)行全院統(tǒng)一管理;,建議強(qiáng)化部分部門的職責(zé),——醫(yī)務(wù)科、科研教學(xué)辦公室、護(hù)理部、人事科、采購(gòu)中心、物價(jià)辦公室、醫(yī)療保險(xiǎn)
46、辦公室、感染消毒科、藥劑科,醫(yī)務(wù)科崗位設(shè)置,主任,醫(yī)療管理2,內(nèi)勤,副主任,計(jì)生、疫情管理,圖書室管理2,職員,醫(yī)學(xué)情報(bào)室負(fù)責(zé)人,血清庫(kù)管理2,住院總2,計(jì)生辦負(fù)責(zé)人,圖書室負(fù)責(zé)人,醫(yī)務(wù)科部門職責(zé)(一),(黑體字部分為需要加強(qiáng)的職責(zé)),制定醫(yī)療業(yè)務(wù)、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,制訂有關(guān)醫(yī)療工作的各項(xiàng)規(guī)章制度及年度醫(yī)療工作計(jì)劃,督促檢查、執(zhí)行 定期召集醫(yī)療質(zhì)量控制委員會(huì)、檔案管理委員會(huì)、醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)、院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)等委員會(huì)的會(huì)議,反映問題,執(zhí)行
47、會(huì)議決定 制定審核各類質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),研究全面質(zhì)量管理辦法;制定有關(guān)質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲條例,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整理和分析,完善和修正質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 收集、整理、分析質(zhì)量反饋信息,對(duì)全院醫(yī)、技科室工作質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查、研究,組織、督促各科室進(jìn)行質(zhì)量控制和考核,監(jiān)督、復(fù)核并綜合評(píng)判各科室質(zhì)量考核結(jié)果 檢查監(jiān)控醫(yī)療醫(yī)技科室醫(yī)療文件書寫情況,保證內(nèi)容齊全、格式規(guī)范,準(zhǔn)確、全面地反映病情狀況 深入科室,及時(shí)了解和掌握危重病人及特殊病人情況,負(fù)責(zé)組
48、織重大手術(shù)及危重病人的會(huì)診討論、治療、搶救、上報(bào)工作對(duì)院內(nèi)醫(yī)療糾紛進(jìn)行調(diào)查,組織討論及申請(qǐng)醫(yī)療事故鑒定。并根據(jù)有關(guān)法律,提出處理意見,上報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施,醫(yī)務(wù)科部門職責(zé)(二),負(fù)責(zé)組織臨時(shí)醫(yī)療工作,包括人員調(diào)動(dòng)、藥品配備等 大力開展新的診療技術(shù)、健全新技術(shù)、新療法的常規(guī)及操作規(guī)程,提高診療水平 組織處理緊急公共醫(yī)療事件 負(fù)責(zé)醫(yī)療各項(xiàng)制度的落實(shí)以及院內(nèi)各科室間的協(xié)調(diào),協(xié)助人事科、黨辦共同做好醫(yī)療技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配等工作
49、負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛爭(zhēng)議和群眾來(lái)信來(lái)電來(lái)訪的登記、調(diào)查、處理。檢查住院病人中的醫(yī)療缺陷及醫(yī)技科室的差錯(cuò)發(fā)生情況,協(xié)助科室及時(shí)總結(jié),訂出改進(jìn)措施,做好糾紛的調(diào)解工作和事故的善后處理工作 負(fù)責(zé)醫(yī)療協(xié)作單位的工作聯(lián)系。負(fù)責(zé)院外醫(yī)療業(yè)務(wù)來(lái)往、會(huì)診及向上級(jí)衛(wèi)生行政部門請(qǐng)示報(bào)告和接待工作 負(fù)責(zé)管理醫(yī)學(xué)情報(bào)室、圖書室、計(jì)劃生育辦公室的工作,科研教學(xué)辦公室崗位設(shè)置,主任,教學(xué)管理,科研管理,教學(xué)輔助和健康教育,副主任,科研教學(xué)辦公室部門職責(zé),制訂醫(yī)院科研教
50、學(xué)規(guī)劃,確立重點(diǎn)學(xué)科、研究方向和具體步驟,根據(jù)醫(yī)院的科研教學(xué)目標(biāo),制訂具體實(shí)施方案及細(xì)則制訂科研教學(xué)管理規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行組織全院的臨床藥物基地的科研工作,監(jiān)督、檢查醫(yī)療人員、研究人員的相關(guān)工作制訂醫(yī)院的科研工作計(jì)劃,并監(jiān)督、檢查醫(yī)療人員、研究人員的執(zhí)行情況制訂醫(yī)院人員的進(jìn)修、臨床教學(xué)、繼續(xù)教育、在職教育的教學(xué)計(jì)劃,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查制訂醫(yī)院的師資培養(yǎng)計(jì)劃,提高全院教學(xué)水平,推出品牌教師組織教學(xué)委員會(huì)專家對(duì)傳染病教
51、學(xué)特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),加強(qiáng)治療與預(yù)防的結(jié)合、基礎(chǔ)與臨床的結(jié)合結(jié)合藥物臨床驗(yàn)證,組織全院有關(guān)人員進(jìn)行GCP培訓(xùn)及基本科研素質(zhì)培訓(xùn);申請(qǐng)具有藥物臨床驗(yàn)證資格的專業(yè)或?qū)W科組織申報(bào)國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目建立科研、教學(xué)和臨床藥物驗(yàn)證經(jīng)費(fèi)的管理制度,建立專項(xiàng)帳目,掌握收支情況組織醫(yī)院有關(guān)人員參與各級(jí)科教機(jī)構(gòu)組織的相關(guān)活動(dòng),與各機(jī)構(gòu)有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系,獲取科研及教學(xué)最新信息,(黑體字部分為需要加強(qiáng)的職責(zé)),護(hù)理部崗位設(shè)置,臨床質(zhì)控,干事,病案質(zhì)控,主任,
52、護(hù)理部部門職責(zé),(黑體字部分為需要加強(qiáng)的職責(zé)),根據(jù)全院工作計(jì)劃,結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作的實(shí)際情況,制訂護(hù)理發(fā)展規(guī)劃 負(fù)責(zé)組織制訂各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī),重點(diǎn)抓好護(hù)理質(zhì)量的管理工作,督促檢查護(hù)理工作制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)的貫徹情況,提高基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)護(hù)理質(zhì)量 建立健全各項(xiàng)護(hù)理會(huì)議制度,如全院護(hù)士大會(huì)、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)、學(xué)術(shù)年會(huì)等 建立各項(xiàng)登記制度,掌握好全院護(hù)理質(zhì)量信息,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理科研
53、,建立健全護(hù)理科技檔案 指導(dǎo)協(xié)助各科護(hù)士長(zhǎng)搞好病房和門診的科學(xué)管理、隔離消毒和物資管理工作 組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣,不斷提高護(hù)理技術(shù)水平 對(duì)搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo) 組織全院護(hù)理重大差錯(cuò)事故討論會(huì),及時(shí)總結(jié)教訓(xùn) 深入科室了解掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。教育護(hù)理人員改進(jìn)工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度合理計(jì)劃使用護(hù)理人員,做到護(hù)理任務(wù)和力量的基本平衡;處理好院內(nèi)護(hù)理人員的余缺調(diào)配,向人事科提出對(duì)護(hù)
54、理人員的晉升、獎(jiǎng)懲、任免的意見 加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的具體指導(dǎo),組織護(hù)士長(zhǎng)查房,定期召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,相互檢查交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),提高護(hù)士長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平和管理水平 負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)行護(hù)理學(xué)科梯隊(duì)建設(shè),貫徹護(hù)士學(xué)校臨床生產(chǎn)實(shí)習(xí)計(jì)劃及進(jìn)修護(hù)士的安排,負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)護(hù)士的教育、安排和工作指導(dǎo) 組織領(lǐng)導(dǎo)臨床教學(xué)工作,安排好進(jìn)修護(hù)士的學(xué)習(xí)及做好進(jìn)修鑒定 審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和使用情況,人事科崗位設(shè)置,主任,副主任,招聘培訓(xùn)管理,
55、業(yè)績(jī)考核管理,人事科部門職責(zé),組織開展某醫(yī)院人力資源管理體系的建設(shè)和維護(hù),制訂某醫(yī)院的人力資源管理制度;負(fù)責(zé)收集整理人才供求信息和市場(chǎng)薪酬信息,定期撰寫分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持;根據(jù)某醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展要求,結(jié)合某醫(yī)院目前人力資源的實(shí)際狀況,負(fù)責(zé)制訂合理的醫(yī)院崗位設(shè)置與人員結(jié)構(gòu)計(jì)劃,制訂某醫(yī)院的人力資源規(guī)劃,做好人才儲(chǔ)備、梯隊(duì)建設(shè)工作;負(fù)責(zé)組織制訂某醫(yī)院?jiǎn)T工選拔、招聘工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;包括退休返聘人員的招聘及管理,各科室所需
56、臨時(shí)工的招聘;負(fù)責(zé)組織制訂某醫(yī)院整體的年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,不斷提高員工素質(zhì);負(fù)責(zé)制訂某醫(yī)院的薪酬和考核制度,并組織監(jiān)督各部門實(shí)施,跟蹤實(shí)施結(jié)果,不斷提出優(yōu)化和改進(jìn)建議;負(fù)責(zé)某醫(yī)院的人事管理工作,包括人才庫(kù)的建立、員工檔案的建立、人員調(diào)配、全員聘任工作管理、勞動(dòng)合同的簽訂保管、相關(guān)統(tǒng)計(jì)等;負(fù)責(zé)某醫(yī)院?jiǎn)T工職稱評(píng)定的相關(guān)管理工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)某醫(yī)院各部門的人力資源管理工作。,(黑體字部分為需要加強(qiáng)的職責(zé)),采購(gòu)中心崗位設(shè)置和部門職
57、責(zé),醫(yī)療器械采購(gòu)員,藥品采購(gòu)員,主任,后勤采購(gòu)員,建立醫(yī)院的采購(gòu)管理制度,并組織實(shí)施,跟蹤制度的運(yùn)行情況,不斷提出優(yōu)化和改進(jìn)建議;根據(jù)各科室的物資需求計(jì)劃,擬定某醫(yī)院的整體采購(gòu)計(jì)劃;負(fù)責(zé)全院儀器設(shè)備、藥品、試劑、低值易耗品、一次性消耗品、衛(wèi)生材料、辦公用品以及其他物品的采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)工作,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、日常辦公等工作順利進(jìn)行;負(fù)責(zé)采購(gòu)的成本控制;負(fù)責(zé)收集、整理全院物資的采購(gòu)和使用情況,定期撰寫分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支
58、持;負(fù)責(zé)隨時(shí)了解物資的庫(kù)存信息、收集采購(gòu)物資的市場(chǎng)信息,提出合理預(yù)測(cè),撰寫專題報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持;負(fù)責(zé)組織大型儀器設(shè)備的招標(biāo)工作;負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理工作,包括供應(yīng)商信息的收集、供應(yīng)商檔案的建立、供應(yīng)商的考核、供應(yīng)商的調(diào)整等工作。,(黑體字部分為需要加強(qiáng)的職責(zé)),物價(jià)辦公室崗位設(shè)置,主任,建立健全物價(jià)管理的規(guī)章制度;及時(shí)收集、了解國(guó)家及上級(jí)機(jī)關(guān)的物價(jià)政策和相關(guān)信息 ,并做好上傳下達(dá)工作 ,及時(shí)將信息通報(bào)各科室相關(guān)人員;貫徹執(zhí)
59、行物價(jià)部門和上級(jí)衛(wèi)生主管部門下發(fā)的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)政策規(guī)定;有計(jì)劃地完成物價(jià)變動(dòng)調(diào)查,對(duì)新增醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目和需核算調(diào)整的項(xiàng)目及時(shí)組織核算,擬訂標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行申報(bào)、審批;負(fù)責(zé)物價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)的更新和維護(hù)工作;對(duì)本院各科室的收費(fèi)情況進(jìn)行定期、不定期的監(jiān)督、檢查防止錯(cuò)收、漏收和濫收,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、上報(bào)和處理;負(fù)責(zé)為相關(guān)人員提供物價(jià)方面的指導(dǎo)和咨詢;負(fù)責(zé)做好與物價(jià)管理部門的溝通聯(lián)系工作;配合物價(jià)部門和上級(jí)衛(wèi)生主管部門對(duì)本單位物價(jià)工作
60、進(jìn)行監(jiān)督、檢查;負(fù)責(zé)接待因物價(jià)引起的糾紛,做好記錄,并按相關(guān)規(guī)定處理。,(黑體字部分為需要加強(qiáng)的職責(zé)),醫(yī)療保險(xiǎn)辦公室崗位設(shè)置和部門職責(zé),醫(yī)保結(jié)算,公費(fèi)醫(yī)療,主任,副主任,負(fù)責(zé)科室發(fā)展規(guī)劃的制訂根據(jù)市醫(yī)保文件精神制訂出醫(yī)院的相關(guān)執(zhí)行規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)病人及家屬的醫(yī)保政策宣傳負(fù)責(zé)醫(yī)保住院病人費(fèi)用的正確結(jié)算負(fù)責(zé)對(duì)門診大額處方的審核蓋章負(fù)責(zé)醫(yī)保住院病人費(fèi)用向北京市各區(qū)縣醫(yī)保中心的申報(bào)負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)目錄庫(kù)的維護(hù)負(fù)責(zé)對(duì)本院職工醫(yī)療費(fèi)用
61、的審核報(bào)銷負(fù)責(zé)對(duì)本院職工公費(fèi)醫(yī)療待遇的注冊(cè)組織抽查住院病人治療醫(yī)囑,檢查治療用藥規(guī)定的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)對(duì)門診處方的檢查,對(duì)違反處方規(guī)定者進(jìn)行登記,匯總后提交有關(guān)部門建議給予處罰負(fù)責(zé)對(duì)病歷的抽查,對(duì)違反規(guī)定者進(jìn)行登記,匯總后提交有關(guān)部門建議給予處罰負(fù)責(zé)與北京市和北京市各區(qū)縣醫(yī)保中心的聯(lián)系與溝通,接待病歷檢查人員負(fù)責(zé)對(duì)院內(nèi)各類人員進(jìn)行醫(yī)保知識(shí)的培訓(xùn),輸機(jī),此人在社會(huì)服務(wù)部和醫(yī)保辦兩處兼職,大額處方,感染消毒科崗位設(shè)置,主任,病例調(diào)查統(tǒng)
62、計(jì) 2,實(shí)驗(yàn)室人員2,環(huán)境消毒2,感染消毒科部門職責(zé),(黑體字部分為需要加強(qiáng)的職責(zé)),完成每季度鼠密度的測(cè)定和滅鼠站的投藥工作,進(jìn)行滅蚊蠅蟑螂工作,并組織實(shí)施突擊性滅鼠、滅蟑螂工作 每半年檢查全院紫外線燈一次,并督促及時(shí)更換紫外線燈管 完成臨時(shí)性的消毒任務(wù)對(duì)購(gòu)入消毒藥械,一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品的進(jìn)行審核,對(duì)其儲(chǔ)存、使用及用后處理進(jìn)行監(jiān)督;指導(dǎo)臨床醫(yī)技科室嚴(yán)格執(zhí)行消毒藥械各項(xiàng)制度及規(guī)定 參與藥事管理委員會(huì)對(duì)抗感染藥物的管理
63、 制訂應(yīng)對(duì)措施,處理院感突發(fā)事件 負(fù)責(zé)醫(yī)院各類人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識(shí)和技能的培訓(xùn),并提供技術(shù)咨詢 配合醫(yī)政部門、衛(wèi)生監(jiān)督所、CDC等組織的工作檢查,根據(jù)國(guó)家和地區(qū)衛(wèi)生行政管理部門有關(guān)院感管理法規(guī),擬定全院醫(yī)院感染控制計(jì)劃,確立年度目標(biāo)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目 檢查醫(yī)院感染各種監(jiān)控制度和措施的執(zhí)行情況,作出監(jiān)控質(zhì)量評(píng)價(jià) 檢查濫用抗生素和消毒隔離等方面的問題 檢測(cè)醫(yī)院建筑、環(huán)境、設(shè)備的院內(nèi)感染情況,上報(bào)醫(yī)院感染委員會(huì)并提出改進(jìn)措施 進(jìn)行醫(yī)
64、院感染發(fā)病情況的監(jiān)測(cè),定期對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測(cè),及時(shí)匯總、分析監(jiān)測(cè)結(jié)果,制訂控制措施,并督導(dǎo)實(shí)施;對(duì)醫(yī)院感染流行、暴發(fā)進(jìn)行調(diào)查分析,提出控制措施方案,組織實(shí)施,并上報(bào)控制效果 負(fù)責(zé)每月完成臨床醫(yī)技科室空氣培養(yǎng)、檢測(cè)供應(yīng)室蒸氣高壓鍋消毒效果、檢測(cè)無(wú)菌物品、抽檢營(yíng)養(yǎng)科和職工食堂食用餐具,完成對(duì)購(gòu)進(jìn)輸液器和輸液管的熱源檢測(cè)和細(xì)菌檢測(cè)工作,藥劑科崗位設(shè)置,病區(qū)調(diào)劑組長(zhǎng),病區(qū)調(diào)劑10,主任,臨床藥學(xué)組長(zhǎng),臨床藥學(xué)辦事員,
65、支部書記,門診調(diào)劑組長(zhǎng),庫(kù)房組長(zhǎng),制劑配置2,中藥調(diào)劑3,中藥管理,輸液庫(kù)工人,西藥調(diào)劑6,西藥庫(kù)管員,煎藥,行政歸總務(wù)科管理建議劃歸本科室主任領(lǐng)導(dǎo),庫(kù)房組長(zhǎng)兼任,藥劑科部門職責(zé),開展臨床藥學(xué)工作,監(jiān)測(cè)和報(bào)告藥品不良反應(yīng);收集藥品信息、提供藥學(xué)信息和用藥咨詢;協(xié)助臨床制訂和實(shí)施藥物個(gè)體化治療方案,開展用藥研究,進(jìn)行新藥臨床和療效評(píng)價(jià)工作;在本院藥事管理委員會(huì)的指導(dǎo)下,協(xié)助制訂《本院基本藥品目錄》,組織編寫《簡(jiǎn)明藥物手冊(cè)》,及時(shí)提
66、出本院的藥品調(diào)整和淘汰意見,解決本院用藥中的重要問題,承擔(dān)藥事管理委員會(huì)的日常工作;學(xué)習(xí)并運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)藥學(xué)理論,積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和科研工作,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn);負(fù)責(zé)本院藥學(xué)人員的在職教育與培訓(xùn),接收藥學(xué)人員的進(jìn)修,承擔(dān)醫(yī)藥學(xué)生實(shí)(見)習(xí)的帶教工作;,(黑體部份為需要加強(qiáng)職責(zé)),負(fù)責(zé)科室發(fā)展規(guī)劃的制訂按照《中華人民共和國(guó)藥品管理法》及其實(shí)施細(xì)則和國(guó)家有關(guān)藥政法規(guī),監(jiān)督、檢查本院各科室藥品使用情況,防止濫用和浪費(fèi);建立健全藥品管理
67、、使用相關(guān)的管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;根據(jù)藥品的使用情況,擬定藥品采購(gòu)需求計(jì)劃;負(fù)責(zé)本院藥品的入庫(kù)檢驗(yàn)、儲(chǔ)備、保管;負(fù)責(zé)門診和住院區(qū)的藥品調(diào)劑;負(fù)責(zé)藥品、制劑的監(jiān)督管理和質(zhì)理檢驗(yàn),確保臨床用藥安全有效;結(jié)合臨床開展中西藥的新制劑、新劑型等的科學(xué)研究工作;,建議部分科室合并辦公,——黨辦、團(tuán)委、工會(huì)、審計(jì)——總務(wù)、基建——B超室、心電圖室,黨委辦公室崗位設(shè)置及部門職責(zé),主任兼宣傳中心主任,宣傳內(nèi)勤,組織統(tǒng)戰(zhàn),攝像,攝影,文字、內(nèi)
68、勤,宣傳中心副主任,,黨務(wù)工作負(fù)責(zé)黨委組織工作、黨委宣傳工作相關(guān)的制度制訂和修訂工作;負(fù)責(zé)黨委文件的起草;負(fù)責(zé)組織醫(yī)院中層管理干部的選拔工作;負(fù)責(zé)組織醫(yī)院中層管理干部的年終考核工作;負(fù)責(zé)全院中層干部的思想、政治教育和黨風(fēng)廉政考核工作;負(fù)責(zé)制訂、落實(shí)全院宣傳思想工作和精神文明建設(shè);負(fù)責(zé)黨建和黨員發(fā)展工作及其它黨務(wù)工作;負(fù)責(zé)全院職工的思想政治教育工作;落實(shí)黨委統(tǒng)戰(zhàn)工作計(jì)劃;指導(dǎo)基層黨支部工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題負(fù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 組織結(jié)構(gòu)梳理報(bào)告ppt課件
- 成都某醫(yī)院鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)
- 某醫(yī)院旋轉(zhuǎn)樓梯鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案
- 某安監(jiān)局副局長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告梳理3篇
- 醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)圖
- 某醫(yī)院眼科實(shí)習(xí)報(bào)告范文
- 某醫(yī)院綜合大樓設(shè)計(jì)開題報(bào)告
- 某醫(yī)院項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
- 組織、人事信息梳理
- 某集團(tuán)集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告101582
- 醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)圖(原稿)
- 醫(yī)院行政組織結(jié)構(gòu)圖
- 某醫(yī)院節(jié)能評(píng)估報(bào)告終稿
- 某水利局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告梳理3篇
- 北京某醫(yī)院二部病房樓工程結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)
- 某沙鍋餐飲管理有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告
- 某新建醫(yī)院項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
- 關(guān)于公立醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)再造
- NS醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)變革研究.pdf
- 醫(yī)院組織體系-醫(yī)院部門劃分及基本組織結(jié)構(gòu)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論