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1、組織結(jié)構(gòu)是一個(gè)組織內(nèi)部各構(gòu)成部分之間所確立的關(guān)系形式. 該文以中國(guó)國(guó)有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為研究對(duì)象,在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上,對(duì)國(guó)有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)變革進(jìn)行了研究和探討.文章首先分析了國(guó)有企業(yè)面臨的新形勢(shì),介紹了西方企業(yè)兩次組織轉(zhuǎn)變的歷程和中國(guó)國(guó)有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀及變革的動(dòng)因;接著闡述了組織結(jié)構(gòu)變革的理論基礎(chǔ);第三部分介紹了幾個(gè)典型的組織結(jié)構(gòu)變革案例;第四部分以株硬集團(tuán)公司為例介紹了集團(tuán)公司采用改進(jìn)后的M型組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和分析;最后指出了組織結(jié)構(gòu)變
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