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文檔簡介
1、我國的公立醫(yī)院是由政府部門舉辦,按公益事業(yè)單位管理的醫(yī)療機構(gòu)。醫(yī)療主管部門對于醫(yī)療機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)沒有統(tǒng)一的規(guī)范,各醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)自身的情況以及各種外部因素形成了各具特點的組織結(jié)構(gòu)形式。國家自2009年以來推行新醫(yī)改,對各類醫(yī)療機構(gòu)提出了新的要求。NS醫(yī)院在新醫(yī)改的形勢下,面對新形勢對二級醫(yī)院的要求,以及醫(yī)院所在地區(qū)的發(fā)展趨勢,生存與發(fā)展面臨了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。一個組織的結(jié)構(gòu)必須適應(yīng)組織所處的外部環(huán)境、技術(shù)水平、發(fā)展戰(zhàn)略以及生命周期等影
2、響因素的變化。面對新的機遇與挑戰(zhàn),為適應(yīng)現(xiàn)階段各種影響因素的發(fā)展,NS醫(yī)院現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)的缺陷引發(fā)了組織變革的征兆。這些征兆的顯現(xiàn),意味著NS醫(yī)院必須通過組織變革來為醫(yī)院的生存和發(fā)展提供組織上的保障。
本文運用組織結(jié)構(gòu)理論、組織設(shè)計理論對NS醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)的歷史與現(xiàn)狀進行分析,發(fā)現(xiàn)NS醫(yī)院現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)存在的缺陷。運用組織變革理論結(jié)合NS醫(yī)院外部環(huán)境、技術(shù)水平、發(fā)展戰(zhàn)略以及生命周期等實際情況,試圖探索適合NS醫(yī)院現(xiàn)階段的組織結(jié)構(gòu),
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